FACILITADOR

MÁXIMO AUGUSTO FERMÍN TAVERAS

PARTICIPANTE

MATRICULA

TEMA

LA ADMINISTRACION MODERNA / LOS ADMINISTRADORES

FECHA

28 DE FEBRERO 2024
 INTRODUCCIÓN

La administración moderna tiene su base ideológica en la eficiencia y la

incorporación de tecnologías avanzada, el tema a continuación tiene como objetivo
principal mostrar el método ágil, eficaz y seguro que es actualizar las empresas a
los tiempos modernos porque agiliza y enfoca el desarrollo del talento humano.
Cabe destacar que esto fomenta la colaboración y la transparencia de las
organizaciones y sobre todo el gran impacto social y ambiental en las operaciones
empresariales.
 CONTENIDO

1-Elabora un ensayo acerca de la administración moderna y desempeño

gerencial con relación a los procesos administrativos en una empresa. Cita
ejemplos. Colocar fotos como evidencia del trabajo realizado.

La administración moderna permite organizar los recursos de forma inteligente,

eficiente y eficaz para cumplir los objetivos de la organización. Esta orienta su
gestión hacia las personas de la empresa utilizando enfoques y prácticas más
modernas.
La administración moderna busca el enfoque de cambiar las prácticas manuales
para que se hagan de manera más tecnológica, con sistemas de información y con
las prácticas que permitan una interrelación entre el proceso de la administración
que es planificar, organizar, dirigir y controlar de una manera más moderna y con
herramientas más modernas que permitan hacer la administración un proceso más
fácil y menos burocrático.
A través de esta herramienta se busca que estos nuevos enfoques permitan una
mejor adaptación a los cambios que tienen las organizaciones en el mundo actual,
una de las cosas que propulsó o que buscó hacer la administración moderna es la
globalización lo que aceleró en la competencia de las organizaciones a nivel local y
a nivel nacional. La globalización provocó un incremento de competencias que se
tenían que alinear, como los recursos humanos, la tecnología de la información y los
procesos de la administración.
Aplicar correctamente todos estos procesos como recursos humanos, las
tecnologías y la estructura de la organización con el fin de aplicar prácticas
modernas. Ejemplo: La introducción de la reingeniería, el outsourcing. La
reingeniería como la supervisora de los procesos para hacerlos más eficientes y
efectivos. El outsourcing como la externalización de las actividades de la empresa.
La administración moderna tiene que ver con un conjunto de tendencias, prácticas y
de enfoques que busca adaptar las organizaciones a los cambios e ir moldeándose
de acuerdo con las necesidades de la organización.

2. De lo aprendido en el Objeto virtual de aprendizaje sobre los

administradores, de la semana I analiza el siguiente caso de estudio y
contesta las preguntas.

Caso de Estudio
 En una empresa de tecnología que se dedica a desarrollar
aplicaciones móviles para clientes empresariales, se presentó un
problema de falta de liderazgo y coordinación en el equipo de
desarrollo de software. La empresa había experimentado un rápido
crecimiento en los últimos años y, como resultado, se habían
contratado varios desarrolladores nuevos. Sin embargo, el equipo no
estaba trabajando de manera eficiente y no se estaban cumpliendo
los plazos de entrega de los proyectos.
Para abordar este problema, la empresa decidió contratar a un
nuevo gerente de proyectos con experiencia en liderazgo y
coordinación de equipos de desarrollo de software. Después de un
proceso de selección riguroso, se contrató a un gerente con amplia
experiencia en la gestión de proyectos de software y habilidades
gerenciales excepcionales.
El nuevo gerente llevó a cabo una serie de cambios para mejorar la
eficiencia del equipo y aumentar la calidad del trabajo. Estos
cambios incluyeron la implementación de una metodología de
desarrollo ágil, la organización de reuniones diarias de seguimiento y
la asignación de responsabilidades claras a cada miembro del
equipo.
contesta las siguientes preguntas:

¿Qué habilidades crees que son esenciales para un líder efectivo? ¿Por qué
son importantes?
Un líder efectivo debe tener como objetivo principal obtener resultados a través de
otras personas y preocuparse por llevar actividades que lleven a alcanzar los
objetivos de la empresa.
Algunas habilidades que debe tener son: Una comunicación clara, capacidad de
inspirar y motivar a otros, tomar decisiones sólidas, tener empatía y capacidad de
delegar tareas, entre otras.

¿Cómo se puede mantener una comunicación efectiva con tu equipo y otros

miembros de la organización? ¿Qué estrategias usas para asegurarte de que
todos están alineados y en sintonía?
Teniendo empatía con su grupo y capacidad de delegar las tareas para la resolución
de problemas, todo esto con el objetivo de construir y mantener relaciones sólidas
con el equipo.

¿Cómo delegarías las tareas y responsabilidades a los colaboradores?

Organizando reuniones diarias de seguimiento y asignando responsabilidades
claras.

¿Cómo te aseguras de que todos los miembros del equipo estén

comprometidos y entiendan su rol en el proyecto?
Teniendo en el equipo personas idóneas para el puesto adecuado y manteniendo un
grupo organizado haciendo funcionar un conjunto de recursos a su disposición.

CONCLUSIÓN

Acabamos de ver que la administración moderna y su implementación en las

empresas contribuye a una serie de mejoras importantes, ejemplo de esta pudimos
ver en el texto de ejemplo en la que una empresa de tecnología, con un avance
sustancial en las demandas de sus servicios, no pudo abarcar todas las
necesidades internas debido a una mala gestión administrativa.
Ahí radica la importancia de este artículo en la que en cualquier tipo de empresa,
sea grande, mediana o pequeña requiere de un administrador para que pueda
utilizar los recursos, dígase, gerentes, adiestradores, supervisores, colaboradores,
etc, de manera eficiente.