Contratación

La contratación es la concreción de un contrato a un individuo a través de la cual

se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y
empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la
cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de
las condiciones, o cualquier otro tipo de compensación negociada.
Procedimiento a través del cual una persona o empresa contrata los servicios de
otra, o de un individuo, a cambio de una remuneración monetaria y que quedará
formalizado en un contrato que identificará obligaciones y derechos de cada parte.

Entrevista y proceso de contratación de Coca Cola

La evaluación previa al empleo es un proceso que le permite a Coca Cola verificar

información como la educación y el historial laboral anterior.
Preselección
La etapa inicial es «exploratoria». Una vez que envía su CV, se somete a revisión
para examinar su conocimiento y experiencia. Además, se evalúan características
esenciales, como aptitudes y afinidades personales.

Entrevista preliminar
Todo proceso de contratación debe constar de al menos una entrevista. Si parece
ser un buen candidato para el puesto, lo contactaremos para una reunión inicial.
Aquí, el reclutador:

 Verifique la información necesaria (por ejemplo, información de contacto,

disponibilidad para trabajar en los EE. UU.)
 Evalúe su interés en el trabajo
 Pregunte acerca de la experiencia laboral previa.
 Explicar los requisitos específicos del puesto.
Por lo general, es una breve entrevista realizada por teléfono por un representante
de recursos humanos. Por tanto, es muy sencillo.

Evaluación técnica
Dependiendo del trabajo, deberá someterse a evaluaciones técnicas. Esta etapa
consta de una serie de evaluaciones que evalúan los conceptos, destrezas y
habilidades requeridas para el puesto. Por ejemplo, al postularse para un puesto
de mecánico o técnico, deberá aprobar la ‘prueba de Ramsay’ que evalúa
habilidades específicas basadas en tareas antes de pasar a la siguiente etapa.

Entrevista en Coca-Cola
Trabajo, esta entrevista está dirigida por dos o más miembros del departamento
de recursos humanos. Sin embargo, un panel de expertos también puede
realizarlo. Generalmente, este panel incluye un reclutador de recursos humanos y
1-2 gerentes o directores del departamento en el que está interesado en participar.

La entrevista se centra en el conocimiento del candidato, la exploración de datos

históricos, características personales, intereses, experiencia en el mismo puesto,
proyectos y expectativas laborales.

Espere preguntas como:

 ¿Cómo se alinean sus experiencias laborales pasadas con este puesto?

 ¿Cómo gestiona grandes proyectos en equipo?
 Cuéntenos sobre un proyecto que emprendió y que demuestre cualidades
de liderazgo.
 ¿Ha tenido problemas con compañeros de trabajo o supervisores antes? Si
es así, ¿cómo lo manejaste?
Tenga en cuenta que algunos puestos también pueden requerir una tercera
reunión para realizar una entrevista técnica.
Examen psicológico
En esta etapa del proceso de selección, tomará una evaluación para evaluar su
capacidad y potencial, así como para determinar si está mentalmente apto para el
puesto.

Valores estrictos y bien establecidos. Por lo tanto, generalmente buscan

candidatos que puedan formar parte de la cultura de la marca.

Otras evaluaciones
Como puedes imaginar, el proceso puede variar mucho según el puesto que
quieras ocupar. También dependiendo de su ubicación, algunas sucursales
pueden incluir evaluaciones adicionales.

A continuación, una lista de otras evaluaciones que pueden no ser

necesariamente obligatorias, pero que podría encontrar dentro del proceso de
contratación:

 Estudio de caso escrito

 Evaluaciones grupales
 Exámenes de dominio del inglés
 Presentación oral

Sueldos en Coca Cola

Posición abierta 3.700+

Número de empleados: más de 63.500
Merchandiser 33,000$

Account Manager 46,000$

Warehouse Worker 32,300$

Driver Merchandiser 45,000$

Career Areas

Business – Administrative Services Marketing

Finance Retail and Attractions

 General Management Sales and Account Management

Human Resources Technical Sciences – Engineering

Information Technology Supply Chain – Logistics

https://assessmentprep.com/coca-cola-interview-and-hiring-process/

Capacitación:
Como capacitación se denomina la acción y efecto de capacitar a alguien. Capacitar,
como tal, designa la acción de proporcionarle a una persona nuevos conocimientos y
herramientas para que desarrolle al máximo sus habilidades y destrezas en el desempeño
de una labor. La capacitación, como tal, es una manera efectiva de asegurar la
formación permanente del capital humano de una empresa con respecto al desempeño de
sus labores cotidianas.
Cómo citar: "Capacitación". En: Significados.com. Disponible
en: https://www.significados.com/capacitacion/ Consultado: 9 de febrero de 2023, 11:37 am.

Así funciona el aula móvil de capacitación de operadores de

Coca-Cola FEMSA
A siete meses de la puesta en marcha del aula móvil para conductores de carga,
Coca-Cola FEMSA ha logrado capacitar a 600 operadores.

A siete meses de la puesta en marcha del aula móvil para conductores de carga
que desarrollaron Coca-Cola FEMSA, Solistica y Kenworth Mexicana, cerca de
600 operadores han sido capacitados.
Al participar en la emisión ANTP Live, programa de redes sociales de la
Asociación Nacional de Transporte Privado, Antonio Márquez, gerente de
Logística Transportes de la embotelladora, informó que la cifra anterior representa
el 60% de sus operadores. bAñadió que los conductores de carga de la empresa
han manifestado una muy buena aceptación sobre este tipo de cursos.
¿Cuántas horas dedican a capacitar a operadores de Coca-Cola FEMSA?
Galván, quien también estuvo presente en la emisión, se refirió a los servicios que
realizan con Mecánica Tek, una empresa de Solistica, con la administración
integral de flotas multi-marca. Actualmente, la alianza cuenta con 300 talleres a
nivel nacional y alrededor de 600 mil órdenes de mantenimiento anualmente.
Galván detalló que imparten al menos 80 horas anuales de capacitación a los
conductores.

El centro de capacitación para operadores de carga tiene el visto bueno de la

Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Principales metas del aula móvil

Los objetivos primordiales de esta aula de simulación itinerante son:

Contribuir a la mejora de los indicadores de seguridad.

Reducir los riesgos de siniestralidad.
Concientizar sobre el uso eficiente de combustible.
Mejorar las capacidades de los conductores de transporte de carga.
En tanto, los factores de riesgo que se pretenden prevenir con este tipo de
capacitación de choferes son:
Consecuencias del uso del celular.
Cansancio al conducir.
Manejo en condiciones de lluvia, neblina, hielo o aceite, accidentes, ponchaduras
y fallas mecánicas.
Prioridad para peatones y bicicletas.
Maniobras de alcance.
Prevención al invadir carril.
Corte de circulación y golpes a objetos fijos.
Así ha ayudado la tecnología a la capacitación de operadores
El simulador está equipado con un software en la nube con reportes y telemetría
avanzada. Este permite generar una matriz de comparación y clasificación por tipo
de operador.

Remuneración
La remuneración puede ser vista como todo pago o contrapartida entre dos o más partes
por la cesión de algún factor necesario. Es decir, es el precio que una parte abona a otra
por haberle prestado unos servicios o activos. Generalmente, el término remuneración va
asociado al del salario, es decir, al pago o nómina que se le ofrece a un empleado por
parte de su empleador para ocupar una vacante y ofrecer su trabajo.

INCENTIVOS
Los incentivos son aquello que impulsa a las personas a mejorar en ciertas
tareas o aspectos. Se puede considerar como un beneficio tras alcanzar una
meta. Por tanto, un incentivo es algo que motiva a una persona para hacer mejor y
más rápido una tarea concreta, mejorando su rendimiento

Coca Cola revela plan de incentivos para sus

trabajadores
Su gerente dice que en el buen posicionamiento de la compañía en "clima laboral" ha
sido clave entender que trabajo y vida personal no van por carriles separados.
Nuevamente Coca Cola Chile se ubicó en el quinto lugar del ranking "Empresas más Respetadas"
que todos los años realiza GfK Adimark para "La Segunda".

El año pasado ocupó la misma posición tras pegarse un fuerte salto desde la posición 15 que
ocupó en 2012.

Esta vez también, además de consolidarse entre los top 5 del ranking global, lideró la subcategoría
de "Buen clima laboral" y escaló varios puestos (desde el 11 al 4) en "Capacidad para atraer
mejores profesionales".
Casualidad o no, la mejor evaluación de la compañía ha coincidido con la llegada del mexicano
Jorge Garduño, hace casi tres años, a la gerencia general de Chile.

A él y su equipo les ha tocado introducir una serie de cambios que parten de la base de que trabajo
y vida personal no van por carriles separados. "Hasta hace algunos años, había en general una
división muy clara entre la parte personal y la profesional, cuando la segunda es una parte bien
importante de la primera. Reconociendo eso, en Coca Cola estamos empeñados en inspirar a las
personas para que puedan ser los mejores en su ámbito profesional y a través de eso, enriquecer
su satisfacción personal", dice Garduño.

"Es notorio hacia adentro de la compañía en los recientes años un cambio en el estilo de liderazgo
de la plana directiva en el mundo y en el equipo de liderazgo chileno estamos todos trabajando en
encontrar formas, en probar, en ser un poquito aventurados en nuestros intentos por hacer de esta
compañía un mejor lugar para trabajar", agrega.

-¿Cuáles son en concreto esos cambios?

-Hoy nuestros asociados -así le llaman a sus trabajadores- pueden elegir con flexibilidad la hora a
la que llegan a la oficina y a la que se van para acomodar mejor sus actividades fuera de ella.

Hay quienes quieren llevar a sus niños al colegio, entonces pueden elegir llegar acá a las 9:30 y
salir más tarde. Al revés, también hay personas que quieren tomar un curso por la tarde, y pueden
llegar e irse más temprano.

Hemos implementado mucho el trabajo desde casa, las personas pueden desde sus hogares
realizar actividades o pueden elegir tomarse medio día libre al mes para hacer cosas personales.

También ofrecemos incentivos para hacer actividades fuera del ámbito laboral. Por ejemplo,
pagamos parte de lo que un asociado gasta en gimnasio y también otorgamos un incentivo
económico al mes a cambio de un comprobante de asistencia a eventos culturales o deportivos.

Además hemos adoptado una política de promover internamente, apostar por gente joven aunque
no esté quizás lista para una posición, le ayudamos a crecer y a través de eso inspiramos a las
generaciones más jóvenes de trabajadores.

Esto no existía hace dos o tres años.

Liderazgo
Liderazgo

Podemos definir el concepto de liderazgo como aquella capacidad que tiene una

persona para influir, organizar y motivar a otras personas. Estas acciones las
llevará a cabo para involucrar a otros individuos (como podrían ser los
trabajadores de una empresa) y así conseguir unos determinados objetivos en
común

Clientes

CONSUMIDORES ACTUALES

Coca-Cola ha llegado a ser el líder entre las diferentes bebidas gaseosas,

producto de una estrategia publicitaria que ha privilegiado los comportamientos de
los diversos sectores sociales, los intereses, y formas de relación de las personas,
etc., generando un resultado beneficioso a partir de una estrategia seductora: el
público se ha encontrado tentado a preferir Coca-Cola antes que cualquier otra
bebida, porque la asociación mental ha llegado a influenciarlo, subliminalmente.

Coca Cola se vende más como marca que como producto, se vende como

cosmovisión de vida. El mundo ético de Coca Cola es el de gente feliz, joven, que
no se hace problema por tonterías y que es realmente como es y que en cierta
forma se desata de la subjetivación social y se define por sí misma y no como lo
definiría la sociedad. Coca Cola es el garante de ese mundo ético, genera
identificación, una forma de ser. Comprando el producto se puede adoptar
ese estilo de vida. Pero sin engañar, la publicidad sugiere que el producto te
acerca a ese estilo de vida ideal.

El potencial consumidor de Coca Cola, según la empresa, es todo el público que

desee pasar un buen momento: solo o acompañado, relajado o divertido, pero
siempre sereno, fresco. Sin embargo, cabe destacar que la población a la que se
dirige con más consistencia es a adolescentes y adultos jóvenes en un rango de
edad entre 15 y 28 años.

Esto quiere decir que Coca Cola realiza estudios de mercados en donde se
estudia al consumidor para manejar un alcance en sus diferentes públicos, como
saber sus características, necesidades, gustos, entre otros.
Para llegar a este posicionamiento estratégico, Coca-Cola estudio también el
entorno, considerando factores de los cuales se tiene poco o ningún control, los
cuales son los macro-factores como políticos, sociales, económicos, tecnológicos,
legales y ambientales, los meso-factores que son las tendencias, ideas de
comportamientos y expresiones, los micro-factores como los recursos individuales
de información, tiempo, energía, dinero y espacio. Todo esto manteniendo
un equilibrio y adaptación en las operaciones del producto con el objetivo de
maximizar los resultados que tengan establecidos.

El potencial consumidor de Coca Cola, según la empresa, es todo el público que

desee pasar un buen momento: solo o acompañado, relajado o divertido, pero
siempre sereno, fresco. Sin embargo, cabe destacar que la población a la que se
dirige con más consistencia es a adolescentes y adultos jóvenes en un rango de
edad entre 15 y 28 años.

SECTOR A LA CUAL VA DIRIGIDO

Coca Cola tiene un mercado primordial objetivo de entre 13 y 24 años de edad hasta
podríamos decir que ronda de los 10 a 39 años. Se sabe que esta bebida es identificada por
sus consumidores como la bebida para compartir en cada momento. Además, podríamos
atrevernos a decir que sus clientes son el público en general debido a que esta presentar una
gran variedad en la presentación del producto pues esta va dirigida tanto para el
consumo personal hasta familiar

 Coca Cola Zero: al igual que Inca Kola Zero, dirigida a consumidores de
entre 25 a 23 años de edad que están orientados a lucir y sentirse mejor,
los que buscan mantener la silueta.

Desde luego la que tiene mayor demanda es la de Coca Cola.

2.3 Precio que el consumidor está dispuesto a pagar.

El precio que un peruano está dispuesto a pagar por una gaseosa

es relativamente bajo si hablamos de una bebida tamaño personal lo máximo
a desembolsar una persona es de s/1,20, precio exacto al cual es comercializado
KOLA REAL o una GUARANA y no una Coca Cola que cuesta en promedio s/2.50 es
debido a esto que en los últimos años Coca Cola ha venido perdiendo
mercado en algunos sectores sobre todos en los sectores de más bajos
recursos, que está claro que no van a pensar si han contribuido con el
medio ambiente o si es una marca de prestigio , sino de satisfacer su sed con
los pocos recursos que posean en ese momento. Pero a pesar de estos resultados,
Coca Cola posee aun fieles consumidores que la avalan por su calidad, reconocimiento
mundial, preocupación medio ambiental y por las innovadoras técnicas
de marketing que realizan tales como las que se mencionó antes de colocar
los nombres de las personas en latas personales.
https://www.monografias.com/docs111/analisis-y-estudio-mercado-del-producto-coca-
cola/analisis-y-estudio-mercado-del-producto-coca-cola#:~:text=El%20potencial
%20consumidor%20de%20Coca,%2C%20pero%20siempre%20sereno%2C%20fresco.

PRINCIPIOS GUÍA PARA PROVEEDORES DE THE COCA-COLA COMPANY Estos

principios, establecidos por The Coca-Cola Company se enfocan en categorías de insumos
estratégicos e incluyen temas de Políticas de Derechos Humanos, Protección del Medio
Ambiente y Derechos Laborales. Estos proveedores son evaluados y autorizados por The
Coca-Cola Company para suministrar su cadena de valor.