FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

LIC. WILBER ROCA VARGAS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II

Tema 1: Gestión del Talento Humano

1.1. ¿Qué es la Gestión del Talento Humano?

La Gestión del Talento Humano es la estrategia de una organización para la contratación,
capacitación y retención de los empleados que desarrollan un mejor rendimiento. Se basa
en cuatro fases que consisten en seleccionar al personal, evaluar su potencial, desarrollarlo y
retenerlo. Es, por lo tanto, una estrategia laboral a largo plazo.
Una empresa comprometida con la gestión del talento estudia primero las tendencias del
mercado laboral para tratar de captar y desarrollar a las personas que necesita para
impulsar su negocio.
La meta es retener el talento en la compañía y, para ello, deben ofrecer ventajas también a
esos empleados. En este post vemos todas las claves, diferencias con los Recursos
Humanos y fases de la Gestión del talento.
Recursos Humanos y Gestión del Talento: Diferencias
Podríamos decir que la Gestión del Talento es como la hermana pequeña de los Recursos
Humanos, disciplina que se ha desarrollado tradicionalmente en la empresa. La clave está en
el verbo “retener” y en el largo plazo, puesto que es imposible este desarrollo del talento en
solo unos meses. Es una verdadera apuesta por el capital humano y sería imposible sin la
implicación de los trabajadores involucrados.
En este sentido, cuando hablamos de gestión de los Recursos Humanos, entendemos que el
empleado es un “recurso”, mientras que la Gestión del Talento Humano va más orientada a
que esos recursos humanos jueguen un papel crucial en la consecución de los objetivos
de la empresa, con los cuales estarán estrechamente relacionados.
Cuando hablamos de Recursos Humanos, sin embargo, se hace referencia a las tareas
relacionadas con la gestión diaria de los empleados: nóminas, contratos, entrevistas…
Fases de la gestión del talento
1. Estrategia
Como hemos indicado, la gestión del talento es estratégica. Para llevarla a cabo hay que
diseñar primero un plan donde aparezcan detallados los objetivos y las acciones para
conseguirlos.
Por ejemplo, programas para motivar a los empleados, planes de formación, incentivos,
posibilidades de ascenso…
2. Selección de Personal
Es una parte muy importante de los Recursos Humanos. Como se ha hecho
tradicionalmente, se estudian previamente las necesidades de la empresa con base en su
plantilla, pero esta vez teniendo en cuenta no solo las habilidades técnicas, sino también el
talento.
3. Evaluación
Basándonos en los objetivos fijados se realizará una evaluación de desempeño laboral para
conocer las fortalezas de los empleados y sus áreas de mejora.
4. Desarrollo
Desarrollar el talento en una empresa es imprescindible para no perderlo. Principalmente se
fomenta mediante estos dos factores:
 Formación
La formación continua es imprescindible en las empresas que dedican esfuerzos a esta
gestión. Pueden ser cursos relacionados con las conocidas como habilidades duras

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(conocimiento académico y curricular) y las blandas (relacionadas con aptitudes ligadas a la

personalidad y a la inteligencia emocional).
 Movilidad
Una empresa que se preocupa por el talento es una empresa que se mueve. La movilidad
puede ser tanto horizontal (con transversalidad entre los departamentos y oportunidades de
cambiar de tareas) como vertical (con posibilidades reales y pautadas de ascender en la
compañía). De esta forma, se promueve que los empleados están motivados y se alineen
con el objetivo de la empresa.
5. Retención del talento
Y precisamente todas estas acciones de desarrollo están destinadas a la retención de
talento. En este último punto está la clave, puesto que si después de desarrollar el talento de
las personas estas cambian de empresa (conocido como fuga de talento) los beneficios no
se disfrutan más que a corto plazo (recordemos que la gestión del talento es una estrategia
diseñada para el largo plazo).
Los 6 procesos de la gestión del talento humano
¿Cuáles son los 6 procesos de la gestión del talento humano?
Incluyen formación, desarrollo, la administración del conocimiento y de las
competencias, aprendizaje, programas de cambios y el desarrollo de carreras.25 abr de
2021

Qué es talento humano y un ejemplo

Un talento es la capacidad natural que tiene una persona para realizar una determinada
actividad o tarea. Por ejemplo: cantar, dibujar o tocar el piano. Todas las personas tienen
uno o varios talentos, que son habilidades que les permiten destacarse por sobre los demás
en una disciplina o actividad.

20 Ejemplos de Talentos
Talento y Escuchar
Un talento es la capacidad natural que tiene una persona para realizar una determinada
actividad o tarea. Por ejemplo: cantar, dibujar o tocar el piano.
Todas las personas tienen uno o varios talentos, que son habilidades que les permiten
destacarse por sobre los demás en una disciplina o actividad. Estas actividades pueden
encontrarse en diversos ámbitos y pueden ser deportivas, artísticas, profesionales, de
liderazgo, creativas, de gestión, de ventas, entre otras.
Si bien se suele asociar la idea de ‘talento’ con la capacidad innata de hacer algo, es
importante mencionar la importancia de desarrollar el talento por medio del esfuerzo, la
motivación y la constancia. Muchas de las personas con talento pasan gran parte de su vida
ensayando, aprendiendo y perfeccionándose para destacarse en una disciplina.
Hay múltiples tipos de talentos tanto en el ámbito personal como social del individuo y suelen
apreciarse desde los primeros años de vida de la persona. Una vez descubierto, un talento
se puede potenciar o puede no utilizarse (por falta de interés o recursos).
Existen algunos talentos que se desarrollan en disciplinas populares que atraen gran
cantidad de seguidores y que generan un espectáculo, como los espectáculos deportivos o
artísticos. Las personas que despliegan su talento en estos ámbitos hacen de su talento un
trabajo y pasan gran parte de su tiempo perfeccionándolo. Además, la palabra talento es
ampliamente usada en el ámbito corporativo para referirse a aquellos empleados que
destacan dentro de un área o tienen habilidad para ejecutar determinada función.
 Actividades artísticas

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Talento y habilidad
Existen algunos desacuerdos acerca de la definición de talento porque, mientras algunos
creen que trae implícita la idea de algo innato, otros diferencian entre talento innato, producto
de la herencia genética, y talento adquirido, aquel que no se hereda genéticamente, pero que
puede desarrollarse.
En muchas oportunidades también se usa el término habilidad como sinónimo de talento. Y
aquí también se distingue entre habilidades innatas y habilidades adquiridas (aquellas
capacidades que son trabajadas y aprendidas, como las habilidades sociales).
¿Cómo potenciar el talento?
Todas las personas nacen con algún talento. En algunos individuos ese talento es muy claro
y sobresale sobre las capacidades o habilidades de la mayoría de la población, tal es el caso
de destacados profesionales del deporte, de las matemáticas o de la música.
En estas situaciones, el talento es innato porque forma parte de la herencia genética que un
individuo recibe y que le permite realizar una actividad o desarrollarse en un campo de forma
natural y sin que eso le implique mayor esfuerzo. En la mayoría de los casos, estas personas
manifiestan desde pequeños signos de destacarse en una disciplina.
Sin embargo, la presencia del talento innato para realizar una determinada actividad no
garantiza que la persona pueda sobresalir al realizarla o que le interese desarrollarla. Todo
talento implica primero reconocerlo y luego trabajar para mejorarlo y ejercitarlo.
La presencia de un talento innato ayudará a la persona a destacar en un área, pero eso no
quiere decir que una persona sin talento innato no pueda sobresalir en un determinado
objetivo. Con trabajo y con esfuerzo quizá pueda lograrlo y así desarrolle lo que algunos
llaman habilidades o talentos adquiridos.
En algunos casos existe lo que se conoce como talento oculto o en potencial, que es aquel
talento que está dentro de una persona pero que no se lo reconoce o no se lo pone en
práctica por falta de interés u oportunidades.

Ejemplos de talentos
1. Talento musical. Es el talento que presenta un individuo cuando tiene desarrolladas
capacidades o habilidades en el ámbito de la música. Esto puede verse tanto en el
canto como en la práctica de un instrumento o en la teoría musical.
2. Talento deportivo. Es el talento que presenta un individuo cuando tiene destreza o
habilidad para la práctica de un determinado deporte. Esto puede darse en deportes o
disciplinas grupales e individuales y puede verse de forma amateur o en los
deportistas de alto rendimiento.
3. Talento creativo. Es el talento que presenta un individuo cuando tiene la capacidad
de generar cosas nuevas y originales. Esta capacidad es innata en todos los
individuos, pero algunas personas pueden tener más facilidad para ejecutar un
pensamiento creativo. El talento creativo se observa en todas las áreas de desarrollo
de un ser humano y puede ser aplicado en cualquier disciplina.
4. Talento en la gestión de personal. Es el talento que tiene un individuo para llevar
adelante un grupo y guiarlo en miras a un objetivo. Este tipo de talento es muy
apreciado por las organizaciones porque implica habilidades de liderazgo y de trabajo
en equipo.
5. Talento en la gestión de situaciones límite. Es el talento que tiene el individuo que
puede pensar y ejecutar acciones que le permitan sobrellevar situaciones
extraordinarias o difíciles.

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6. Talento organizacional. Es el talento que tiene un individuo para llevar adelante una
organización teniendo en cuenta todos los factores y recursos que la componen.
7. Talento en la pintura u otras disciplinas artísticas. Es el talento que tiene un
individuo para desarrollarse en disciplinas artísticas, como la pintura, la escultura, la
cerámica, el grabado, entre muchas otras.
8. Talento en la gastronomía. Es el talento que tiene un individuo a la hora de combinar
distintos ingredientes para preparar un plato de comida.
9. Talento en la atención al cliente. Es el talento que tiene un individuo para escuchar
las ideas, sugerencias o quejas de una persona y poder dar una respuesta atinada
que resuelva o evacue las dudas o consultas.
10. Talento en el área de ventas. Es el talento que tiene una persona para ofrecer un
producto y poder destacar sus características o funcionalidades para poder venderlo.
11. Talento emprendedor. Es el talento que tiene un individuo para planear y ejecutar
ideas y llevar a cabo nuevos proyectos que impliquen innovación y adelantos.
12. Talento en el manejo de dinero. Es el talento que tiene un individuo para gestionar
una determinada suma de dinero y organizarla de acuerdo al objetivo deseado.
13. Talento en el manejo de inversiones. Es el talento que tiene un individuo de buscar
y recibir inversiones para realizar un proyecto.
14. Talento en matemáticas. Es el talento que tiene un individuo para razonar de forma
matemática y poder resolver cálculos y problemas.
15. Talento en los idiomas. Es el talento que tiene un individuo para aprender con
facilidad un idioma, ya sea el materno u otro.
16. Talento para la docencia. Es el talento que tiene un individuo para transmitir
conocimientos a un grupo y poder guiarlo en todo el proceso de aprendizaje.
17. Talento en la escritura. Es el talento que tiene un individuo para comunicar
mensajes, ideas u opiniones a través de la palabra escrita.
18. Talento en la danza. Es el talento que tiene un individuo para mover el cuerpo
siguiendo un ritmo musical. Existen distintos tipos de danzas que implican habilidades
físicas diferentes.
19. Talento para hablar en público. Es el talento que tiene un individuo para transmitir
un mensaje o idea de forma oral frente a un público.
20. Talento en la comunicación. Es el talento que tiene un individuo para transmitir de
forma clara a otro u otros un mensaje o idea, ya sea en forma oral o escrita.
21. Talento científico. Es el talento que tiene un individuo para investigar y desarrollarse
dentro del área de las ciencias.
22. Talento en la actuación. Es el talento que tiene un individuo para desarrollarse en
disciplinas artísticas como la actuación.

La Administración es una rama que abarcará distintos tipos de negocios como ya vimos
anteriormente, por este motivo el profesional administrativo deberá estar preparado para
enfrentar diversas situaciones donde tendrá que aplicar los conocimientos y tácticas
aprendidas en su desarrollo personal y profesional. (ver cuadro de la pagina siguiente)

Diferencias Japón Estados Unidos Bolivia

En la cultura, el Es homogénea Es heterogénea La clase social y la
idioma y fuerza religión marcan la
de trabajo. homogeneidad.

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La lealtad A la institución Es relativa Al jefe o persona

Educación Reciben Desde niños son muy Desde niños son muy
capacitación para la competitivos dependientes.
cooperación
La toma de Involucra a todos los Involucra al primer y Es actividad primordial
decisiones niveles segundo nivel. del presidente o
director
La selección Es muy rigurosa Se da poca importancia, Mayormente se da
pues siempre se puede por las amistades o
prescindir de las personas por compadrerío.

BIBLIOGRAFÍA
 Hernández y Rodrígues, Sergio, INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN: Un enfoque
teórico práctico, México, DF, Mc Graw Hill, 1994.
 Galindo, Munch, García, Martínez, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, Trillas, 1991.
 Chiavenato, Idalberto, INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN, Mc Graw Hill, 2000.
 Robles Valdés, Gloria, Alcérreca Joaquín Marcos, ADMINISTRACIÓN: Un enfoque
interdisciplinario, Prentice Hall, 2000.
 Ivan Thompson, Artículo: "Tipo de Organizaciones", Noviembre 2007
 Conoce los procesos de la gestión del talento humano más importantes, https://talentfit.mx
› procesos-gestion-talento-humano
 https://www.ejemplos.co/20-ejemplos-de-talentos/#ixzz7uoSjSxIP

Material elaborado por: Lic. Wilber Roca V. 2023 Docente, UDABOL

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