Universidad Tecnológica de Parras

Licenciatura en Innovación de Negocios y

Mercadotecnia:
(GLOBALGESTION DEL TALENTO HUMANO)

Unidad I: ESTRATÉGICA DEL TALENTO ALUMNO:

HUMANO
Margarita Maribel Velasquez
TEMA (S): Tovias.
1. Evaluación Unidad 1

8° Lic. Innovación de Neg, y Mercadotecnia

Fecha de Entrega:

01 de 02 de 2023
E-A 2023
Importancia de talento humano
Cuando hablamos del talento humano nos llegamos a referir al capital más importante
para una empresa o negocio puesto que sin ellos no eres nadie. Por tanto, la gestión del
talento humano en las organizaciones se centra en la idea de que el éxito de la compañía
depende en gran parte del talento y las habilidades de sus empleados.

Qué es el talento humano para una empresa

Es todo empleado talentoso que muestra una extraordinaria capacidad para afrontar
situaciones inesperadas, adaptarse al cambio, se enfrenta a lo desconocido en cada
instante del desarrollo de sus acciones.
Sumado a que en el desarrollo de si es capaz de realizar determinadas acciones,
apoyado en actitudes, valores y habilidades adquiridas a través del conocimiento y
experiencia a lo largo de su vida.
Por tanto, algunos rasgos con los que debe contar un talento humano son:
 La capacidad para hacer, crear e influir.
 Sabiduría o conocimiento adquirido, producto del aprendizaje y la experiencia.
 Talento adquirido y trabajado a partir de la experiencia
 Actitud y motivación.
 Adaptabilidad.
 Capacidad de autoevaluarse y actuar en pro del autodesarrollo.

Qué se debe tener en cuenta

Todo ser humano tiene la capacidad o facultad de adquirir los talentos necesarios para
desarrollar alguna actividad. De allí parte el aprendizaje en adquisición de saberes que
nos permitan ejercer y desarrollar talentos. Así mismo contamos con talentos
determinados en base a miles de factores como la crianza, herencia genética y demás.
Estos talentos están relacionados a nuestras competencias conductuales las cuales
fijan a un sujeto a poseer mayor inclinación o facilidad de comprensión a ciertos saberes.
Retomando lo inicial todos podemos aprender y desarrollar lo que queramos o
necesitemos. El talento es un proceso de desarrollo y práctica. Y adquirirlo
independientemente a que estemos configurados en menor proporción no es un
impedimento. El conocimiento es saber y así mismo es el talento humano para una
empresa.

Cómo se determina el Talento Humano para una empresa

En este punto se supone que una persona es consciente de aquello en lo que puede
destacar, ya ha determinado que combina con sus pasiones y ha elegido qué hacer con
él. Esto llegaría a responder para una empresa como un cargo específico con que se
cuenta, capaz de desempeñarse y brindar acciones determinadas. En una empresa
el departamento de recursos humanos es el encargado de analizar y seleccionar el
talento humano adecuado en función de ciertos parámetros como:
 Análisis de conductas
 Perfil del puesto
 Evaluaciones DISC
 CV
 Estudios
 Experiencia

El talento humano en relación con la empresa

La relación entre el talento humano y el desarrollo de la empresa es la capacidad de la
persona de resolver problemas en su determinado cargo, asumiendo sus habilidades,
destrezas, experiencias y aptitudes propias. Esta capacidad incluye no solo el esfuerzo
sino también otros factores o elementos, tales como: cualidades, actitudes y
comportamiento de los empleados, sus competencias, motivación, intereses, aptitudes,
entre otros.
En conjunto estos factores desempeñan un papel muy importante en la determinación del
éxito de la organización.

Incorpora o evalúa una buena gestión del talento

Por supuesto el talento humano dentro de una empresa, no puede desarrollarse por sí
mismo, se necesita de esfuerzo desde el área de recursos humanos para respaldar al
trabajador. Entonces el objetivo principal de una compañía consiste en consolidar el
talento humano, utilizando diversas estrategias, entre las cuales hay que destacar una
organización de los recursos humanos basada en la colaboración y confianza, así como
en las buenas relaciones laborales.
Así mismo, la gestión del talento humano se compone de una serie de herramientas y
acciones encaminadas a reclutar, y posteriormente retener, al talento, es decir, a aquellos
trabajadores que son más valorados por las organizaciones. Estas son algunas de esas
acciones, las más utilizadas por los profesionales de los recursos humanos con la
finalidad de aumentar el talento humano en la empresa.