PROGRAMA DE LA MATERIA

Unidad 1. ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU ADMINISTRACIÓN

Concepto de organización: Definición. Tipos de organizaciones y
sus características generales. Distintas concepciones de la organización. La
empresa como organización paradigmática. Significación económica y
social de la empresa. La administración como disciplina: La aparición
de la administración. Diferentes aportes disciplinarios. Estatus
epistemológico. Evolución del pensamiento administrativo. La gestión
administrativa: Evolución de la organización empresaria. Áreas de
actividad y funciones. Los criterios para la evaluación de la gestión. Las
nuevas realidades y sus desafíos. El cambio de paradigmas teóricos.
Ambiente organizacional. Modelos de análisis del contexto para la
realización de un Diagnóstico Competitivo. Descripción del ambiente
específico y general. Análisis FODA.

Unidad 2. TOMA DE DECISIONES Y PLANEAMIENTO

La toma de decisiones: Concepto. El proceso de toma de decisiones
como centro del comportamiento administrativo. Tipos de decisiones.
Métodos y modelos para la toma de decisiones. Planeamiento: Concepto.
Tipos de planes. La previsión y el pronóstico. Importancia y técnicas.
Planeamiento estratégico: Misión, visión, objetivos. Definición y tipos de
estrategia. Proceso de planificación estratégico. Pasos Planeamiento
táctico: Concepto de presupuestos y programas. Presupuestos operativos.
Presupuesto económico y financiero.

Unidad 3. EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

Elementos del diseño: Perspectiva del diseño. Elementos. Formas de
articular tareas, flujo de información y decisiones. Las partes de la
organización según Mintzberg. La estructura organizativa: Conceptos
básicos. Delegación, jerarquía, descentralización y departamentalización.
Proceso de departamentalización. Tipos de departamentalización.
Mecanismos de coordinación. Factores situacionales. Evolución de la
forma estructural. Formas tradicionales. Formas innovadoras. Los
procesos: Concepto de proceso: De los procesos a los procedimientos
administrativos. Los procedimientos administrativos típicos
Unidad 4. LA DIRECCIÓN Y EL FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
La función de dirección: Dirigir y las capacidades requeridas. Funciones y
roles de los directivos. El factor humano en la organización: Importancia del
factor humano. El aporte psicológico. Motivación. Clima y cultura: Clima.
Cultura.
Poder y liderazgo: Poder y autoridad. Consecuencias del poder: el conflicto.
Concepto y estilos de liderazgo. Comunicación: Concepto y evolución.
La comunicación como proceso. Clasificación. Administración de recursos
h umanos: Concepto e importancia. La administración de los recursos humanos
como un sistema.

Unidad 5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL

Sistemas de información: Dato, información y sistema de información.
Tecnología de procesamiento y de comunicación. La contabilidad como sistema
de información. El proceso de control: Concepto y etapas del control.
Distintas modalidades y tipos de sistemas de control. Control de gestión. Modelo
integrado de control de gestión. Tablero de mando integral: El tablero de
mando tradicional. El cuadro de mando integral (Balance Scorecard).