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ESTRUCTURAS Y PROCESOS

TEMAS PARA PRIMER PARCIAL 2016

Unidad I
VISION SISTEMICA DE LA ORGANIZACIÓN (TEORIA)

1. Enfoque de Sistemas. Sistemas: concepto. Principios: de interrelación, jerarquización,


organización, significatividad, formalización. La Organización como sistema.
Perspectivas.
2. Diseño organizativo. Componentes: objetivos, elementos.
3. Forma de articular tareas, flujo de información y decisiones. Visión: Jerárquica, de
Mintzberg, del Proceso. Dinámica de la estructura y los procesos. Nivel funcional, de los
procesos, del puesto.
4. Estructura de un sistema. Proceso de un sistema. Modelo de subsistemas: aspecto
estructural y procesal.
5. Cultura organizacional: definición. Niveles básicos de la cultura.

BIBLIOGRAFIA BASICA
 Diseño Organizativo. Estructura y Procesos. GILLI Juan José y colaboradores.
Editorial Garnica.
 Sistemas Administrativos. Estructuras y Procesos. GÓMEZ FULAO Juan C,
MAGDALENA Fernando G. y colaboradores. Ediciones Macchi.
 Estructuras y Procesos. GHIGLIONE Luis María, GILLI Juan José, GOMEZ FULAO
Juan. Ediciones Macchi. Ediciones Macchi.
 Administración Empresarial. CARDOZO, Alejandro Pablo y colaboradores.

Unidad II
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA

1. Formalización de la Estructura: El proceso de formalización. El método sugerido.


2. Estructura organizativa: concepto. Perspectivas. Formalización. Disfunciones del
modelo formal.
3. Parámetros técnicos: Especialización y división del trabajo. Departamentalización.
Ámbito de control. Relaciones Jerárquicas y Funcionales. Relaciones laterales.
Descentralización.
4. Diseño estructural: carácter de la tarea. Factores externos. Factores internos. Modelos:
criterios de Drucker y configuraciones de Mintzberg. Diseño efectivo.
5. Formas estructurales: estructura tradicional. Estructura burocrática. Estructura
moderna.
6. Configuraciones Típicas: La transformación de la organización. Lógica y
especificaciones del diseño. Estructura simple. Estructura Funcional y Forma Divisional:
características, condiciones, fortalezas y debilidades.
7. Formas innovadoras. Nuevos requerimientos. Organización Profesional, Estructura
Matricial, Estructura de Red: características estructurales, condiciones, fortalezas y
debilidades. Otras: Organización de equipos, estructura misionaria, organización
horizontal. La organización del futuro.

BIBLIOGRAFIA BASICA
 Diseño Organizativo. Estructura y Procesos. GILLI Juan José y colaboradores.
Editorial Garnica.
 Diseño de Estructura. GILLI Juan José. Editorial Docencia.
 Estructuras y Procesos. GHIGLIONE Luis María, GILLI Juan José, GOMEZ FULAO
Juan. Ediciones Macchi.
 Introducción a la Teoría General de la Administración. CHIAVENATO Idalberto

Unidad III
TECNICAS Y HERRAMIENTAS ORGANIZACIONALES. (TEORIA Y PRACTICA)

1. Organigramas: concepto. Propósito y uso. Técnicas de representación. Normalización.


Racionalización.
2. Formularios: concepto. Objetivos. Diseño. Control. Normalización. Racionalización.

BIBLIOGRAFIA BASICA
 Normalización de Organigramas. RAE – VII – MARTÍN Miguel A. y ZUBIZARRETA
Alberto.
 Racionalización de Formularios. MARTIN Miguel Ángel y TOLOSA Ernesto Jorge

ADICIONALMENTE:

DISEÑO DE ORGANIZACIONES EFICIENTES. MINTZBERG, Henry. Cap. 1 y Cap. 4.

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