Guia de estudios

1.¿Qué es la administración?
Es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y control
de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.

2. Menciona un ejemplo de grupo sociales

La familia.

3. La universalidad es una característica de: Administración.

4. Menciona uno de los hechos para demostrar la importancia de la administración

Se da siempre donde exista un organismo social, aunque es más necesaria cuanto mayor y
más complejo este.

5. ¿En qué año el emperador Pericles dejó testimonio de la necesidad de la selección del
personal? 430 años antes de Cristo.

6. ¿Qué sociólogo Alemán estudió sobre la administración antigua de Egipto? Max

Weber.

7.¿Cuál fue el filósofo de China que proporcionó reglas para la administración

pública? Fue Confuncio.

8. ¿Cómo se llamaron los 2 periodos que vivió Roma? La República y el Imperio Romano.
9. ¿Cuáles son las características del proceso administrativo? Recurrencia, flexibilidad,
simultaneidad, orden y transversalidad.

10.¿Qué relación tienen la política y la administración? Pues que por medio de

administraciones públicas administran los recursos de la sociedad, por ello la
administración necesita a la política para llevar a cabo sus funciones.

11.¿En qué año y en qué lugar se desarrolla la primera guerra industrial? Se desarrolló en
Inglaterra en 1760.

12.La económia que relacion tiene con la administración. Se centra en la producción,

distribución y consumo de bienes y servicios.

13. La psicología qué relación tiene con la administración. Se encarga de analizar los
factores sociales, manejo y control de la conducta humana que afecta a las empresas.

14. Las Matemáticas que relación tiene con la administración.Ayuda a las empresas a
encontrar soluciones a diversos problemas, y así, poder tomar las decisiones adecuadas de
manera segura y efectiva.
15. ¿Qué son las ciencias interdisciplinarias? Son aquellas cuyo objetivo y método no se
aplican a la naturaleza, sino a los fenómenos sociales.

16. Menciona los autores de la teoría clásica: Lyndall y Luther G.

17. Menciona los enfoques teóricos de la administración. Teoría de la creación, de las

finanzas y del 80-20.

18. ¿Quién fue socio de Taylor? Henry L Gantt.

19.Menciona los fundamentos referentes a la teoría científica. Identidad de los interés del
patrón y el obrero. Limitación de la producción. Estudio científico de las condiciones del
trabajo. Organización científica.
20.Menciona los principios referentes a la teoría científica. Estudio científico de cada
elemento del trabajo. Selección científica y entrenamiento obrero. Distribución equitativa
de la responsabilidad. Cooperación entre administración y obreros.

21¿ Cuál es la causa de humanizar y democratizar a la administración? Relaciones

Humanas.

22. ¿Está enfocada en la eficiencia de una organización y se preocupa principalmente de

hacer énfasis en la estructura y las funciones que deben regirse? Teoría Clásica.

23. ¿Cuáles son los tipos de control? Control previo, directivo, posterior y corriente.

24. Menciona 3 características de control: Enfoque en los puntos estratégicos, precisión y

rapidez.

25. Completa el siguiente cuadro con la información correcta, con el nombre del
proceso administrativo correcto que corresponde. ORGANIZACIÓN.

26. ¿Cuál es el diseño de la estructura organizacional? La estrategia organizacional, modo

de estructura organizacional, los perfiles de puesto, el recurso humano y la comunicación.

27.¿Cuáles son los elementos de la organización? Fin, integrantes, conjunto de tareas y

reglas.

28. Observa la siguiente imagen e identifica a qué proceso pertenece la imagen:

ORGANIZACIÓN.
29. Analiza el siguiente cuadro y los siguientes enunciados. Responde con (T) Tipos de
planeación (P) Principios de la planeación.
Misiones T Formulación de planes derivados P

Selección del camino a seguir P Evaluación de las alternativas P

Estrategias T Exploración de las oportunidades P

Establecimiento de premisas P Presupuestos T

Programas T Objetivos T

Establecimiento de los objetivos P Políticas T

30.¿Qué es la cultura organizacional? Caracteriza su forma de ser y hacer las cosas y que
tiene como base: sus valores, misión y visión.

31 Es la personalidad de la organización, la caracteriza su forma de ser y hacer las cosas y

que tiene como base: Valores, Misión, Visión. ¿Nos referimos a? Cultura organizacional.

32. Menciona los elementos de la coordinación. Adaptación mutua, nombrar un director,

normalización de resultados, n.procesos de trabajo y n.de habilidades.

33¿ Cuál es la dirección? Hace referencia a la coordinación y organización de las

actividades empresariales.

34. Menciona los tipos de dirección? Autocrática, paternalista y democrática.

35. ¿A que se refiere la dirección democrática? Se inspira en los principios de la igualdad

de oportunidades y de la consulta masiva.

36. ¿A que se refiere la dirección paternalista? Se trata de una flexibilidad de la dirección

autocrática.
37. ¿A que se refiere la dirección autocrática? Es aquella que la autoridad impone sus
normas, criterios y decisiones.

38.¿Cuáles son los elementos de la dirección? Integración, motivación, guía, ejecución de

los planes de acuerdo a la estructura organizacional y alcanzar las metas de la organización.

39.¿La motivación es parte de? La dirección.

40.¿Cuáles son las etapas de la dirección?

Toma de decisiones, integración,

comunicación y liderazgo y supervisión.

41¿Cuál es la importancia de la dirección?

Es vital para el correcto funcionamiento

administrativo.

42¿Cuáles son los objetivos de ladirección?

Influencia sobre las personas para lograr los

objetivos planificados.

43.¿Qué es el control? Consiste en que todo

se efectúe de acuerdo al plan que ha sido

adaptado.

44. ¿Qué es la planeación? Son todos los objetivos que se quieren conseguir en un futuro de
la planeación.

45.¿Cuál es la importancia del control?

Ver que todo se haga conforme fue

planeado y organizado.

46.¿Cuáles son los requisitos del control?

47¿Cuántas fases hay del proceso control? 4.

48¿Cuáles son los objetivos de la organización?

Simplificar el trabajo de la empresa, optimizar
los recursos humanos brindados por la empresa
y que todo resulte de forma fácil y sencilla.
49¿Cuáles son los principios de la organización?
Objetivo, unidad de mando, especialización,
difusión, jerarquía y equilibrio.

50¿Qué es la planificación? Es la etapa en la

que se establecen los planes básicos a
emprender con la organización.