RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS

SEMANA 2

PILAR PERALTACORTEZ
24/04/2023
TÉCNICO DE NIVEL SUPERIOR EN RECURSOS HUMANOS
1. De los cargos creados en la unidad organizativa mencione al menos 1 competencia para cada puesto
de trabajo.

 Gerente General: Una de las competencias importantes que debe tener el Gerente General, es el
tener una buena comunicación, y poder lograr que sus colaboradores tengan claro al realizar sus
trabajos, a la vez deben tener liderazgo, empatía y aptitud para resolver problemas, manteniendo
la calma en momentos de presión y ser siempre objetivos.

 Jefe de marketing y ventas: Se encargan de dirigir y motivar a los colaboradores para conseguir la
consecución de objetivos. Organizan estudios de mercados, venta, publicidad, distribución,
servicio postventa para un producto o servicio. Deben tener excelentes habilidades de
comunicación, ser creativos al momento de crear estrategias de marketing y que garantice el
éxito

 Jefe de operaciones: Se encargan de formular estrategias y mejorar el rendimiento, estudiar,

planificar y dirigir los recursos de la empresa para conseguir los objetivos trazados. El jefe de
operación es el que se encuentra a la cabeza de la estrategia principal de una empresa.
Debe tener la habilidad de liderazgo, persistencia, toma de decisiones, excelente capacidad
comunicativa, capacidad de organización, entre otros.

 Jefe de informática y telecomunicación: Es el responsable de mantener un correcto y optimo

funcionamiento de todas las operaciones tecnológicas de la empresa, aplicando y desarrollando
herramientas adecuadas para el tratamiento automatizado de la información, ayudando a
mantener la tecnología lo mas simple y confiable posible.
 2. ¿Cuál es la importancia del análisis de cargo como insumo fundamental del proceso de reclutamiento y
selección de personas?

Es importante y fundamental el descriptor de cargo, permitirá ordenar y estructurar la información de los

cargos, establece de manera clara y ordenada las tareas específicas, deberes y responsabilidades del
cargo.

 Ayuda a la orientación profesional del colaborador.

 permite establecer la importancia de cada cargo.
 Ayuda a comprender la forma en que se distribuye la autoridad para tomar decisiones.
 Facilita el desarrollo y planificación de las actividades de capacitación.
 determinar correctamente las funciones y responsabilidades de los cargos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

(IACC, Análisis de Cargo. Reclutamiento y Selección de personas. Semana 2., 2022)