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Elaborado por:
Pérez Yaselli, María E.
En este escenario he sido contratado por una alcaldía con el objetivo de ofrecer una
política de acción que permita implementar el gobierno abierto y electrónico a nivel local.
A través de un enfoque estratégico y basado en las tecnologías de la información y
comunicación (TICs), se buscará sentar las bases para una gestión pública más abierta,
moderna y centrada en las necesidades de la ciudadanía.
Objetivo
Implementar un gobierno abierto y electrónico a nivel local para promover la
transparencia, la participación ciudadana y la eficiencia en la gestión pública.
Diagnóstico Inicial
Antes de comenzar cualquier acción, es fundamental realizar un diagnóstico
exhaustivo de la situación actual del municipio. Esto implica analizar en profundidad el
estado del gobierno electrónico y gobierno abierto en el ámbito local. Se deben identificar
las fortalezas y debilidades, las oportunidades y desafíos. Además, es esencial
comprender las necesidades y demandas de la población en relación con la
transparencia, el acceso a la información y la participación ciudadana. También es
importante evaluar la infraestructura tecnológica existente y las habilidades digitales del
personal municipal para determinar los recursos disponibles y las posibles brechas a
abordar. Entonces las metas en esta primera etapa serían:
Realizar un análisis exhaustivo de la situación actual del municipio en términos de
gobierno electrónico y gobierno abierto.
Realizar matriz FODA
Identificar las necesidades y demandas de la población en cuanto a transparencia,
acceso a la información y participación ciudadana.
Evaluar la infraestructura tecnológica existente y las habilidades digitales del
personal municipal.
Definición de Objetivos
Una vez realizado el diagnóstico inicial, se deben establecer objetivos claros y
medibles para la implementación del gobierno abierto y electrónico a nivel local. Estos
objetivos deben ser específicos, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo. Es
importante considerar las características y necesidades particulares del municipio, así
como los resultados esperados en términos de transparencia, participación ciudadana y
eficiencia en la gestión pública. Al definir los objetivos, es necesario priorizar los aspectos
más relevantes y estratégicos para lograr un impacto significativo en la comunidad local.
Desarrollo de Marco Legal
Para garantizar la implementación efectiva del gobierno abierto y electrónico, es
necesario evaluar y analizar la normativa vigente relacionada con estos temas. Esto
implica revisar las leyes y regulaciones existentes e identificar posibles vacíos o barreras
legales que puedan obstaculizar la implementación. En caso necesario, se deben
proponer modificaciones o nuevas regulaciones que fomenten y respalden el gobierno
abierto y electrónico a nivel local. Además, se debe asegurar el cumplimiento de las leyes
de protección de datos personales y seguridad de la información para garantizar la
privacidad y la integridad de los datos.
Promoción de la Transparencia
La transparencia es un pilar fundamental del gobierno abierto. Para promoverla, es
necesario establecer mecanismos que garanticen la publicación proactiva de información
relevante para los ciudadanos. Esto incluye presupuestos, contratos, informes de
gestión, entre otros. La información debe ser presentada en formatos abiertos y
comprensibles para fomentar la accesibilidad y el entendimiento por parte de la
ciudadanía. Además, se debe implementar un sistema de solicitudes de información
pública en línea, estableciendo plazos claros para su respuesta, con el fin de garantizar
el derecho de acceso a la información.
Fortalecimiento de Capacidades
El éxito de la implementación del gobierno abierto y electrónico depende en gran
medida del personal municipal. Por lo tanto, es fundamental fortalecer las capacidades
del personal en el uso de las tecnologías de la información y comunicación, así como en
la gestión de la información pública. Esto implica brindar programas de capacitación y
actualización que se ajusten a las necesidades y demandas específicas de los
funcionarios municipales. Además, se deben establecer alianzas estratégicas con
instituciones educativas y expertos en gobierno electrónico para garantizar la calidad y
relevancia de los programas de formación.