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GOBERNABILIDAD
INTEGRANTES
Ganto Briceño, Shirley Wendy
Olivares Silva, Anthony Jeyson
Ponce Murillo, Germán Carlos
DOCENTE
Dra. Mirtha Lisbeth Sánchez Farias
LUGAR
Lima – Perú
FECHA
2023
1. INTRODUCCIÓN
Bajo este contexto general, el presente trabajo, busca analizar el posible impacto del
denominado voto electrónico en el Perú, como parte de una estrategia de desarrollo
del Gobierno Electrónico, en el proceso de toma de decisiones políticas, pasando
por la más generalizada y tradicional de elegir autoridades públicas para los
distintos niveles de gobierno (en nuestro caso para el gobierno central, regional o
local), hasta la posibilidad de extenderse a otros aspectos de la gestión pública
(como por ejemplo podría ser una consulta ciudadana para ejecutar una
determinada obra pública o no) o incluso en el funcionamiento de las
organizaciones que conforman la sociedad civil 1 (elección de representantes,
decisiones trascendentales para la organización, etc.).
1
Aunque no existe un concepto unívoco, asumimos como sociedad civil a toda aquella organización
privada que, independientemente de su forma organizativa o reconocimiento legal, tiene interés y
participa en la esfera de los espacios públicos, como por ejemplo pueden ser los colegios profesionales,
los partidos políticos, las ONGs, la Iglesia Católica, los Comités del Vaso de Leche, los comedores
populares, los sindicatos, etc.
Es por ello por lo que en el presente trabajo analizaremos brevemente: el concepto
de gobierno electrónico; el uso de las TICs como herramienta de gestión pública y
los factores que contribuyen al éxito del gobierno electrónico.
2. DESARROLLO
Está relacionado con el uso de las TIC como parte de la estrategia global del
país.
Esto incluye innovaciones en las relaciones gubernamentales internas y externas,
incluyendo:
Otras agencias gubernamentales, por el nivel de interconexión virtual.
o Otras Administraciones Públicas por nivel de interconexión virtual.
o Sus propios empleados.
o Su empresa o negocio
o Sus correspondientes empleados
o Las entidades propiamente, y
o El ciudadano.
Afecta la organización y función de gobierno en lo relativo a:
o Ingreso a la información, esclareciendo la gestión del Estado.
o Servicios públicos descentralizados
o Culminación y procesamiento de trámites, y
o La incorporación de la participación ciudadana.
2
En: http://www.ongei.gob.pe
3
OCDE: Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico. En: http://www.ongei.gob.pe
Pretende potencializar el aprovechamiento de los enseres o recursos para la
consecución de las metas gubernamentales
Su incorporación pretende la transición gradual por una sucesión de estados, no
necesariamente continuos.
Es un medio, no un fin en sí mismo.
En ese sentido, el gobierno electrónico debe tener un plan adecuado definido con
objetivos claros que expliquen qué hará y hasta qué punto se implementará, para
cuya implementación se requiere cierta voluntad política y la necesaria asignación
de recursos. que son necesarias reformas paso a paso en la gobernanza electrónica.
Sin una buena planificación es imposible crear un gobierno electrónico nacional
para los ciudadanos, las empresas, los empleados y el propio país, por lo que es
necesario desarrollar una estrategia para el desarrollo del gobierno electrónico,
especialmente en el mundo globalizado. sobre la sociedad de la información, donde
las tecnologías contribuyen a la creación, distribución y transformación en los
ámbitos social, cultural, económico y político.
En este pensamiento, el e-Gobierno debe ser como cualquier proyecto de
implementación de TIC, como un proceso que debe ser consistente en etapas
predefinidas y progresivas, estrategias, objetivos, tareas y acciones específicas a
seguir, teniendo siempre presente su progreso. la evaluación se centrará en la
posibilidad de reducción de costos y abordará adecuadamente los posibles riesgos
financieros y políticos que puedan amenazar la implementación de su
implementación.
Por otro lado, otro aspecto que los países deben considerar al implementar
estrategias de implementación de gobierno electrónico es la llamada resistencia al
cambio que proviene de usuarios internos y externos, es decir, burócratas y
ciudadanos. En general, podemos señalar que los cambios en las organizaciones
hoy en día ocurren más rápido gracias a las innovaciones tecnológicas, como es el
caso de las TIC, que requiere una constante adaptación de las propias
organizaciones y sus empleados.
El Perú tiene diversas experiencias con el uso de las TICs para mejorar la gestión
pública, lo cual forma parte de los lineamientos y estándares emitidos por el estado
(ejecutivo y ONGEI) y los documentos antes mencionados, por ejemplo en el caso
de intentos de contratación pública, integrar todo el sistema departamental
integrado del gobierno (incluidas las empresas que cotizan en bolsa) utilizando
economías de escala a través de adquisiciones por catálogo (con listas de productos
estandarizadas formalizadas), adquisiciones corporativas, etc., ahorrando costos de
adquisición para el estado. Una de las dificultades del sistema es que muchos
órganos se niegan a seguir el procedimiento y buscan excepciones legales al
mismo. Este es un punto importante porque todos los actores en la contratación
pública reconocen que existe un alto nivel de corrupción (incluso en la provisión de
bienes, servicios y obras públicas).
Índice de infraestructura:
Perú
0.179
Promedio mundial
0.236
Promedio mundial
0.797
Los referidos indicadores nos muestran que aún estamos en un nivel bastante bajo
de Gobierno Electrónico, ya que la brecha digital en nuestro país es muy grande ya
que, según OSIPTEL, el Número de Suscriptores del Servicio de Acceso a Internet
desagregados por Tecnología de Acceso y Empresa, es bastante bajo en nuestro
país, ya que a junio de 2010 sólo existían 871,747 usuarios a través de una red fija
convencional o domiciliaria. Asimismo, si bien pueden existir muchos más usuarios
con posibilidad de acceder a internet móvil, este servicio es muy caro y la
tecnología no permite aún navegar a grandes velocidades ni obtener una gran
capacidad de descarga, lo cual limita enormemente sus posibilidades de desarrollo.
Par finalizar, consideramos que resulta importante para toda estrategia de desarrollo
de Gobierno Electrónico el promover la participación de los ciudadanos, como una
forma de reducir los niveles de exclusión social. El objetivo de las iniciativas de
participación a través del uso de las TICS, como en el caso del voto electrónico,
debería ser promover la participación en la toma de decisiones públicas (desde el
nivel más bajo como una municipalidad), ya que ello afecta el bienestar de la
sociedad, en general, y la persona, en particular; así como el acceso de los
ciudadanos a la información y los servicios públicos.
3. CONCLUSIONES
Los portales institucionales y las redes sociales son los únicos canales en línea para
la comunicación oficial entre el gobierno y los ciudadanos y las empresas, a través
de los cuales se puede obtener información, realizar trámites y contactar a los
administradores públicos para aclarar inquietudes. Estos sitios promueven la
transparencia al brindar espacio para el compromiso cívico y corporativo.
Finalmente, se debe señalar que las medidas tomadas para beneficiar a las masas no
han tenido el éxito esperado porque los avances tecnológicos no han beneficiado a
las masas en su conjunto. Así que estas acciones no son suficientes. A medida que
los ordenadores se convierten en una necesidad diaria, los ciudadanos buscan la
mejor manera de adaptarse a ellos e incorporar el uso de la tecnología a su trabajo
diario. Los servicios de gobierno electrónico se brindan a los ciudadanos y al sector
privado, pero sin leyes, lo que genera esfuerzos fragmentados y descoordinados
entre las diferentes autoridades nacionales y regionales. Se necesita un concepto
integrado de gobernanza digital y un compromiso con una estrategia común de
gobernanza digital.
4. BIBLIOGRAFIA
Amoroso Fernández, Y., & Brito Reyes, I. (s/f). Gobierno electrónico: Clave
del éxito. Revolución Informática con Independencia del Individuo.
https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/6/2940/4.pdf
Frick, M. (2008). Cómo implementar con éxito el gobierno electrónico. La
experiencia regional y las barreras de la e-innovación. Red de Gobierno
Electrónico de América Latina y el Caribe. https://idl-bnc-
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García Baluja, W., Plasencia Soler, J. A., García Baluja, W., & Plasencia Soler,
J. A. (2020). Aspectos claves para la informatización y el Gobierno Electrónico.
Revista Cubana de Ciencias Informáticas, 14(3), 124–147.
González Bustamante, B., Carvajal, A., & González, A. (2019). Determinantes
del gobierno electrónico en las municipalidades: Evidencia del caso chileno.
Mantecinos Contreras, A. A. (2004). Factores críticos para la implementación
de tecnologías digitales en instituciones gubernamentales [Universidad de
Chile].
https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/108303/montecinos_a.pdf?
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