EVALUACIÓN FORMATIVA: SESIÓN 1 (RED LOGÍSTICA)-SESIÓN 2 (PROVEEDORES)-SESIÓN 3

(COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO)-SESIÓN 5 (INVENTARIO)

SISTEMA DE REVISIÓN CONTINUA

LA DEMANDA ESTIMADA ENTRE ENTREGAS + PUNTO DE REORDEN

Inventario
disponible
al final del Q Q
Inventario
disponible al final periodo + Tamaño del Tamaño del
del periodo Inventario inventario pedido pedido
Semana Demanda en tránsito en tránsito ordenado recibido
0 0 770 0 770 0 0
1 201 569 0 569 373 0 (Día 1)
2 177 392 373 765 0 0(Día 2)
3 253 139 373 512 373 0 (Día 2)
4 172 -33 746 713 373 373
5 188 152 746 898 0 0
6 228 -76 746 670 373 373
7 186 111 746 857 0 373
8 201 283 373 656 373 0

̅ Media de ventas semanales = 200 unidades

𝒅
σd Deviación Estándar = 50 unidades / por semana
LT Plazo de entrega = 3 semanas
Nivel deseado de servicio = 95% ; Z = 1.96
S Costo de realizar cada orden = $20.000
I Tasa de mantenimiento por unidad del inventario = 20% Anual o (20%/ 52 semanas) i = 0.384%
semanal
C Costo por unidad = $15,000 por producto

Unidad Lote o pedido (Q) Demanda (D)

Es el artículo individual a Conjunto de unidades Número de unidades que el
comercializar cliente compra en un periodo
de tiempo (anual, semanal,
mensual, diario etc)

Demanda Promedio (X) Variación de la demanda (Desviación

Estándar σd)
La demanda por no ser fija de un periodo a
𝑙𝑎 𝑠𝑢𝑚𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑑𝑎 𝑙𝑎 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑒𝑛 𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠 otro por condiciones externas de las
𝑑̅ =
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠 empresas (ejemplo: cambio en los gustos de
los consumidores, precios, nuevos
competidores etc.); presentan variaciones.
EVALUACIÓN FORMATIVA: SESIÓN 1 (RED LOGÍSTICA)-SESIÓN 2 (PROVEEDORES)-SESIÓN 3
(COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO)-SESIÓN 5 (INVENTARIO)

Lead Time (LT) Stock de Seguridad (SS) Punto de Reorden ( R )

Tiempo de respuesta es la
duración en periodos (años,
meses, semanas, días.), que
tiene el proveedor de un
producto para la entrega al
cliente.
Es el inventario en unidades que cuenta la
empresa para responder a imprevistos por
ejemplo; caídas en las entregas de proveedores
o aumento en las ventas a clientes)
𝑆𝑆 = √𝐿𝑇 ∗ 𝛔𝐝 ∗ 𝟏. 𝟗𝟔
𝐳 = 𝟏. 𝟗𝟔, 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐮𝐧 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝟗𝟓%
Es el nivel de unidades en el
inventario, el cual una vez se
alcanza emite una orden de pedido
de unidades ( Q ) al proveedor.
R = m + ss

(m) Demanda de productos durante el Cantidad Económica de pedido EOQ (unidades)

tiempo de respuesta del proveedor
m = LT*𝑑̅ EOQ Es el tamaño de las ordenes de pedido que minimiza la
administración de las unidades en el inventario.

S: Costo de ordenar o preparar un pedido ($/Orden)

C: Costo de cada unidad
i: Tasa de mantenimiento por unidad del inventario durante un
periodo (año, mes semana, día) (%)

(2 ∗ 𝑆 ∗ 𝐷)
𝐸𝑂𝑄 = √
(𝑖 ∗ 𝐶)

Lo primero es calcular cuánto pedir cada vez que se emita una orden para minimizar la administración del
inventario.
(2 ∗ 𝑆 ∗ 𝐷)
𝐸𝑂𝑄 = √
(𝑖 ∗ 𝐶)

(2 ∗ 20.000 ∗ 200)
𝐸𝑂𝑄 = √
(0.384% ∗ 15.000)

𝐸𝑂𝑄 = 372.67
El tamaño de cada pedido cada vez que se envié una orden de compra al proveedor es de 373 unidades.
Stock de Seguridad (SS) m) Demanda de productos durante Punto de Reorden ( R )
𝑆𝑆 = √𝐿𝑇 ∗ 𝛔𝐝 ∗ 𝐳 el tiempo de respuesta del
𝑆𝑆 = √3 ∗ 𝟓𝟎 ∗ 𝟏. 𝟗𝟔 proveedor R = m + SS
𝑆𝑆 = 169.74 m = LT*𝑑 ̅ R = 600 + 170
𝑆𝑆 = 170 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 m = 3 * 200 R= 770 Unidades
m= 600 unidades Cuando el inventario alcance un
nivel de 770 unidades se debe
hacer un pedido al proveedor
por EOQ = 103 unidades