Entrega

Nombre de la materia
Planeación Estratégica de Recuros Humanos

Nombre de la licenciatura
Psicología Organizacional

Nombre del alumno

Sandra Milena Acosta Vallejo

Matrícula
200349372

Nombre de la tarea
Administración estratégica

Unidad #2 Tarea 2 semana 2

 Unidad 2 Nombre de la Unidad
Administración Estratégica

Nombre de la materia
#2 Administración Estratégica

Nombre del Profesor

Miguel Ángel Lel Lozano

Fecha
11/12/2022

Tarea 2
  Tarea

Caso. Administración estratégica.

Revisa el siguiente recurso, en donde se presenta el caso y la dinámica para que realices tu act
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Administración Estratégica

Desarrollo

Introducción

La administración estratégica se refiere al arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar

decisiones multidisciplinarias que permiten que una organización alcance sus objetivos.

Algunas veces el término administración estratégica se emplea para referirse a la formulación,

implementación y evaluación de estrategias, y planeación estratégica se refiere sólo a la
formulación de estrategias. El propósito de la administración estratégica es crear y aprovechar
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Administración Estratégica

oportunidades nuevas y diferentes para el futuro; en contraste, la planeación a largo plazo busca
optimizar las tendencias de hoy para el mañana.

Su propósito es crear y aprovechar oportunidades nuevas y diferentes para el futuro, el cual im-
plica tres grandes etapas: la formulación, evaluación e implementación de estrategias.

1. Semblanza de la historia de Google

Fue creada por dos estudiantes de Informática de la Universidad de Stanford, Larry Pagede 24
años y Sergey Brinn de 23 años, ayudados por su profesor, Héctor García Molina, cuando
desarrollaban un buscador de Internet para su tesis doctoral que mejorara el más usado hasta
entonces, Altavista. El 17 de septiembre de 1997 lo registraron y un año más tarde fundaron la
empresa cuyo nombre proviene de un juego de palabras con el término “googol”, acuñado por
Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner el cual se basa en una
palabra matemática que designa la cantidad 10 elevado a 100 (googol); de hecho, la sede actual
de Santa Clara (California) se llama Googleplex, que también hace referencia a otra macrocifra,
10 elevado a 10 elevado 100 (googolplex).

Los colores corporativos se deben al Lego con que estaba hecho el ordenador que utilizaron. En
enero de 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado BackRub Andy Bechtolsheim,
uno de los fundadores de Sun Microsystems, enseguida vio que Google tenía un potencial
enorme. Sólo pudieron mostrarle una pequeña demo pero fue suficiente para que inmediatamente
les diera un cheque por valor de 100.000 $, a nombre de Google Inc. Pero surgió un pequeño
problema: no existía aún una empresa llamada Google Inc., por lo tanto no podían cobrar ni
ingresar el cheque. Un par de semanas más tarde decidieron buscar nuevos inversores entre
familiares, amigos y conocidos para poner en marcha la compañía.

En 1999 consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversores: Sequoia Capital y

Kleiner Perkins Caufield & Buyers. En 1998 Google inicia los trámites de constitución de la
sociedad en California el 4 de septiembre. Poco después, Larry y Sergey abren una cuenta
bancaria a nombre de la empresa recién fundada y depositan en esa cuenta el cheque de Andy
Bechtolsheim
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2. *Al ser una empresa innovadora, utiliza la administración estratégica para adquirir las
diversas empresas y sean competitivas en el mercado. También ha sido estrategia en la
administración de RH, ya que, si cuenta con una alta demanda de colaboradores por el
ambiente de trabajo, el prestigio y las prestaciones.

*Cada viernes la compañía ofrece un “Product Spotlight”, que es una video conferencia
donde el Gerente Aprendizaje y Desarrollo a modo de talk show entrevista al gerente de
producción sobre alguna característica particular, y como los agentes de ventas se encuentran
por todo el mundo, de este modo lo pueden escuchar. Algunas veces se utilizan dispositivas o
videos para que le den seguimiento en línea y puedan hacer preguntas via chat.

*De vez en cuando la compañía ofrece entrenamientos extensos en el staff, llamado SalesPro,
donde profundizan en algún problema particular de la estrategia, como los espacios de
despliegue de publicidad o sobre el negocio móvil. Este programa consta de 6 horas pero lo
divide en capsulas de pequeños megas que no duren mas de 7 minutos, para que los usuarios
puedan disponer del material en cualquier parte del mundo por cualquier medio conectado a
la red.

*Los juegos en línea ayudan a los agentes a reafirmar sus conocimientos. Los lideres
fomentan la cultura de la competencia amistosa y con cuestionarios después de cada
entrenamiento aseguran que los agentes obtengan la nueva información.

3. Google, propietaria del motor de búsqueda líder de internet, centra su estrategia en el

desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas que permitan a los usuarios a
realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la red mundial en cuestión de

4. Es importante para todas las empresas la implementación estratégica ya que crean con esta
una visión de donde podrían encontrarsen en un futuro, con esta se puede visualizar una
forma clara de su futuro como empresa y definir con esta el papel que debe desempeñar cada
miembro de la compañía para obtener exitos en el mercaso empresarial.
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Esta es una podera herramienta de diagnóstico, analisis para la toma de desiciones claras, las
cuales permitirán adecuarsen a los diversos cambios en la sociedad y los desafios que con esta
se reflejan, ayuda a una mejor orientación de eficiencia y calidad de servicios.

Bibliografía

https://www.labrujulaverde.com/2012/09/breve-historia-de-google#:~:text=Fue%20creada
%20por%20dos%20estudiantes,m%C3%A1s%20usado%20hasta%20entonces%2C
%20Altavista.

http://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w21736w/google-inc.pdf

Conceptos de administración estratégica (David, F., 2013). Capítulo