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Taller - GESTIÓN DE PROCESOS

1. Identificar procesos clave: se definen desde el punto de vista del cliente.

EMPRESA PROCESOS CLAVE DETECTADOS


Fundación Universitaria Proceso de admisión
Empresarial de la Cámara de Proceso de enseñanza-aprendizaje
Comercio de Bogotá- Proceso de inserción laboral
Uniempresarial

2. Definir el objetivo de cada proceso clave:

PROCESOS CLAVE
OBJETIVO
DETECTADOS
Proceso de admisión Garantizar un proceso de admisión transparente, equitativo y
eficiente que atraiga a estudiantes talentosos y comprometidos
con los valores y programas de Uniempresarial.
Proceso de enseñanza- Proporcionar una educación de calidad y pertinente que
aprendizaje promueva el desarrollo de habilidades prácticas, el pensamiento
crítico y la capacidad de adaptación de los estudiantes,
preparándolos para enfrentar los desafíos del mundo
empresarial.
Proceso de inserción laboral Facilitar la inserción laboral exitosa de los graduados,
asegurando que estén preparados y sean competitivos en el
mercado laboral, y establecer vínculos sólidos con el sector
empresarial para crear oportunidades de empleo y desarrollo
profesional.

3. Definir las actividades bajo el enfoque P-H-V-A (ciclo Deming), de uno de los procesos clave
identificados en el punto 1.

ACTIVIDADES DEL PROCESO


PLANEAR HACER
Se definen los requisitos de Se recopilan y revisan las solicitudes de
admisión, los criterios de selección los estudiantes, se verifica el
y los plazos. También se cumplimiento de los requisitos
identifican los recursos necesarios establecidos y se realiza la evaluación
y se asignan responsabilidades a de los candidatos. También se
los miembros del equipo comunica de manera clara y oportuna a
ENTRADAS AL encargados del proceso. los solicitantes sobre el estado de sus RESULTADOS /
PROCESO solicitudes y se brinda apoyo en caso
SALIDAS
de dudas o consultas.
PROCESO
Solicitudes de admisión Resultados de admisión

Requisitos de admisión Comunicación de resultados


Se realizan ajustes en los Se analiza si se han cumplido los
criterios de selección, se objetivos establecidos, se evalúa la
Recursos humanos y materiales actualizan los procedimientos, se eficacia y eficiencia del proceso y se Datos estadísticos
brinda capacitación al personal recopilan datos y retroalimentación
involucrado y se establecen de los estudiantes y del equipo Actualización de registros
acciones para mejorar la responsable. Se identifican posibles
transparencia y equidad del desviaciones o áreas de mejora.
proceso. Además, se establecen
indicadores de seguimiento para
monitorear la efectividad de las
mejoras implementadas.

ACTUAR VERIFICAR
4. Conclusiones:
Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de la presente actividad.

la implementación del ciclo P-H-V-A en los procesos permitirá una mejora continua y una garantía
de calidad en los procesos establecidos. Estos enfoques sistemáticos y reflexivos asegurarán que
cualquier empresa cumpla con los objetivos establecidos, de acuerdo a la misión y visión de la
empresa.
Uniempresarial muestra una clara orientación hacia la calidad, la mejora continua y la satisfacción
del estudiante. La implementación de planes de acción estratégicos, la gestión de riesgos, la
aplicación del ciclo P-H-V-A y el enfoque centrado en el cliente son pilares fundamentales para el
éxito y el desarrollo de Uniempresarial como una institución de educación superior de excelencia.

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