Universidad Técnica Particular de Loja

Modalidad Abierta y a Distancia

Fundamentos de Administración

Foro: Primer Bimestre

Nombres y apellidos: Ector Fabian Soto Castro

Fecha: 23/04/2023

Foro: Analice los principales enfoques administrativos y de respuesta

de manera argumentada a las preguntas planteadas.

Tema: Historia de la administración

1.      ¿Por qué es importante conocer la historia de la

administración?
Es importante conocer la historia de la administración porque permite como se
adquirir una comprensión más amplia sobre las necesidades de dirigir una empresa desde
años anteriores. En un mundo con continuos cambios y con los avances de la evolución
empresarial y los nuevos mandatos para poder gestionar las funciones necesarias, se tiene
claro que la administración es muy antigua y se la relaciona con el hombre cuando empezó
a mostrar sus habilidades y destrezas. Las actividades y tareas fueron poco a poco
planeadas y llevadas a cabo con guía y dirección hasta lograr algún objetivo
establecido (Villarreal, 2013).
Según Castañeda (2018), la historia sobre la administración es importante tomarla
en cuenta para saber cómo fue su proceso de administrar hasta coordinar y supervisar las
actividades de otros, con la finalidad de dar seguimiento a un trabajo realizado de forma
eficiente y eficaz. Asimismo, implica garantizar que la gente realice sus actividades con
responsabilidad.
De igual manera, administrar es el acto de gerenciar negocios, personas o recursos,
con el fin de lograr metas definidas. Por lo tanto, es el arte de la buena planificación,
organización, coordinación, dirección y control, de todos los recursos de una empresa o de
la vida de una persona (González, 2017).
 2.      ¿Cuál es la relevancia de la revolución industrial?
La relevancia de la revolución industrial radica en tener el conocimiento en base a
la economía que tiene una nación y sus cambios continuos para transformar las empresas
con la aparición de nuevos instrumentos tecnológicos, técnicas y conocimientos para
desarrollar las actividades económicas con eficiencia. La revolución industrial ha hecho
que el hombre tenga la oportunidad de ampliar sus ideas, estrategias y decisiones en base a
la ciencia y el desarrollo de las organizaciones con respeto a controlar, organizar, dirigir y
decidir sobre lo que sucede en una organización (Castillo, 2015).
La revolución industrial tiene un impacto fuerte con los factores determinantes de
una sociedad y su línea sobre los hechos permite continuar con los avances para mejorar la
productividad y el aumento de empleo, alimentación y salud en un país. Por lo tanto, los
extraordinarios logros que se ha obtenido de la revolución industrial son los múltiples
objetivos que han permitido que el hombre se desenvuelva de la mejor manera, inició con
la máquina de vapor, los rompecabezas, el estetoscopio y la primera comida enlatada. En la
actualidad su crecimiento se evidencia de forma paulatina y las empresas necesitan una
mejor gestión para su desarrollo.
3.      ¿Qué habilidades o competencias deben tener los gerentes
para administrar de manera efectiva?
Según Carrillo (2019), las competencias que deben desarrollar los gerentes de
manera efectiva son las siguientes:
Delegar eficazmente: todo gerente debe verificar que los empleados hagan bien
su trabajo.
Ser un comunicador eficaz: todo gerente debe poseer buenas habilidades de
comunicación, y está bajo su responsabilidad que todos los empleados tengan claro el
cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Razonar críticamente: en toda actividad empresarial pueden existir
inconvenientes, ya sea por algún error en el funcionamiento de la empresa o por tomar una
mala decisión. Un gerente debe tener la capacidad de resolver cualquier problema,
analizando profundamente la situación.
 Administrar la carga de trabajo: es importante que todo trabajo mida la carga
laboral de cada empleado y disminuir responsabilidades para evitar crisis emocionales o de
estrés.
Identificar claramente los roles de los empleados: todo gerente debe tener
presente los roles que cumple cada empleado en su puesto de trabajo y estar seguro de
todas las funciones que debe cumplir.
Crear un entorno de apertura, confianza y reto: toda empresa debe tener un
buen ambiente laboral. Y para ello el generante debe crear confianza entre los empleados
para que puedan trabajar de una manera innovadora y con entusiasmo
4.      ¿Cuál ha sido la contribución del modelo cuantitativo al
campo de la administración?
La contribución del modelo cuantitativo al campo de la administración es esencial
porque permite tener una mayor eficiencia de la producción y la optimización de
productos. En la administración, su gestión principal para realizar actividades económicas
se basa con la aplicación de técnicas cuantitativas, esto debido al manejo de herramientas
que permitan desarrollar ejercicios, matemáticas, estadísticas y proyectos numéricos para
realizar tareas relevantes. De esta manera, se puede tomar decisiones con exactitud.
Además, la administración es elemental en un negocio en el cual se hace indispensable
manejar instrumentos cuantitativos para ejecutar bien ciertas actividades que necesitan ser
más exactas para desarrollar investigaciones, toma de decisiones, comparaciones y
resultados idóneos.

Bibliografía

Carrillo, L. (22 de mayo de 2019). Qué habilidades y competencias buscan las

empresas. Obtenido de ¿Qué tipos de competencias profesionales
existen?: https://blog.educalive.com/habilidades-competencias-mas-buscadas-empresas/
Castañeda, L. F. (20 de enero de 2018). Administración Básica. Obtenido de ¿Que
es administrar?: https://slideplayer.es/slide/13365557/
Castillo, P. (10 de enero de 2015). ¿Qué hizo la revolución industrial por nosotros?
Obtenido de https://www.aehe.es/que-hizo-la-revolucion-industrial-por-nosotros/
 González, D. (5 de octubre de 2017). Qué es administrar. Obtenido
de https://issuu.com/udla19/docs/que_es_administrar-05-10-2017
Villarreal, A. C. (29 de octubre de 2013). Historia, cambios y evolución de la
administración. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/historia-cambios-y-evolucion-
de-la-administracion/