TALLER CONTEXTO EMPRESARIAL

(ESTUDIANTE)
WILLIAM JOSUÉ GUERRA SALGADO

(DOCENTE)
SANDRA MILENA FORERO PINEDA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA COMPENSAR

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

BOGOTÁ

08 DE OCTUBRE
2021
 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACCIÓN EN LOS TIEMPOS

ACTUALES.

1. ¿Por qué es importante la Administración en los tiempos actuales?

Con el tiempo, la administración ha venido tomando fuerza en las organizaciones,

debido a la implementación de las etapas del proceso administrativo del cual se han

hecho varias aplicaciones de técnicas para mejorar permitiendo así diseñar

estrategias y ventajas competitivas logrando obtener mejor personal, equipo,

materiales, dinero y relaciones humanas y llegar al grado de eficiencia que esperan

los empresarios. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona

previsión y creatividad.

2. ¿Qué progresos se han hecho para mejorar la Administración a partir de la

Segunda Guerra Mundial?

La teoría estadística, el método de análisis y el desarrollo tecnológico en las

operaciones mecanizadas y en el procesa miento automático de datos, han

suministrado nuevos instrumentos y nuevas dimensiones a las actividades

relacionadas con el proceso administrativo. Los nuevos estudios e investigaciones

son hoy aceptados en nuestro pensamiento y refuerzan los trabajos de los

administradores encaminados a alcanzar un máximo conocimiento de la acción

administrativa y de su teoría. Es necesario hacer notar, que mucho del nuevo

pensamiento sobre administración viene de otros campos como

humanidades, antropología. Poco, relativamente poco, puede ser considerado como

 producto de investigaciones sobre la teoría de la administración en si misma

considerada.

3. ¿A qué se refiere la Teoría del Juego?

La teoría de juegos es una rama de las matemáticas y de la economía que estudia la

elección de la conducta óptima de un individuo cuando los costes y los beneficios

de cada opción no están fijados de antemano, sino que dependen de las elecciones

de otros individuos. Esta teoría, que concibe a los individuos como homo

economicus (entiende que el jugador elige las acciones que mejor satisfacen sus

objetivos en base a sus creencias), y a su vez, demuestra cómo la cooperación

conlleva al bien común de los agentes que la realizan, mientras que la actuación

individual no. Uno de los juegos más estudiados por la teoría de juegos es el dilema

del prisionero.

4. ¿Por qué se dice que la Administración es la ciencia motora del desarrollo?

Porque en ella se sintetizan y concluyen otras ciencias, que buscan proveer al

hombre y a la sociedad, de los elementos necesarios para educarse y realizar

efectivamente su destino.

5. ¿Cuál es el gran desafío que enfrentan hoy los Administradores?

Gracias a que la creación de los objetivos económicos, políticos y sociales de una

empresa, descansan en su función administrativa, es que los administradores de la

actualidad se tienen que enfrentar al gran desafío tanto de la creación de

mecanismos y procesos, hechos con el fin de:

 Promover la creación y desarrollo de las empresas, base del desarrollo económico y

social.
 Mejorar las normas de convivencia ciudadana.

 Tecnificar la organización y el manejo de las instituciones políticas.

 Realizar eficientemente el intercambio que los niveles políticos se proponen

alcanzar entre las diferentes naciones y bloqueos nacionales, dentro de la nueva

filosofía de una economía global.

 Gestión inadecuada del tiempo:

El tiempo es uno de los recursos más preciados de las organizaciones, por lo que

gestionarlo de forma inteligente representa uno de los pasos más importantes en el

camino hacia un negocio exitoso. Sin embargo, el manejo eficiente del tiempo es

algo que a muchas empresas les cuesta lograr, sobre todo aquellas que recién

comienzan.

Ya sea por el exceso de tareas manuales, la ineficiencia al delegar tareas, la ausencia

de procesos estandarizados o simplemente la falta de personal capacitado. La

pérdida de tiempo es uno de los desafíos empresariales más importantes a los que

deben enfrentarse las organizaciones.

 Cibercriminalidad:

La cibercriminalidad es un riesgo al que desafortunadamente estamos expuestos

todos los usuarios. Las empresas, por supuesto, no son una excepción.

Anteriormente, la cibercriminalidad se asociaba exclusivamente a riesgos de fraude,

sin embargo, diversos casos han demostrado que este tipo de amenaza va mucho

más allá; pues es capaz de afectar la funcionalidad de las empresas, permitir la fuga

de datos e incluso lograr la interrupción completa de las actividades internas.

El principal problema de la cibercriminalidad es que sus métodos siempre se están

reinventando; por lo que todos los días están surgiendo nuevas amenazas orientadas

a tomar por sorpresa a cualquier usuario incauto. Es tan alto el riesgo, que la

cibercriminalidad ha sido nombrada como uno de los principales desafíos

empresariales de la década.

 Captación del talento correcto/desmotivación de los empleados:

Si el tiempo es un elemento importante dentro de la empresa, el recurso humano lo

es aún más; pues representa el motor principal gracias al cual se realizan todas las

operaciones vitales.

Tomando en cuenta esto, es de esperarse que la gestión del talento humano se

vuelva uno de los desafíos empresariales más preocupantes cuando no se le presta la

suficiente atención. El personal desmotivado o poco capacitado; puede convertirse

en un punto de dolor del negocio pues no permite que la empresa desarrolle al

máximo sus capacidades productivas.

 Clientes insatisfechos:

¿Ofreces un producto de buena calidad, pero aun así sigues enfrentándote a las

quejas de clientes insatisfechos? Si este es tu caso lo más probable es que todavía no

conozcas bien a tus clientes.

Desafíos empresariales
 Lograr consumidores felices requiere algo más que simplemente la entrega de un

buen producto. El proceso de atraer, retener y fidelizar clientes demanda hoy es día;

que en cada etapa comprendas lo que siente el usuario, y te conectes

emocionalmente a él. Un servicio al cliente ineficiente o ausente, o un sitio web con

diseño pobre; pueden tener un gran impacto en la imagen de tu empresa y la

relación con los consumidores.

 LA ADMINISTRACIÓN COMO ACTIVIDAD HUMANA Y COMO

PROFESIÓN.

1. Explique el término cooperación.

Cuando hablamos de cooperación, nos referimos a un concepto aplicable a

numerosos ámbitos de la vida humana y en general, relacionado con la sumatoria de

esfuerzos entre varios individuos o grupos de individuos para alcanzar un objetivo

común, del cual todos obtienen luego beneficio. Este concepto ha sido objeto de

estudio desde diversas disciplinas del saber humano, como la biología, antropología,

economía, etc.

2. ¿Cuáles son los ciclos del proceso Administrativo de acuerdo con el modelo de

Litchfield?
 De acuerdo con el modelo de Litchfield, existen 5 fases o como también llamados

"ciclos", que son en los que, a través de una acción administrativa, este modelo está

basado. Y tanto los cuales son:

 Toma de decisiones.

 Programación.

 Comunicación.

 Control.

 Evaluación. 

Como también su organización es (Iniciando por la toma de decisiones): 

Cada uno de los procesos administrativos (planeación, organización, dirección y control) se

dinamiza mediante los ciclos de la actividad humana. Ejemplo: si tomamos el proceso de

Planeación necesariamente hay que tomar decisiones sobre qué, cómo, por qué, se debe

planificar algo. Tomada la decisión debe programarse la acción para prever cómo debe

realizarse la elaboración del plan. Hecho el programa debe ser comunicado a quienes
estarán involucrados en este trabajo; luego deben establecerse métodos y actividades de

control para vigilar que el trabajo de elaboración del plan se ejecute de acuerdo con lo

previsto y, por último, se evaluarán los resultados para comprobar si el trabajo fue bien

hecho o si hubo fallas que deban corregirse.

3. ¿En qué momento podemos decir que la Administración inicia su desarrollo

como profesión? Explique.

La administración es una de las actividades humanas más importantes, encargada de

organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos.

A medida que la sociedad, empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal y que

muchos grupos organizados tienden a crecer, la tarea de los administradores se hace

muchos más importante, es importante recalcar que la administración a la hora de iniciar su

desarrollo como profesión da la oportunidad de que las demás personas emprendan nuevos

conocimientos y técnicas para así tener una mejor evolución en el trabajo partiendo esto de

una vocación especial y que el profesional se comporte dentro de ciertos principios y

valores éticos.

4. ¿Qué fenómenos económicos se originaron con la revolución industrial?

Los fenómenos que se originaron en la revolución industrial son los económicos, sociales y

técnicos que obligaron a estudiar problemas de muchas órdenes para buscar respuestas a

tensiones y conflictos que surgieron de la ruptura del modelo tradicional de la organización

de trabajo.

5. ¿Qué cualidades debe tener, a su juicio, el administrador profesional?

Explique.
La administración nos permite desarrollar diversas cualidades para desempeñarnos en

diferentes facetas y así asumir roles de dirección estratégica, gestión comercial, negocios

globales y gestión de talento humano.

Tales como:

 Comunicación continua

Poder comunicarle a tu equipo las ideas que deben trabajarse, que ellos lo entiendan
y que confíen en los trabajos que se está haciendo, es muy importante para la
confianza dentro de la empresa. Esta comunicación debe ser recíproca, así que es
importante que también escuches las opiniones que tenga tu equipo.

 Compromiso ético

Es la cualidad más importante que debe tener cualquier profesional. Es importante

el realizar todas tus labores con transparencia y sin aprovecharse de los que te dan
su confianza.

 Manejo del tiempo

Esta habilidad te permitirá llevar un orden de las actividades que hagas durante el
día. En consecuencia, podrás reducir tiempos en las tareas encomendadas. Toma en
cuenta que en este campo laboral siempre habrá labores de último minuto que
necesitarás cumplir con urgencia. Por ello, es importante ser productivo con el
tiempo que se tiene a disposición.

 Pensamiento estratégico

La planeación, organización, integración, dirección y control son tus pilares. Sé

capaz de elaborar y ejecutar proyectos que logren cumplir con tus objetivos
principales. Identifica los problemas y anticípate para encontrar las posibles
soluciones.
  Resolución de problemas. ¿De qué manera resolviste el último contratiempo de tu
empresa?

 Aprendizaje y capacitación constante. El entorno siempre cambia, ¿conoces las

tendencias del mercado en el giro de tu organización?

 Capacidad de respuesta en nuevas situaciones. ¿Cómo actúas ante las necesidades

desconocidas de tu compañía?

 Creatividad. ¿Has innovado actualmente con algún recurso de tu empresa?

 Capacidad para motivar. ¿Cómo defines tu trabajo en equipo y la manera de lograr

los objetivos comunes de la organización?

también es importan que tenga:

 Cualidades físicas: El administrador también debe poseer salud y vigor para poder
realizar correctamente sus responsabilidades. Debe mantenerse alejado de
problemas que afectan a la salud para concentrarse única y exclusivamente en la
trayectoria que sigue la empresa.

 Cualidades morales: Muy a tener en cuenta para que el encargado de velar por los
objetivos de la empresa tenga la capacidad y preparación suficiente como para
afrontar cualquier reto o circunstancia que se le presente. Hablamos de energía y
predisposición.

 Cualidades intelectuales: Son imprescindibles, sin ellas éste no sería capaz de

comprender y aplicar conceptos relacionados con la economía de la empresa. En el
artículo sobre qué debe saber un administrador de empresas puedes ver las
diferentes áreas del conocimiento en que un administrador debe capacitarse.
 Experiencia: Se trata de un conocimiento que viene derivado de la práctica. Gracias
a él, podrá tomar decisiones ante muchas situaciones complicadas.

BIBLIOGRAFIA

 https://www.gb-advisors.com/es/desafios-empresariales/
 https://concepto.de/cooperacion/
 http://yorenimoledo-tareas.over-blog.com/2019/02/administracion-de-redes.html
 https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf
 https://orientacion.universia.net.co/infodetail/orientacion/consejos/que-habilidades-
debe-tener-un-administrador-de-empresas-7144.html
 https://www.occ.com.mx/blog/5-cualidades-en-administradores-2017/
 https://www.negociosyemprendimiento.org/2013/05/cualidades-que-debe-tener-
administrador-de-empresas.html