TECNOLÓGIA SUPERIOR EN CONTABILIDAD.

NOMBRE:

MICHAEL MOROCHO

DOCENTE:

ANDREA SOTO

CICLO:

5TO.

MATERIA:

MARKETING

PERIODO ACADEMICO:

ABRIL 2023- AGOSTO 2023

 • MICROENTORNO Y MACRO ENTORNO DE UNA EMPRESA.

EMPRESA GRUPO BIMBO.

MICROENTORNO.

• Proveedores: Los proveedores pueden controlar el éxito del negocio cuando

tienen poder. El proveedor tiene el poder cuando es el único o el mayor

proveedor de sus bienes, un escenario en que el comprador no es vital para el

negocio del proveedor y, sin embargo, el producto del proveedor es una parte

central del producto y / o negocio terminado del comprador.

• Distribuidores: Si el producto que produce la organización es comercializado

por terceros o por intermediarios del mercado, como minoristas, mayoristas, etc.,

el éxito de comercialización se ve afectado, positiva o negativamente, por esos

distribuidores. Por ejemplo, si un vendedor minorista tiene buena reputación, ese

prestigio se puede aprovechar en la comercialización del producto.

 • Clientes: Saber quiénes son los clientes (B2B o B2C, locales o internacionales)

y cuáles son sus razones para comprar el producto es un conocimiento de base

para averiguar la forma más efectiva de plantear la comercialización.

• Competencia: Aquellos que venden los mismos productos o servicios similares

que la organización son su competencia en el mercado, y la forma en que venden

debe tenerse en cuenta. Conviene tener en cuenta cómo le afectan al negocio sus

precios y estrategias de diferenciación de productos y descubrir la manera de

aprovechar esa información para obtener mejores resultados y adelantarse a

ellos.

• El público en general: Toda organización tiene el deber de satisfacer al público.

Cualquier acción de la empresa debe considerarse desde la perspectiva de la

demanda en general, para entender cómo se ve afectada. El público tiene el

poder de ayudar al negocio a alcanzar sus metas… pero también puede alejarle

de ellas.

MACROENTORNO.

• Demográfico: Promueve la adopción de estilos de vida saludables.

• Natural: Usa insumos y recursos de manera eficiente para minimizar su impacto

en la naturaleza.
• Tecnológico: *Viajes de monitoreo a países altamente industrializados

*Asistencia a ferias de mayor relevancia en materia de panificación *Redes de

sistemas de información tecnológica y trabajo con centros de investigación.

• Político: Está sujeto a leyes y reglamentos de higiene y calidad. Programa

“Comprometidos con tu Salud” alineado a la estrategia mundial de la

Organización Mundial de la Salud (OMS).

• Cultural: Reconocimiento de Empresa Incluyente. Creación de oportunidades

para la incorporación de personal con discapacidades y otros grupos vulnerables

BIBLIOGRAFIA:

• https://prezi.com/p/laqvpfu6tpvx/microentorno-y-macroentorno-

bimbo/?frame=e1e1b13070d1f944aed6543323478b021f88c14f