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Visión tradicional: No aplica a economías donde haya mucha oferta y la gente pueda elegir
de acuerdo a sus preferencias, deseos y criterios de compra.
Aplica cuando tengo pocos productos
Sirve para bienes de primera necesidad en mercados en desarrollo.
Para bienes genéricos/similares
Nueva visión:
El competidor diseña y entrega Ofertas diseñadas para el MERCADO OBJETIVO.
Veo que características tiene el consumidor y diseño en base a esa necesidad
Las empresas deben verse a sí mismas como parte del proceso de entrega de valor.
Se divide el proceso de generación y entrega de valor en 3 fases:
• Las empresas con mejor nivel de información tienen más oportunidades de elegir
correctamente sus mercados, desarrollar ofertas más adecuadas y ejecutar una
planificación de marketing más certera.
Inteligencia de marketing
• El sistema de inteligencia de marketing es un conjunto de procedimientos y fuentes
que utilizan los gerentes para obtener información diaria sobre las novedades que se
dan en el entorno del marketing.
• Las empresas pueden poner en acción ocho medidas diferentes para mejorar la
cantidad y calidad de su sistema de inteligencia de marketing.
1) Capacitar y motivar a la fuerza de ventas para que identifique e informe sobre los
nuevos acontecimientos. La empresa debe “vender” a los miembros de su fuerza de
ventas la importancia que tienen como recolectores de información de inteligencia.
(son los vendedores de calle quienes traen la informacion)
Los expertos en marketing o mercadólogos deben ser seguidores de las tendencias del
entorno y buscadores de oportunidades.
● Macroentorno:
Grandes fuerzas de la sociedad que afectan el microentorno: monografías, económicas,
naturales, tecnológicas, políticas y culturales
Microentorno=
La empresa=
• Al diseñar los planes de marketing, la gerencia de marketing toma en cuenta a otros
grupos de la empresa tales como la alta gerencia, finanzas, investigación y desarrollo
(I&D), compras, operaciones y contabilidad. (entorno interno).
• La alta gerencia fija la misión de la empresa, sus objetivos, estrategias y políticas. Los
gerentes de marketing toman decisiones dentro de estas estrategias y planes Al llevar
marketing el liderazgo, todos los departamentos comparten la responsabilidad de entender
las necesidades del cliente y crear valor para el cliente.
Proveedores=
Los proveedores constituyen un eslabón importante en la red general de la empresa de
entrega de valor al cliente; proveen los recursos que la empresa necesita para producir sus
bienes y servicios. Los problemas con los proveedores pueden afectar seriamente al
marketing (un problema puede ser no contar con la materia prima, que se corte internet y no
se pueda trabajar, etc)
• En su búsqueda por crear relaciones satisfactorias con los clientes, la empresa debe hacer
más que sólo optimizar su propio desempeño. Debe asociarse de manera eficaz con los
intermediarios de marketing para optimizar el desempeño del sistema entero.
Competidores=
• Para ser exitosa, la empresa debe proveer mayor valor y satisfacción al cliente que sus
competidores.
• Así, los mercadólogos deben hacer más que sólo adaptarse a las necesidades de sus
consumidores meta. También deben ganar ventajas estratégicas mediante el fuerte
posicionamiento de sus ofertas contra las ofertas de sus competidores en las mentes de los
consumidores.
Públicos=
Un público es cualquier grupo que tenga un interés real o potencial o un impacto sobre la
capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos.
Clientes=
• Son los más importantes dentro del microentorno de la empresa.
• La meta de la red completa de entrega de valor es atender a los clientes meta y crear
relaciones fuertes con ellos.
Ambiente natural=
• El nivel de importancia y preocupación sobre el cuidado del medio ambiente
• El impacto en el medio ambiente que tienen los productos y las marcas
• El marketing debe analizar en relación a la empresa:
▪ Escasez de Materia Prima:
Materiales Finitos: el agua
Materiales finitos NO renovables: petróleo / carbón
Materiales finitos Renovables: Lana
▪ Aumento de los costos energéticos
▪ Incremento de niveles de contaminación
▪ Cambios en el papel que juega el gobierno en la protección de la ecología
Ambiente natural= Creencias / costumbres / valores que nos permiten relacionarlos con el
resto
Factores culturales:
- Cultura: Valores fundamentales, percepciones, deseos y comportamientos que una
persona aprende continuamente en una sociedad. Se expresa a través de valores
tangibles como la alimentación, vestimenta, la vivienda y el arte.
Factores sociales:
• GRUPOS Y REDES SOCIALES: Muchos grupos pequeños influyen en el comportamiento
de una persona:
1.Grupos de pertenencia: Los grupos que tienen influencia directa y a los que uno
pertenece:
• Primarios: familia, los amigos, los vecinos y los compañeros de trabajo,
especialmente
aquellos con los que se mantiene una continua interacción.
• secundarios: más formales y de interacción menos continua; comprenden los
grupos religiosos, profesionales y comerciales.
2.Grupos de referencia: incluyen todos los grupos que tienen influencia directa o indirecta
sobre las actitudes y comportamientos de la misma.
3.Grupos ideales: grupos a los cuales no pertenecen pero a los que, sin embargo,
desearían pertenecer
4.Líderes de opinión: personas dentro de un grupo de referencia que, dadas sus habilidades
especiales ejercen influencia sobre otras.
Factores personales=
• EDAD Y FASE DEL CICLO DE VIDA:
+ La gente cambia los bienes y servicios que compra durante las etapas de su vida.
Los gustos en la comida, ropa, muebles y recreación a menudo se relacionan con la
edad.
+ Los cambios de etapa de la vida suelen ser resultado de la demografía y otros
eventos: matrimonio, tener hijos, comprar una casa, divorcio, hijos que se van a la
universidad, cambios en los ingresos personales, mudarse de casa y jubilación.
• OCUPACIÓN.
• SITUACIÓN ECONÓMICA
• ESTILO DE VIDA:
+Patrón de vida de un individuo que se expresa en sus actividades, intereses y
opiniones.
• PERSONALIDAD Y AUTOCONCEPTO
+La personalidad se refiere a las características psicológicas que distinguen a una
persona o grupo.
• Autoconcepto: Todos nosotros tenemos una compleja imagen mental de nosotros mismos
y nuestras tendencias de comportamiento tienden a ser coherentes con ese autoconcepto.
Factores psicológicos=
• MOTIVACIÓN
Una necesidad se convierte en motivación cuando alcanza un nivel de intensidad
suficientemente alto. El estado de tensión hace que la persona actúe para aliviarla.
• Las dos teorías más conocidas sobre la motivación Humana, las teorías de Maslow
y la de Herzberg
Teoria de Maslow: Las necesidades humanas están ordenadas jerárquicamente,
desde las necesidades más urgentes hasta las menos urgentes.
Cada persona tratará de satisfacer primero las necesidades más importantes, que
dejarán entonces de ser motivadoras y darán paso a la satisfacción de las siguientes
en importancia.
Herzberg:
• Distingue entre insatisfactores (factores que causan insatisfacción) y satisfactores
(factores que causan satisfacción).
• La ausencia de factores de insatisfacción no es suficiente; tiene que haber factores
de satisfacción para que se produzca la compra.
• Dos implicaciones
-Primera: los vendedores deben hacer todo lo posible por evitar
insatisfactores, si bien estas características no harán que se venda el
producto, pueden contribuir a que no se deje de vender.
-Segunda: el fabricante debe identificar los principales satisfactores o
motivadores de compra del mercado y asegurarse de que los suministra.
Estos elementos de satisfacción marcarán la diferencia de la marca del
producto que el comprador adquirirá.
3 PROCESOS PERCEPTIVOS:
1. Atención selectiva: Los individuos están expuestos diariamente a una gran cantidad
de estímulos. No podrá atender a todos estos estímulos y la mayoría se eliminarán.
(no le prestamos atencion)
• La gente tiende a fijarse más en aquellos estímulos que están relacionados con
sus necesidades actuales.
• La gente se fija más en aquellos estímulos que anticipa. Por ej: si voy al super a
comprar algo voy directo a esa gondola.
• La gente se fija más en estímulos que presentan mayores diferencias con respecto
a la magnitud normal de los mismos. Por ej: si voy a comprar y me dicen que en
efectivo 10% y paso por otro que tiene un cartel en efectivo 35%, compro en el de
mayor descuento.
CREENCIAS Y ACTITUDES
• Una creencia es un pensamiento descriptivo que un individuo tiene acerca de algo, es lo
que yo pienso respecto de algo.
Las creencias pueden basarse en un conocimiento real, opinión o fe, y pueden o no llevar
una carga emocional.
Si algunas de las creencias son erróneas y evitan que se realice la compra, el mercadólogo
deseará lanzar una campaña para corregirlas.
Una necesidad también puede ser disparada por un estímulo externo. Por ejemplo,
un anuncio o la plática con un amigo podrían inclinarse a pensar que necesita un
automóvil nuevo.
+ Búsqueda de información:
• Si el impulso del consumidor es fuerte y un producto satisfactor está a la mano, el o
ella probablemente lo compre.
• Fuentes de Información
• Fuentes personales (familia, amigos, vecinos o conocidos)
• Fuentes comerciales (publicidad, vendedores, sitios Web de distribuidores,
empaques, aparadores)
• Fuentes públicas (medios masivos de comunicación, organizaciones de calificación
de consumidores, búsquedas en Internet, foros de opiniones)
• Fuentes experienciales (manejo, examen y utilización del producto).
+ Evaluación de alternativas:
El consumidor llega a tener actitudes (le guste o no) hacia las diferentes marcas a
través de algún procedimiento de evaluación. La forma en que los consumidores
realizan la evaluación de alternativas de compra depende de los consumidores
individuales y la situación específica de compra
+ Decisión de compra: