NOMBRE DE ASIGNATURA LOGISTICA

SEMANA 3

Nombre del estudiante Iván Méndez M

Fecha de entrega 26-06-23
Carrera técnico nivel superior en logística
 DESARROLLO

Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los

conceptos manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a

engrosar tratados.

En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea.

La empresa WXT S.A., decidió que aquellos productos o servicios que se compran en

grandes cantidades y su costo es muy alto (papelería, servicios públicos, seguridad y vigilancia,

limpieza, tecnología, mensajería, etc.) se utilizan las compras centralizadas, y para aquellos

productos y servicios que se compran en cantidades pequeñas y urgentes las compras se hacen de

manera descentralizada.

La demanda de papelería fue: 10, 11, 10, 9, 10, 11, 9, 10, 10, 9, 9 y 11 resmas por mes,

estima el precio de compra se va a mantener en $2.300 por resma, su costo de pedido en $50.000

y por política carga un 15% el costo unitario al manejo de los inventarios más $5500 por

concepto de bodegaje.

A continuación, una vez revisado el caso:

¿Cuál es el modelo de gestión apropiado a implementar? Indique 2 ventajas del

modelo elegido.

Se debe buscar un modelo que satisfacer todas las necesidades de la organización, como

también de poder tener una política única de compra la que pueda entregar una tranquilidad

desde el punto de vista del control, tiempo y costos, además de dar claridad a los procesos de

compra de cada área de la empresa. Con esto también ayuda estandarizar a tener un mayor poder
de negociación, lo que puede implicar en conseguir mayores descuentos, es por ello creo que le

modelo mas apropiado es el centralizado.

Ventajas de este modelo es trabajar una economía de escala que permita alcanzar

condiciones mas provechosas para la organización, otra ventaja es fortalecer el poder de compra

en las negociaciones con los proveedores.

Proponga un método de pronóstico de la demanda para la compra de papelería.

El forecasting, como se le conoce en el entorno económico al proceso de pronosticar la

demanda, es la ciencia para predecir la demanda futura para la venta de algún producto o

servicio, en base a los datos históricos de ventas, estimaciones de mercado, a través de la

aplicación de diversas técnicas de proyección. Tomando en cuesta esto podemos analizar los

requerimientos a plazos largos, con esto ayudara a negociar mejores precios como también ayuda

al manejo de inventarios, para así evitar quiebres de stock es con esto que se demuestra que una

buena gestión es buena para las áreas y la organización.

Establece un método de gestión de stock de acuerdo con las características de un

contexto determinado.

El método de gestión de gestión de stock de seguridad para mi es el apropiado para esta

empresa ya que se ajusta a las necesidades o requerimientos que se necesitan, esto también ayuda

a dar un margen de respuesta que se puedan presentar durante la operación, de esta forma se

maneja mejor los recursos que se tienen y así evitando quiebres de stock, cabe mencionar que
esta ultima parte es fundamental porque el no cumplir al cliente lo mas probable es que este se

pierda.

Otra visión positiva es que nos permite tener un margen tanto como para reponer el stock

como con los tiempos de entrega, es así como los recursos deben ser ocupados al 100 % para

cumplir con las necesidades de los clientes.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo

información que permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.

Recuerda que siempre debes incluir el texto de lectura relacionado con la semana a

evaluar.

Boero, C. (2020). Introducción a la logística. Jorge Sarmiento Editor - Universitas.

https://elibro.net/es/lc/iacc/titulos/172313

CRUZ FERNÁNDEZ, A. Planificación y gestión de la demanda. COML0210. ed.

Antequera (Málaga): IC Editorial, 2018. 265 p. Disponible en:

https://elibro.net/es/ereader/iacc/129549

Gómez Gómez, I. (Il.) y Brito Aguilar, J. G. (Il.) (2020). Administración de Operaciones.

Universidad Internacional del Ecuador. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/iacc/131260?

page=174
 IACC (2018). Compras y gestión de inventarios. Introducción a la Logística. Semana 3

MORA GARCÍA, L. A. Gestión logística integral. ed. [S. l.]: Marge Books, 2011. 338 p.

Disponible en: https://elibro.net/es/ereader/iacc/188314

IACC (2022). Modelos de planificación de compras y gestión de stock. Logística.

Semana3