DESARROLLO:

El liderazgo estratégico es una mezcla de habilidades, comportamientos y perspectiva.

Que deban tomar decisiones importantes, para lograr el éxito dentro de la organización

Por su parte Griffin (2011) quien define el liderazgo estratégico como la capacidad de

entender las diferentes complejidades que experimenta la organización y su entorno. De
modo que, es un nuevo concepto que lo relaciona con la alta gerencia, para ser efectivo
en este rol, el líder debe conocer de la organización su historia, las fortalezas, su cultura,
así como sus debilidades, además como la empresa está alineada con el entorno, las
tendencias para mejorar la alineación actual y futura.

En términos generales, se define el liderazgo estratégico como la capacidad de anticiparse,

dar poder a las personas para generar transformación o cambio estratégico esperado
dentro del negocio de tarjeta de crédito, a través de la motivación y la buena dirección,
impactando sobre la fortaleza de las instituciones de Educación Superior, con lo cual se
genera dinámica en los procesos que dan paso a la innovación y la transparencia hacia lo
nuevo.

La capacidad de un líder estratégico:

Lealtad: demostrar su lealtad a su visión con palabras y acciones.

Actualización: los lideres eficientes deben ser actualizado sobre lo que sucede
dentro de la organización.

Perspectiva: necesita mantener un base de conocimiento.

Motivación: tener una inclinación a alcanzar sus objetivos con energía y

determinación.

Compasión: debemos comprender las opiniones.

Autocontrol: tener la potencial de controlar nuestro estado de ánimo y los deseos.

Habilidad social: ser amigables y sociables.

Carlos Fernández Gates, docente de ESAN Business Law, explica que, en estos

tiempos de cambios, las decisiones de los líderes de gestión deben involucrar una
comunicación que llegue a todo el equipo en especial para la ejecución de los
programas de cumplimiento corporativo. Asimismo, el líder debe ser capaz de
demostrar que también cumple y enfrenta las mismas políticas y dilemas de todos
los miembros de la organización.

En el liderazgo estratégico no solo cuentan las personas, sino que en este proceso
se implica la actividad de un equipo, a esto se le conoce como liderazgo
colaborativo. En este sentido, los dirigentes deben producir tácticas y edificar
sistemas por medio de muchas barreras organizacionales y coordinar con otros
jefes de zonas que realizan exactamente lo mismo y simultáneamente.

Para ser un líder estratégico se necesita llevar a cabo cambios de mentalidad en las
empresas y su equipo para conseguir ser competitivos y sostenibles a largo plazo.

Objetivo de liderazgo estratégico

la finalidad del liderazgo estratégico es elaborar a la organización para cualquier

futuro que logre traer. El estilo pide un comportamiento predictivo y una toma de
decisiones analítica.

file:///C:/Users/Sonia/Downloads/Dialnet-LiderazgoEstrategico-7220314.pdf

El rol del liderazgo estratégico en las organizaciones

Griffin, R (2011) Administración. [Administration]. Décima Edición.