● Mejorar las barreras que impiden una buena comunicación, de los trabajadores

de la división 1del área de “herramientas y materiales de construcción”

Sesión 3: “Relacionando conceptos para mejorar en la organización”

 Objetivo de la sesión: Relacionar la comunicación y el impacto que

tiene en el involucramiento en los colaboradores.

 Aprendizaje esperado: Que los colaboradores analicen la

comunicación y el involucramiento organizacional, en diferentes
situaciones que se pueden presentar dentro de la empresa, para manejar
y llegar a realizar una comunicación adecuada en un 100%.
 Duración de la sesión: 2 - 30 Min.
 Desarrollo Metodológico: Se identifican 3 momentos principales
 Momentos Nro Actividad Recursos Tiempo

Introducción/Inicio 1 Se absolverán dudas o consultas de la sesión pasada.  Recordatorios 40 min

Se les preguntara sobre cómo les fue en su semana.  Sillas
Se les brindara una breve explicación sobre el tema que se tratara en la sesión,  Plumones
paso seguido se le indicara normas de convivencia las cuales deben de ser  Hojas A-4
cumplidas a cabalidad por los colaboradores.
 Galletas
Los colaboradores tendrán un tiempo de 5 min para formar dos grupos de nueve
 Gaseosa
integrantes cada equipo, los cuales tendrán que estar conformados por los dos
géneros, paso seguido pasaremos a brindar 25 minutos para que se organicen y
den una idea grupal, el primer grupo tendrá que brindar una idea de comunicación
asertiva entre los colaboradores y el segundo grupo tendrá que brindar un
concepto de involucramiento de los colaboradores dentro de la empresa, después
de esto todos los colaboradores empezaran a dar ideas al azar siendo esta la
dinámica de lluvia de ideas las cuales trataremos y reforzaremos.
Desarrollo 2 Para el desarrollo de esta sesión, se procederá con la dinámica ¨Relacionando 1:20 min
conceptos para mejorar en la organización¨, para ello se dividirán en dos grupos
de 9 colaboradores.
Luego se les dará una breve explicación sobre la importancia del
involucramiento laboral, se hará hincapié que la motivación se refiere a algo
interno, no externo, que da el motivo para hacer una cosa.
 Paso siguiente se les dará las gracias a los dos grupos y se les preguntará:
 ¿Creen que el estar involucrado con la empresa es su obligación o es su
deber?
Después de 3 o 4 respuestas, se les dirá: muy bien. Ahora pasaremos a poner
ejemplos de la misma empresa donde ustedes sientan estar involucrados de
forma voluntaria, paso seguido indicarnos que les motiva para desarrollar ese
involucramiento y si al ser de manera voluntaria lo desarrollan con más ganas o
si lo hacen solo por sentir presión, indicar de que manera desarrollan las
actividades que se les indica, esto con el fin de ver la voluntad y la motivación
que le pondrán a su área de trabajo.
Para terminar se les aplicarán unas preguntas para su reflexión:
¿Por qué es necesario estar involucrado con la empresa en la que trabajo?
¿El involucramiento me traerá beneficios cómo colaborador?
¿Es importante el complemento entre comunicación y el involucramiento?
(Acepte cualquier respuesta pertinente, pero insista en que la única forma de
lograr que una persona haga algo de manera adecuada es complementando
aprendizajes y llevarlos a la práctica laboral.
Conclusión/Cierre 3 Para finalizar, de forma voluntaria, se les pedirá que realicen una conclusión sobre 30 min
el tema tratado, se les hará las preguntas de metacognición:
¿Qué aprendieron hoy?
¿Qué les gustó de los temas a tratar?
¿Qué mejorarían dentro de la organización para sentir más involucramiento?
Se les pedirá que llenen la ficha de asistencia y se procederá hacer el despido
como agradecimiento a cada uno de ellos con un recordatorio y un refrigerio.
ANEXO 1

ANEXO 2

Recordatorio