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Sociedad holding: Permite aplazar la imposición sobre dividendos hasta que estos
son transferidos al país de residencia de la sociedad matriz. Si el país en el que se ha
creado la sociedad holding no graba los dividendos, éstos no tendrán imposiciones,
siempre que sean reinvertidos en el extranjero.
Sociedades financieras internas: Para reducir sus costes financieros utilizan la
desintermediación, es decir, emitir empréstitos directamente en los mercados
financieros, sin pasar por los bancos.
Sociedades cautivadas de reaseguro: Se trata de operaciones en las que el
asegurador principal descarga sobre el reasegurado todos o parte de los riesgos de
su cargo. Con ellas se intenta reducir el coste de las primas de seguro para el grupo
empresarial.
Sociedades de marcas y patentes: Cuando los grupos internacionales delegan su
know-how, sus patentes, etc., en una filial especializada, con el fin de asegurar su
protección legal y una mejora en el ámbito fiscal.
ES LEGAL
Tener una cuneta en un paraíso fiscal no es delito. En teoría, cualquier persona tiene
derecho a tener una cuenta, una empresa o una propiedad en cualquier país del mundo.
Pero, mudar tu dinero a un país extranjero se vuelve ilegal cuando no lo reportas a las
autoridades fiscales de tu país de residencia.
Lo mismo ocurre en el caso de las empresas offshore; no son ilegales, lo ilegal es no
reportar que se forma parte de una.
Al no estar declarando tus ingresos totales, podrías estar evadiendo impuestos, y eso sí es
un delito.
Si bien, existen mecanismos de cooperación fiscal entre países, para evitar que se cobren
impuestos dobles por las ganancias de una persona o empresa que tiene cuentas en
diferentes partes del mundo, pero los paraísos fiscales no están legalmente obligados a
cooperar, por lo que es muy fácil que las personas que tienen su dinero en estas zonas
evadan impuestos.
¿Dónde se encuentran?
Existen muchos paraísos fiscales alrededor del mundo, incluso cada país cuadra con listas
oficiales de los países que se consideran paraísos fiscales y cambia de país a país .
Por ejemplo, las islas Caimán, las islas Bahamas, Mónaco o San Marino son algunos países
conocidos por actuar como paraíso fiscal. Todos ellos tienen en común su pequeño tamaño
en número de kilómetros cuadrados, sus bajos tipos impositivos y el gran volumen de
negocio existente habitualmente en ellos. Prueba de ello es que un número altísimo de
compañías escoja estos lugares como centro de operaciones en busca de mayores beneficios
y aumentar su competitividad.
La lista que se muestra a continuación, es una lista de centros financieros que, según el
FMI, se consideran paraísos fiscales. Sin embargo, esta lista puede cambiar según la zona.
En este sentido, según el organismo la consideración de paraíso fiscal cambia.
No obstante, para el Fondo Monetario Internacional los países que se consideran paraíso
fiscal son:
Cuando hay mucho dinero presente, también hay mucha codicia. Poner dinero en un
paraíso fiscal puede volverse peligroso cuando el gobierno se vuelve inestable o decide
adoptar controles de cambio como una forma de controlar las inversiones externas.
La mayoría de los paraísos fiscales operan con éxito porque tienen múltiples tratados con
múltiples naciones que crean jurisdicciones conflictivas sobre los requisitos tributarios. Los
tratados de elusión fiscal son particularmente populares, especialmente si hay lagunas de
prevención de intercambio de información incorporadas en los acuerdos.
3. Puede haber consecuencias legales.
Los paraísos fiscales pueden fomentar el blanqueo de capitales u otras actividades legales.
Esto podría beneficiar a algunos a corto plazo, pero la consecuencia a largo plazo es que la
economía mundial se ve perjudicada. Cuando se investigan varios paraísos fiscales al
mismo tiempo, puede producirse una recesión mundial muy rápidamente. Vimos que esto
sucedió en 2007-2009.
Los costos de operar en un paraíso fiscal pueden ser más de 2,5 veces lo que cuesta operar a
nivel nacional. Aunque el propósito es limitar los impuestos, algunos inversores y empresas
pueden encontrar que cuesta más evitar los impuestos que pagarlos y mantenerse fuera de
los matices legales de gris que a veces ofrece un paraíso fiscal.
Si desea hacer algo en un paraíso fiscal, es muy probable que se involucren sobornos o
“tarifas” para que el proceso pueda acelerarse. Incluso es posible que deba contratar a
alguien específico para representar sus finanzas dentro del paraíso fiscal.
Los documentos revisados por el equipo Pandora Papers Bolivia muestran cómo, entre
1987 y 2018, arribaron a estos territorios financieros offshores casi tres centenas de
bolivianos y registraron 130 compañías. Lo hicieron y lo hacen seducidos por las altas
ventajas impositivas, el anonimato garantizado y la reducción de trabas burocráticas que
ofrecen estas jurisdicciones.
Del análisis de la data se desprende que el 78% de las 130 offshores se creó sin la necesidad
de ayuda de intermediarios, figura que usualmente forma parte del proceso de registro de
empresas pantalla. Los beneficiarios contactaron directamente a su proveedor, en este caso
Alcogal, Trident Trust, SFM Group y OMC Group, que son los cuatro bufetes
internacionales con los que trabajaron.
Otro dato revelador que se desprende del análisis de los archivos es que el 60% de
beneficiarios que está detrás de las 130 compañías extraterritoriales son grupos familiares.
Por lo general, son los padres los que crean fideicomisos para sus hijos o los nombran
beneficiarios finales de dichas empresas.
En esta figura entran dos de los tres exfuncionarios públicos de más alto rango identificados
por el equipo Pandora Papers Bolivia hasta el cierre de esta publicación. Es el caso de
Branko Marinkovic Jovicevic, que en 2020 estuvo al frente de los ministerios de
Planificación del Desarrollo y del de Economía y Finanzas.
El empresario y político cruceño, de origen croata, creó en el año 2000 en Panamá -junto a
cuatro miembros de su familia- la offshore Granol S.A., cuyas operaciones alcanzaron a
Bolivia, según se puede ver en el registro de Fundempresa. Esta no es la única compañía
con la que está vinculado. La investigación de los Papeles de Panamá, en 2016, hizo
público que él y su familia también estaban vinculados con otras cuatro offshores.
Otra arquitectura offshore fue urdida por el recientemente fallecido exministro de
Desarrollo Económico y Hacienda (1993-1997) y de Energía e Hidrocarburos (2002-2003),
Fernando Illanes de la Riva, quien no solo aparece en los Pandora Papers, sino también en
los Papeles de Panamá.
Los archivos de la más reciente filtración revelan que Illanes de la Riva abrió dos offshores,
The Chimera Trust y Chimera Investment Holding Corp., en Islas Vírgenes para crear un
fideicomiso de alrededor de $us 3 millones para sus hijos. Previo a la conformación de
estas empresas, el exministro ya tenía otra offshore constituida en Panamá, misma que no
fue provista por Trident Trust como las dos anteriores, sino por el bufete Mossack Fonseca.
En la caja de los Papeles de Pandora también se encontró el nombre de Pedro Jaime
Valdivia, ex cónsul de Bolivia en Sao Paulo (Brasil), cuyo hermano, un exdiputado del
MAS fue vinculado con el círculo empresarial cercano a Evo Morales. Valdivia registró en
Panamá, gracias a los servicios del bufete Alemán, Cordero, Galindo & Lee (Alcogal),
Hines Finance Corporation dos años después de que asumiera como cónsul en 2006, y la
cerró, en 2014, dos años antes de ser relevado de este cargo. Es decir, la empresa
permaneció abierta por seis años.
El equipo Pandora Papers Bolivia les hizo llegar la solicitud de contraparte a estos tres
exfuncionarios públicos desde el 20 de septiembre e insistió por la misma hasta horas antes
de esta publicación. En este proceso los dos exministros se excusaron de responder.
Marinkovic, a través de su abogado, hizo saber que, de hacerlo, se expondría a la
“persecución” del gobierno del MAS.
En el caso de los miembros de la familia de Illanes de la Riva, se contactó a un
intermediario que en principio hizo de nexo con la misma. Señaló entonces que los
familiares de Illanes no podrían atender la solicitud ya que se encontraban fuera de Bolivia
por vacaciones. En la última comunicación con Pandora Papers Bolivia indicó que “no
tenía posibilidad de concretar ninguna entrevista”.
Por otro lado, el abogado de Valdivia Almanza en principio dijo que su cliente no
recordaba haber creado una offshore en Islas Vírgenes, pero que iba a dar una respuesta
concreta; sin embargo, cuando fue contactado por última vez, dejó el mensaje, vía
WhatsApp, en visto.
El análisis de la data muestra además que hay tres picos en la constitución de offshores por
bolivianos que coinciden con períodos críticos en la historia de ese país, pero también con
los de bonanza económica. Sin embargo, para un experto en derecho tributario, que pidió
mantener su nombre en reserva, las crisis sociales no son la principal razón para que se
abran este tipo de empresas.
En su experiencia como funcionario público de una entidad que también investiga temas
relacionados con los paraísos fiscales, en Bolivia por lo general “una offshore se utiliza
cuando tienes dinero y no quieres que se conozca que tienes ese dinero y los movimientos
que haces del mismo”. Ruíz por su parte, agrega que si una Offshore no está registrada en
el país donde realiza sus operaciones eso ya podría considerarse un indicio de ilegalidad”.
Los documentos revisados por el equipo Pandora Papers Bolivia dan cuenta que, en 2004,
2010 y 2015 se abrieron mayor cantidad de offshores.
El primer pico, el de 2004, se dio cuando este país aún no cerraba las heridas abiertas por la
‘guerra del gas’ del 2003. El conflicto dejó 60 muertos y más de 500 heridos, un presidente
fugado y una economía en crisis. Fue en ese año que un grupo de empresarios de medios de
comunicación, entidades financieras y deportes se refugiaban en Panamá e Islas Vírgenes,
donde constituyeron 8 offshores.
La llegada de Evo Morales al poder en 2006 coincide con el ‘boom’ del precio de las
materias primas a escala global, un fenómeno que hizo que el precio del barril del petróleo
sobrepase los 100 dólares, lo que incrementó el valor de las exportaciones de gas boliviano.
Mientras este país sudamericano vivía su auge económico, Evo Morales cumplía algunas de
sus promesas electorales, como la nacionalización de empresas y la reversión de grandes
extensiones de tierra en el oriente del país. También presionaba a los contribuyentes para
obtener más recursos provenientes de los impuestos.
Fue en ese escenario, en 2010, que se dio el segundo pico de salida de capitales bolivianos
a Islas Vírgenes (9) y Panamá (1). Las empresas fueron conformadas, principalmente, por
empresarios del rubro automotriz, exfuncionarios públicos y entidades financieras.
A partir de este año hasta 2012 se observa una meseta en la constitución de offshores, 10 y
11 por cada gestión. En este periodo se registró un par de episodios que marcaron la
historia de Bolivia y le jugaron en contra a la popularidad de Evo Morales: el gasolinazo y
la cruenta represión policial a indígenas del Tipnis.
¿Qué pasó en Bolivia luego de los Panamá Papers?
En 2016, los Papeles de Panamá mostraron que, aunque la conformación de offshores es un
problema exclusivo de quienes usan su dinero para esconder más dinero, no deja de ser una
preocupación global de la cual Bolivia no estaba al margen. Esta investigación periodística
motivó a que la Asamblea Legislativa Plurinacional inicie una investigación a los
empresarios que aparecían en esta filtración.
Cuando concluyó su trabajo, a finales de 2017, además de hacer una serie de
recomendaciones, proponer un proyecto de ley para combatir los paraísos fiscales y enviar
13 casos a investigación, calculó que al menos unos mil millones de dólares salían cada año
desde Bolivia hacia jurisdicciones de ultramar y además determinó que el Estado no era lo
suficientemente riguroso en su control.
¿Qué ha cambiado desde entonces? Juan David Alarcón, miembro del Instituto de
Investigaciones de la Carrera de Derecho de la Universidad Mayor de San Andrés (La Paz)
y exconsultor legal de la Comisión Mixta de Investigación de Paraísos Fiscales en Bolivia,
ve que en los últimos cinco años se han adoptado algunas medidas para frenar el mal uso de
los paraísos fiscales. También recordó que a la fecha el “Proyecto de Ley de Lucha Contra
el Uso de Paraísos Fiscales” quedó estancado en su tratamiento.
Hasta la salida de los Papeles de Panamá el tema de las jurisdicciones offshore no estaba en
la agenda del Gobierno ni de la ciudadanía. Sin embargo, a partir de ese momento este país
ha ido implementando cambios en su sistema tributario y normativas que tienen que ver con
los paraísos fiscales. Se empezó por introducir la conceptualización de lo que es un paraíso
fiscal en el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), explica Alarcón.
Conclusión
En conclusión, un territorio se comporta como paraíso fiscal cuando hay baja tributación,
poca identificación de quiénes son los propietarios de las empresas, un tratamiento
diferenciado de las actividades de residentes y no residentes, y un tratamiento especial para
actividades como los intangibles o patentes, que permite reducir intereses financieros, la
base fiscal y no tener que pagar impuestos. Y generalmente tienen poco intercambio de
información.
A pesar que desde un principio los paraísos fiscales fueron creados como ayuda hacia los
estados; para que las empresas pudieran invertir en ellos. Ahora son utilizados por evasores
de impuestos y para el lavado de dinero, ya sea de empresas o de organizaciones
criminales.