Nombre Completo: Francisco Javier Quintana Rendón

Matricula: 22004502
Nombre del Módulo: Análisis, descripción y valuación de puesto
Nombre de la evidencia de aprendizaje: Etapa 1: Diseño de puestos. Universidad
Educándote.
Fecha de elaboración: 29 de noviembre del 2022
Nombre del asesor: José Antonio Cortes Manica
Introducción. Con base en la necesidad planteada en el caso, identifica y
desarrolla lo siguiente:

a) Aspectos claves del caso, considerando las características y entorno

descrito en el caso.

Los aspectos claves de este caso es que es clara la necesidad de diseñar los
puestos de manera correcta, ya que evidentemente el Ing. Rodríguez ha sido
superado por la realidad de su función.

De igual forma los maestros necesitan tener claramente la idea de lo que se

espera de ellos y cuáles son sus funciones.

b) Problema o área de oportunidad del caso.

La falta de un diseño correcto de los puestos dentro de la Universidad

Educándote.

Desarrollo. De acuerdo a la información del caso, realiza lo siguiente:

a) Determina a cuál modelo del diseño de puesto se ajusta la situación actual

que enfrenta la Universidad Educándote. Justifica tu respuesta.

El modelo situacional. Ya que uno de los mayores problemas es la rotación de

personal debido a la falta de coordinación y comunicación entre el director y los
maestros, implementar este modelo dará mayor dinamismo al trabajo de los
maestros y les permitirá salir de la monotonía y desmotivación en la que se
encuentran, al tener tareas definidas y comprender el significado de las mismas,
serán más productivos.

b) Determina una propuesta del modelo de diseño de puesto para la

Universidad Educándote, la cual permita que el puesto de profesor resulte
interesante y significativo. Justifica tu respuesta al tomar en cuenta lo
siguiente:
 Las funciones o tareas que se desempeñarán (contenido del puesto).
 Impartir 4 clases diarias de acuerdo a su materia de especialidad.
 Realizar reporte de actividades al Director, de manera sistemática.
 De acuerdo a lo autorizado por el Director de la institución implementar
nuevas actividades.
 Asistir a las capacitaciones impartidas de acuerdo a las necesidades
específicas del puesto.

 La forma en que se realizarán esas funciones o tareas (métodos y

procedimientos de trabajo).
 Los profesores deben cumplir cabalmente con su horario, tomando en
cuenta lo justo de los tiempos.
 Durante la impartición de su clase debe apegarse a los temas de su
materia.
 Se implementará un plan adecuado de capacitación en diversas
necesidades que se detecten.

 La referencia de a quién reportará la persona que desempeñe el puesto

(responsabilidad).

El profesor deber reportar semanalmente el estado de su trabajo al Director de la

institución.

 Las personas a las que supervisará (autoridad), en relación a los demás

puestos que componen una organización.

Las personas a quienes los profesores supervisarán serán a ellos mismos, bajo un
esquema de supervisión laboral correcto.
Conclusión. Desarrolla lo que se te pide a continuación:

a) Elementos que se consideran para implementar la mejor alternativa de solución.

Aprendizajes obtenidos y la experiencia respecto a la actividad realizada.

Elementos de Operación.

1. El enfoque mecanicista, para hacer más eficiente su trabajo y desarrollar

correctamente el puesto con base a todos los aspectos a considerar, como son:
eficiencia en tiempo, esfuerzos, costos de salario, capacitación y tiempo de
aprendizaje.
2. El flujo de trabajo, tener un equilibrio en las actividades para que sea posible
realizarlas.

b) Aprendizajes obtenidos y la experiencia respecto a la actividad realizada.

El aprendizaje obtenido en esta actividad me ha permitido conocer la forma en la

que se analizan las necesidades y problemáticas en la planeación y diseño de
puestos, cual es la forma correcta de planear y diseñar un puesto de trabajo de
acuerdo a las necesidades específicas de una empresa, que por la diversidad que
existe, hay diferentes formas y modelos para hacerlo, aprender de ello me ha
permitido acrecentar mi conocimiento y tener bases para poner en práctica en
situaciones de mi día a día en el trabajo.

Referencias.

Web y Empresas (Nov 21, 2022) ¿Qué es el Diseño de Puestos de Trabajo? –

Análisis y Diseño. Recuperado de https://www.webyempresas.com/diseno-de-
puestos-de-trabajo/.

Chiavenato (2015). Administración de Recursos Humanos. El capital humano en

las organizaciones.
Bohalander, Snell, Morris. (2017). Administración de Recursos Humanos. México,
D.F. CENGAGE. Learning. 17ª. Edición.