“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

ALUMNO :RONY ALONSO CHUJUTALLI PIPA

CARRERA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

BANCARIOS Y FINANCIEROS

CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL

CICLO: III

DOCENTE: CHRISTIAN ARÉVALO PINCHI

TEMA: INVESTIGACIÓN SOBRE LA FILOSOFIA "KAIZEN", COMO

MEJORA CONTÍNUA EN UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN.

TARAPOTO- PERU
¿Qué es la filosofía Kaizen?
Kaizen es una palabra japonesa que se compone de dos sinogramas de escritura japonesa que
significan “bueno” y “cambio”, y actualmente, Kaizen se refiere a un sistema de mejora
continua en el que las pequeñas, pero constantes mejoras, acumulan tras de sí grandes
beneficios a largo plazo.

Hay otras metodologías y filosofías (famosas en el mundo de los negocios) que impulsan la
innovación y la obtención de mejores resultados, sin embargo, el Kaizen se diferencía porque
se enfoca en los grandes beneficios que tienen las pequeñas acciones a largo plazo.

El método Kaizen y cuáles son sus beneficios a las empresas

El método Kaizen es un sistema de gestión corporativa que tiene el objetivo de implementar
una orientación a la mejora continua de los procesos de sus departamentos.

El método Kaizen tiene por objetivo maximizar la producción mediante la mejora constante del
aparato productivo empresarial, reduciendo las ineficiencias para aumentar la competitividad
de la empresa en el mercado.

Por este motivo se ha convertido en una referencia de la mercadotecnia en la actualidad.

Es una palabra compuesta de la derivación de dos kanjis japoneses, donde "KAI" significa
cambio o reforma y "ZEN" es la sabiduría o bondad.

Este método fue creado en Japón, en la década de los 50, como una actitud de reconstrucción
después de la Segunda Guerra Mundial.

Hoy en día, la modernización y la transformación digital han jugado un papel fundamental en

la evolución en su forma de ser aplicado, puesto que, las técnicas van avanzando al ritmo de la
tecnología.

Las empresas deben utilizar distintos tipos de herramientas digitales para garantizar buenos
resultados.

El método Kaizen es una filosofía orientada a buscar el perfeccionamiento: sea lo que sea que
hagas siempre puedes mejorarlo. Si lo miras bien es muy parecido al concepto de
optimización. Su gran aporte es la cuestión metodológica, el cómo conseguir estas mejoras.

Por eso es muy utilizado en marketing como un sistema de gestión orientado a la mejora
continua de procesos, buscando eliminar las malas prácticas o ineficiencias que reducen el
desempeño del sistema en cuestión.
¿Cómo funciona el método Kaizen?
Este método se basa en la constante evolución de los procesos que integran el sistema
productivo empresarial, estableciendo ciertos estándares de calidad y midiendo
constantemente los logros obtenidos.

De esta forma, se asegura el cumplimiento del proceso de mejora continua.

Para la ejecución de este método entran en juego distintos elementos:

Las cinco "S" del método Kaizen

La cultura japonesa se caracteriza por su profunda visión filosófica del mundo, lo que le ha
redituado en mentes brillantes para esta época que colocan a Japón como unos de los países
en que están las sedes de importantes players del mercado.

Este método puede ser interpretado como una estrategia para lograr una correcta
organización y un ambiente laboral disciplinado para disminuir — o eliminar— los tiempos
improductivos e ir diseñando, paso a paso, un mejor sistema de producción.

Es en este momento donde entran al juego las cinco "S" del método Kaizen, cada palabra
representa un paso:

 Seiri: clasificar entre lo útil y lo inútil;

 Seiton: ordenar lo útil y decidir sobre lo inútil;
 Seiso: mantener el orden y la limpieza;
 Seiketzu: cuidar la higiene y el aseo personal;
 Sheitzuke: fomentar la disciplina y el autocontrol para una mejor productividad.

Lo interesante de estas cinco "S" es que no solo podemos aplicarlas en un ambiente laboral,
sino también en nuestra vida personal.
Ventajas del método Kaizen
1. Reducción de los desperdicios o residuos

Al mejorar su capacidad de autogestión, los empleados son más productivos, por ende, su
trabajo genera menor cantidad de residuos.

2. Crea líderes en las organizaciones

Ante un aprendizaje autogestivo, este método desarrolla pequeños líderes dentro de sus
puestos de trabajo.

3. Fomenta valores personales y laborales

Este método representa una mejora continua en los principios personales que luego son
trasladados al trabajo, creando trabajadores más eficientes y comprometidos.

4. Crea hábitos positivos y constructivos

Los trabajadores crean una costumbre laboral del trabajo que realizan, lo cual, hace que
desarrollen sus habilidades laborales sin siquiera estar conscientes de ello, aumentando su
compromiso con el trabajo.

5. Aumenta la competitividad

Con trabajadores más eficientes y comprometidos, se logra perfeccionar el proceso de

producción, lo cual, reduce los costos y aumenta la calidad del producto, mejorando la
competitividad de la empresa en el mercado.

Para concluir, queda en evidencia que la aplicación del método Kaizen busca la excelencia
laboral mediante su gestión de mejora continua, la cual, no exige que los trabajadores
cumplan de forma inmediata un macro objetivo, todo lo contrario, su metodología exige el
cumplimiento de pequeños objetivos para lograr así, una mayor productividad en sus
funciones.

El kaizen muestra que la estrategia para la mejora de la calidad de los procesos tiene como
base un pensamiento basado en la cultura de la mejora continua en toda la organización, y la
capacidad para analizar la causa – raíz de los problema que impiden que su Sistema de
Gestión tenga un desempeño positivo.