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Las Organizaciones
Respuesta Actividad Práctica nº 1: Ciclo de Vida
Sobre Coca-Cola:
Etapas de Ciclo de Vida Organizacional de Coca-Cola Company
! John Stith Pemberton (farmacéutico), crea una bebida medicinal en 1886. Sus
compuestos le dan origen a su nombre: Coca Cola. Tuvo poca acogida en sus
orígenes. Se le propuso a su creador distribuir su producto por todo los
Estados Unidos, vendiéndose los derechos de la bebida en el mismo año.
Introducción:
Características: Comunicación y estructura pequeña e informal, Toma de decisión
centralizada. Inicialmente el negocio genera pérdidas que se cubren con financiación.
Casi tres cuartas partes de las empresas no sobreviven a esta fase (esta proporción
depende del país y del sector). Existencia de una clara ventaja competitiva
! En 1891 se fundó The Coca-Cola Company, formada por Asa G. Candler, John
S. Candler y Frank Robinson. Se inscribe a la marca en la Oficina de Registro
de la Propiedad Industrial de los Estados Unidos dos años mas tarde. El plan
estratégico de Marketing implementado convirtiendo a la gaseosa y
refrescante en una de las bebidas más consumidas.
Crecimiento:
Características: Estructura formal y estable, formalización de reglas, énfasis en la
productividad (eficacia y eficiencia). Se fidelizan clientes, se abren nuevos mercados y
se desarrollan nuevos productos o se mejoran los existentes. Se
establecen protocolos internos para la toma de decisión. Sólo una décima parte de las
empresas superan esta fase
Facultad de Economía y Administración
Contador Público - Modalidad Distancia
Administración I
Profesor: Mgter. Ma. Cecilia Aguirre Ayassa
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Madurez:
Características: Estructura compleja, descentralización y mercados diversificados. Se
alcanza el tamaño óptimo en el mercado. Es necesario estar atento al mercado para
adaptarse rápidamente a los cambios. Estrategia defensiva. Eficiencia en todos los
aspectos: añadir valor al producto, incrementar márgenes.
Declive:
Características: Estructura compleja, centralizada y rígida, baja adaptación a las
nuevas reglas del mercado. Estructura excesivamente burocrática y escasamente
innovadora. Si no se toman medidas correctivas esta fase acaba en liquidación de la
empresa
! The Coca Cola Company no presenta signos que referencien a esta etapa.
Algunas conclusiones
Las discontinuidades del contexto externo obligan a las empresas a un esfuerzo
constante por readaptarse a las diferentes realidades, por lo que podemos afirmar que
Facultad de Economía y Administración
Contador Público - Modalidad Distancia
Administración I
Profesor: Mgter. Ma. Cecilia Aguirre Ayassa
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Fuentes consultadas:
Isdell Neville - Beasley David(2012) Coca Cola por dentro - Buenos Aires, Temas:
Grupo Editorial.
Álvarez, Héctor F. (2011) Administración, un enfoque interdisciplinario y competitivo en
la nueva modernidad. Córdoba. 3ª Edición. Editorial Eudecor.
https://www.cocacoladeargentina.com.ar/nuestra-compania/sobre-coca-cola
https://www.cocacolaespana.es/informacion/origen-coca-cola
http://www.femsa.com/sites/default/files/IS_KOF_2014.pdf