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El documento resume la primera década del programa de Diseño Industrial de la Universidad de los Andes. En esta década, el programa estableció una formación universitaria en Diseño que plantea una diferencia respecto de disciplinas separadas y pedagogías convencionales, recuperando al diseño como solucionador de problemas en diversos contextos. Adicionalmente, el programa ha fortalecido su cuerpo docente, ha establecido convenios internacionales y ha apoyado la investigación en el área de Diseño.
El documento resume la primera década del programa de Diseño Industrial de la Universidad de los Andes. En esta década, el programa estableció una formación universitaria en Diseño que plantea una diferencia respecto de disciplinas separadas y pedagogías convencionales, recuperando al diseño como solucionador de problemas en diversos contextos. Adicionalmente, el programa ha fortalecido su cuerpo docente, ha establecido convenios internacionales y ha apoyado la investigación en el área de Diseño.
El documento resume la primera década del programa de Diseño Industrial de la Universidad de los Andes. En esta década, el programa estableció una formación universitaria en Diseño que plantea una diferencia respecto de disciplinas separadas y pedagogías convencionales, recuperando al diseño como solucionador de problemas en diversos contextos. Adicionalmente, el programa ha fortalecido su cuerpo docente, ha establecido convenios internacionales y ha apoyado la investigación en el área de Diseño.
Ex Decano - Facultad de Arquitectura y Diseño, 2000 - 2004
Los primeros diez años del programa de Diseño Industrial de la Universidad
de los Andes provocan una reflexión sobre lo propio de esta experiencia. Por una parte, el establecimiento de formaciones universitarias en Diseño, más allá de puros movimientos o corrientes y tendencias o de las escuelas caracterizadas por maestros, métodos, tradición y autoridad(1), plantea una diferencia respecto de la idea de disciplinas y campos separados(2), de pedagogías convencionales(3) para recuperar al diseño como solucionador de problemas(4) en un amplio y complejo conjunto de contextos, tecnologías y productos. Explorando la voluntad de los clientes, más allá de la excelencia técnica del acto de invención, se plantea la innovación como el desafío que pregunta cómo transformarlo en producto vendible(5). Las dimensiones tecnológicas, comunicativas, de responsabilidad social y de universalidad enmarcan la perspectiva actual del Diseño más allá de su simplificación como arte aplicado.
El proceso de negociación del TLC, por ejemplo(6), ha puesto de presente la
necesidad de una próxima agenda en la que Gobierno, consejos profesionales y universidades elaboren formas viables para la discusión sobre homologación del ejercicio profesional. Esto refuerza la necesidad del Examen de Estado para Diseño, de su fortalecimiento a través de normas relativas a su formación y organización de ejercicio. Como lo confirmara el estudio sobre Industrias Creativas en Bogotá y su región(7) el panorama de informalidad y escasa formación empresarial en los diseñadores, entre otros prestadores de servicios de este sector, sugiere un trabajo estructurador que los encadene y vincule dentro de un conjunto productivo más completo y competitivo. En esta línea, la Facultad ha apoyado la existencia y el fortalecimiento de la Red Académica de Diseño y su consolidación como Asociación Colombiana para coordinar una labor fundamental frente al sector público y a las dinámicas nacionales e internacionales.
El departamento de Diseño Industrial ha iniciado a partir de convenios su
intercambio con UNAM en México y NABA en Milán, para fortalecer el contacto de profesores y estudiantes con escuelas y ambientes reconocidos. La vinculación a ICSID comprueba el propósito de reconocer y hacer efectiva la organización internacional del Diseño como espacio de relación para el impulso de calidad y diferenciación que auspicia la Universidad.
Se ha iniciado una labor conjunta entre los programas de Arquitectura y
Diseño, a través de ejercicios en talleres verticales y de la participación en el Taller Internacional de Arquitectura y Diseño de Cartagena. La reforma curricular en estudio hace posible que se configuren espacios comunes en los dos planes de estudio aprovechando oportunidades y recursos de las dos disciplinas.
Frente a la acreditación externa, se plantea que la Universidad debe
continuar su preparación en recursos físicos y humanos(8), a partir de planeación de desarrollo e inversión en la conformación del cuerpo profesoral, con el objetivo de consolidar en la misma programas de pregrado que ofrezcan lo sustancial de las formaciones disciplinarias de base, a partir de un consciente estado del arte internacional en la materia que apoye propuestas locales de pertinencia. Se plantea un cuerpo profesoral adecuado en tamaño y formación, dentro de un ambiente académico que estimule la competencia y positiva emulación y con un conjunto de recursos físicos, espacios, talleres, laboratorios, infraestructura, informática, que ofrezca profesores y estudiantes más orientados al trabajo que a la docencia dominante de las clases.
El programa de Diseño ha apoyado a ocho profesores para adelantar planes
de maestría y doctorado, en las áreas de Diseño interactivo, Estrategia e innovación, Ciencias biomédicas, Ingeniería electrónica, Ingeniería textil, Historia y teoría del arte, Antropología y Educación, que ya están concluyendo para configurar aportes nuevos a los planes de formación e investigación. Otros profesores iniciarán próximamente postgrados en Diseño textil, Diseño de productos sostenibles y Diseño interactivo. La planta de profesores se ha elevado de ocho a 17 docentes en los últimos cuatro años y se planea continuar elevando su escolaridad y tamaño. Este equipo contribuirá, sin duda, a afianzar la diferenciación y calidad del Programa.
Como parte de la política general de la Universidad de reducción de la
duración de los programas de pregrado, se adelantó un importante trabajo de estudio de programas curriculares en Diseño a nivel internacional, examinando su estructura, duración, intensidad, interdisciplinaridad, efectividad y organización por ciclos. Este marco ha servido para apoyar el equipo de trabajo establecido para materializar el nuevo programa de estudios, que tiene implícita la futura contribución de maestrías.
La promoción de la investigación en el programa de Diseño se ha apoyado a
través del soporte a los nuevos grupos propuestos en la Convocatoria Colciencias 2002, al trabajo de jóvenes investigadores en el área de sostenibilidad y a la labor conjunta con el área de Ingeniería sobre aplicaciones de Diseño en el área de salud. Para la sostenida emergencia de la cultura de investigación es vital la progresiva visibilidad de las políticas de reconocimiento a la misma y su priorización. Existe un importante camino por recorrer frente al problema de formalizar proyectos, configurar grupos productivos, aclarar indicadores, pertinentes de producción y prefigurar las fases posteriores de desarrollo de productos. Como parte de un sistema nacional de innovación verdaderamente efectivo son indispensables propuestas de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico que concreten aportes de valor frente a mercados, organización de equipos que enfrenten investigación, transferencia y aprendizaje(9). Esto implica una creciente labor de relación con el entorno, el fortalecimiento de la capacidad de los equipos y una orientación hacia resultados aplicados. El programa de Diseño tiene aquí un gran desafío y oportunidad, a partir del entorno stimulante de la Universidad.
En 1940 se hablaba en Estados Unidos(10) de su primera década de Diseño,
como un período de grandes logros y como un momento en el que se había alcanzado una importante integración del Diseño con otras actividades creativas. Después de sus primeros diez años, el programa de Diseño de la Universidad de los Andes ha demostrado una gran dinámica de crecimiento y transformación, una especial capacidad de atracción de energía de profesores y estudiantes, y una creciente expectativa sobre sus propuestas y aportes. Ha sido un privilegio poder apoyar a esta comunidad en los últimos cuatro años desde la Decanatura. Les agradezco su dedicación y respaldo y les auguro grandes logros en esta y las siguientes décadas.
(1) Poggioli, Renato. The Theory of the Avant –Garde. Harvard University Press, 1968
(2) Gombrich, E.H. The Store of Art. Phaidon Press, 1995
INNOVACIÓN PEDAGÓGICA EN AULA EN LA CARRERA INGENIERÍA CIVIL EN CONSTRUCCIÓN. UNA EVALUACIÓN DESDE LA SATISFACCIÓN CON LA EXPERIENCIA EN ESTUDIANTES. Jiménez, Piquimil y Rojas (2013)