Relaciones y conflictos intergrupales

Relaciones y
conflictos
intergrupales

Tema 12 Tema 13 Tema 14

Perspectiva evolutiva Porpuestas de

Conflictos
del conflicto reconciliación de
intergrupales
intergrupos conflictos

ESTEREOTIPO = conocimiento evaluativo sobre la identidad de mi grupo social y de otros

grupos (cognición, pensamiento, conocimiento)

PREJUCIO = reacciones actitudinales para con det. grupos sociales (actitud, emoción, afecto)

DISCRIMINACIÓN = comportamientos de desigualdad hacia ese grupo social (cdta)

Esto llega a desembocar en CONFLICTO

ACTITUDES

Componente cognitivo  estereotipo

Componente afectivo  prejuicio

Componente cdtual  discriminación

Directa  se muestra la actitud de forma abierta y explícita

Indirecta  se muestra de forma encubierta la actitud

Relaciones y conflictos intergrupales

Sesgos que se muestran en la toma de decisiones

SESGO OPTIMISTA
Tendencia a tomar decisiones basadas en la sobrevaloración de nuestras
capacidades o de la situación

Ilusión de control sobre hechos aleatorios/incontrolables

Falacia de planificación = planificamos cosas que luego no se cumplen

ACCESIBILIDAD
Toma de decisiones basada en la facilidad con la que accedemos a la info. de
nuestra memoria

ADAPTAC. HEDÓNICA
Las reacciones emocionales suscitadas por un evento, hacen que aceptemos
como normales cosas que en situaciones normales no aceptaríamos
Sobreestimación del impacto causado por nuestras emociones

AVERSIÓN a las
PÉRDIDAS Tendencia en invertir con la finalidad de NO perder, en vez de ganar
Tomamos más riesgos para no perder, que para ganar

ERROR
FUNDAMENTAL de Tendencia a creer que conocemos las intenciones del rival
ATRIBUCIÓN Pensar que las acciones del rival siempre muestran sus malas intenciones,
que sus acciones no son influidas por elem. incontrolables (contexto)

ILUSIÓN de TRANSPARENCIA = creer que todo el mundo puede percibir las

intenciones de nuestras acciones
En pocas palabras, que nadie sufre el EFA

DEVALUACIÓN
REACTIVA Dependiendo de quien venga la propuesta de solución del conflicto, mi
respuesta será una u otra
La identidad influye en la valoración de propuestas de negociación
-La negociación la propone el líder de mi grupo, me parece bien
-La negociación me la propone el líder del exogrupo, me parece mal

PSEUDO-
INCERTIDUMBRE Tendencia a sobreestimar el riesgo en decisiones
Se propone negociar para realizar concesiones, con tal de hacer cesar el
conflicto
Habrá menos probabilidades de acordar concesiones si se percibe que con
ello se puede beneficiar a un enemigo y a un posible conflicto futuro