Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Sesión 02
Hacemos un análisis FODA para identificar cómo mejorar
las ventas del servicio
Capacidades:
Competencia • Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.
• Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento.
Evidencia de
Aprendizaje Análisis FODA del proyecto de emprendimiento
Fortalezas Debilidades
FODA
!
Oportunidades Amenazas
https://www.freepik.es/vector-gratis/ilustracion-concepto-analisis-foda_21864006.
htm#page=3&query=foda&position=18&from_view=search
2. INFORMACIÓN TEÓRICA:
5. Sé creativo
Trata de innovar, busca formas ingeniosas para atraer la atención de los clientes.
6. Usa testimonios
Una estrategia efectiva a la hora de captar clientes y que tiene la característica
de no implicar mayores costos, consiste en usar testimonios. Si tu producto
o servicio ya tiene buena aceptación, pídeles a tus principales clientes que te
brinden algún testimonio sobre la impresión o satisfacción que hayan tenido,
luego publica sus testimonios en folletos, tu página web, etc.
3. SECUENCIA DIDÁCTICA:
Inicio
¿Cómo podríamos mejorar nuestras estrategias de marketing para lograr más ventas
en el servicio de paseo a caballo de la ruta turística “Rutas aventureras”?
Desarrollo
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
Se brinda un tiempo para que los estudiantes compartan sus respuestas con los
otros equipos.
La señora Rosa vio que la panadería de la señora Juana iba muy bien y dijo: “Yo
también tendré una panadería, parece que es un buen negocio y si a mi comadre le
va bien, a mí también tiene que irme bien”. Entonces, se empeñó en conseguir dinero
de la familia, pidió un préstamo al banco y en un dos por tres compró los equipos
de panadería y un horno eléctrico con capacidad para hacer 3,000 panes por hora.
Compró sacos de harina, manteca, sal y contrató obreros. Inmediatamente, empezó
a elaborar panes. En tres horas tenía 9,000 panes, en cuatro horas 12,000 panes,
pero los clientes no llegaban, algunos por curiosidad se acercaban para saber cómo
era la panadería, otros sólo compraban unos cuantos panes para comparar con
los panes de Doña Juana. Rosa no comprendía por qué no vendía sus panes, que
además eran parecidos a los de la capital, pero la gente seguía comprando panes en
la panadería de Juana. Al cabo de tres meses, la nueva panadería de Rosa sólo podía
vender 2,000 panes por día y seguía bajando sus ventas.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
Una vez que han terminado de completar el análisis FODA, los estudiantes deben
responder las siguientes preguntas:
Cierre