Capítulo II

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS EN UN AMBIENTE
DINÁMICO Y COMPETITIVO

por los recientes cambios del
Es una de las áreas más afectadas
mundo moderno. Las empresas se dieron cuenta de que las
personas son el elemento vital de su sistema nervioso, que
introduce la inteligencia a los negocios y la racionalidad a las
decisiones.

Los cambios y las transformaciones

del escenario mundial
Era de la industrialización clásica
El periodo que se presentó justo después de la
Revolución Industrial.

Era de la industrialización neoclásica

Periodo que se extiende entre la década de 1950 y 1990.

Era del conocimiento

Periodo que comenzó al inicio de la década de 1990. Es
la época que estamos viviendo en la actualidad.

Los cambios y las

transformaciones
de la función de RH

Personal/relaciones industriales

Recursos humanos

Gestión del talento humano

Los desafíos del tercer milenio

El mundo moderno se caracteriza por tendencias

que involucran: la globalización, la tecnología, la
información, el conocimiento, los servicios, la
importancia del cliente, la calidad, la
productividad, la competitividad. Todas esas
tendencias afectan la forma en que las
organizacionesemplean a las personas.

Los nuevos papeles de

la administración
de recursos humanos
los papeles que hoy asumen los profesionales
de los RH son múltiples: ellos deben desempeñar
roles operativos y, al mismo tiempo, estratégicos.

Deben ser policías y asociados al mismo tiempo.

En otros términos, para que el área de RH pueda
agregar valor a la organización, servir a sus
objetivos y crear ventajas competitivas, debe
desempeñar funciones cada vez más versátiles y
complejas.

Conclusión
La Administración de recursos humanos en un
ambiente dinámico y competitivo se encarga de la
gestión de los recursos materiales y humanos,
planifica, organiza, lidera para la correcta toma de
decisiones acertadas en favor de la compañía.
También se ocupa de crear un entorno
empresarial positivo para los colaboradores.