PLAN DE CURSO

I. Información general:
Maestría: Maestría en Administración Financiera Año: 2023
Código y Nombre
204AF Gestión del Talento Humano
del curso:
Sección: C Créditos: 2 Pre- 104AF Administración y
requisito: Toma de Decisiones
Promoción: 2022 Ciclo Académico: II Trimestre: Tercer
Día y Horario: Domingo 07:00 a 10:00 horas Duración: Del 14 de mayo al 06 de
agosto 2023
Código Classroom https://classroom.google.com/c/NTUzNzE1MjA0NTk5?cjc=zgo2zwi
ID de la reunión
Link Meet meet.google.com/tab-zrwk-vyc

Catedrático Titular: Dra. Rocío Quiroa R., Ph.D.

Coordinador: Dr. José Ramírez Crespin
Director: Dr. Carlos Valladares

II. Descripción del curso:

El curso de Gestión del Talento Humano, es elemental para introducir a los profesionales de la Maestría,
en el manejo de los factores que influyen en la dirección de la gestión de personas, así como los
procesos que la conforman en referencia a la planeación estratégica del talento humano, atracción y
selección de personas, análisis y clasificación de puestos, formación y desarrollo, evaluación del
desempeño, salud ocupacional, gestión de las compensaciones, incentivos, negociación colectiva y
administración de contratos.

III. Objetivos:
General
Proporcionarles a los estudiantes los conocimientos acerca del potencial humano y los factores que
posibilitan su desarrollo. Dotarlos de herramientas que ayuden a que puedan detectar destrezas y
habilidades del talento humano, gestión y evaluación de programas y procedimientos que permitan la
productividad de las organizaciones a través de la gestión de personas.
Específicos
 Que el profesional comprenda, analice, interprete y reconozca la aplicación de conceptos y
conocimientos relacionados con la gestión del talento humano.
 Que el profesional aplique los conocimientos adquiridos en entornos controlados de manera
efectiva y aumente su capacidad de toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento
humano.
 Que el profesional reconozca la importancia de los temas impartidos y pueda relacionarlos con
su entorno laboral.
IV. Programación:
SESIÓN FECHA TEMA LECTURA EVALUACIÓN
Introducción a la gestión moderna del talento Capítulo 1 y 2 Infografía 1
14 de humano. Chiavenato gestión del
1
mayo Gestión del talento humano en un ambiente talento
dinámico y competitivo humano.
21de Planeación estratégica de la gestión del Capítulo 3 Investigación
2
mayo talento humano Chiavenato 1: V,M,Val.
28 de Diseño de puestos Capítulo 8 Trabajo de
mayo  Descripción y análisis de puestos. Chiavenato campo 1
3
 Administración de carrera Manual
descriptores
04 de Reclutamiento de talentos Capítulo 4 y 5 Ensayo 1
4 junio Selección de talentos y competencias Chiavenato

11 de Capacitación Capítulo 13 Comprobación

5 junio Chiavenato de lectura 1

18 de EXAMEN PARCIAL Ensayo 2

junio Socialización organizacional Capítulo 6
6
 Cultura organizacional Chiavenato

02 de Desarrollo de talentos, equipos y Capítulo 14 Ensayo 3

7
julio organizaciones Chiavenato
09 de Gestión del desempeño Capítulo 9 Investigación
8 julio Chiavenato 2 Evaluación
desempeño
16 de Remuneración Capítulo 10 Laboratorio 1
9 julio  Política salarial Chiavenato valuación de
puestos
23 de Legislación laboral guatemalteca Código de Trabajo, Laboratorio 2
10 julio  Proceso disciplinario Guatemala. Proceso
Cartilla laboral disciplinario
30 de Calidad de vida en el trabajo Acuerdo Gub. 229- Trabajo de
julio  Salud ocupacional 2014 y sus reformas campo 3 salud
11
 Seguridad laboral Capítulo 7 y seguridad
Chiavenato ocupacional
06 de EXAMEN FINAL
12
agosto
V. Metodología de Aprendizaje:

 Conferencia, exposición, presentación de temas.

 Análisis y discusión de casos.
 Elaboración de formatos, documentos, manuales y ejercicios prácticos en clase.
 Investigación y lectura.
 Redacción de ensayos.
 Laboratorios en clase.
 Evaluación individual y comprobaciones de lectura.
VI. EVALUACIÓN (70% de zona y 30% de examen final) el curso se aprueba con 70 puntos).

ACTIVIDAD VALORACIÓN
Laboratorios (2) 10
Comprobaciones de Lectura (1) 05
Investigación (2) 10
Ensayos (3) 15
Examen Parcial e Infografía 20
Manual de descriptores de puestos 10
Examen final y Trabajo de campo (1) 30
TOTAL 100 puntos

VII. Bibliografía:

 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, Idalberto Chiavenato; Editorial Mc Graw Hill. Quinta Edición
2020. Libro de texto
 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Idalberto Chiavenato; Editorial Mc Graw Hill
 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, R. Wayne Mondy; Editorial Pearson
 GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO BASADA EN COMPETENCIAS LABORALES, Larry Segura
 ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, Enrique Benjamín Franklin; Editorial Mc Graw Hill
 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS, Martha Alles; Editorial GRANICA
 LOS 6 PASOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, Juan Gandolfo Gahan; Editorial Aguilar
 RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL, Jaime A. Grados;
Editorial Manual Moderno
 DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, George T. Milkovich, John W.
Boudreau
 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato
 MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO, The Sunday Times, Bob Havard
 SALARIOS, ESTRATEGIAS Y SISTEMA SALARIAL O DE COMPENSACINES, Juan Antonio Morales
Arrieta Néstor Fernando Velandia Herrera
 HOSTIGAMIENTO LABORAL MOBBING, Xinia Pérez Quesada
 CODIGO DE TRABAJO, DE GUATEMALA
 PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD EN ELTRABAJO, Problema actual de la Industria, Heliodoro
Vásquez Martínez.
 DESSLER, G., & VARELA, R. (2011). Administración de Recursos Humanos- Enfoque
Latinoamericano. México: Pearson.
 DOLAR, S., VALLE, R., JACKSON, S., & SCHULER, R. (2003). La Gestión de los Recursos Humanos.
Madrid: McGrawHill.
 WERTHER, W. B., DAVIS, K., & GUZMAN, M. (2014). Administración de Recursos Humanos.
Gestión del Capital Humano. México: Mc Graw Hill.

VIII. Perfil del Docente

Dra. Silvia Rocío Quiroa Rabanales

PREPARACIÓN ACADÉMICA
• Especialización en Mercadotecnia y Publicidad.
• Gerencia de Administración de Empresas.
• Licenciatura en Administración de Empresas.
• Post grado en Estrategia Empresarial.
• Maestría en Administración Financiera.
• Maestría en Administración de Recursos Humanos.
• Doctorado en Dinámica Humana y Salud Mental.

Certificada en: Protección y Seguridad Personal; Coach con PNL;

Certificación Small Business Development Centers.

Varios Diplomados, Seminarios y Cursos, a fines al entorno de la gestión de
administración de empresas y de gestión del talento humano.

EXPERIENCIA DOCENTE
Catedrática en:
Universidad de San Carlos de Guatemala.
Y varias universidades privadas en Guatemala.
Grados: Pregrado, Posgrados y Doctorado.
Especialidades: Administración de Empresas, Derecho, Administración de Recursos
Humanos, Administración Financiera, Marketing, (MBA) Negocios y Estrategias
Organizacionales.

EXPERIENCIA LABORAL

En organizaciones nacionales e internacionales en posiciones de Dirección, y Gerencia

- Consultoría en áreas de Gestión de Recursos Humanos, Administración, Finanzas, y
Mercadeo promocional.
Desarrollo Organizacional - Agente de Cambio.