Maestría: Administración Financiera

Curso: Administración y Toma de Decisiones, 104AF (PFS)

Ciclo Académico: Trimestre I Año: 2023 Sección: _____
Catedrático: Lic. M.A. Cesar A. Ramírez C.

Nombre Estudiante: _________________________________________________

Carné: ________________________ Fecha: ______________________

ÁRBOL DE DECISIÓN
CASO DE APLICACIÓN
“AMPLIAR NEGOCIO”

El propietario del restaurante de comida rápida “LA TORTUGA VELOZ”, está

estudiando la posibilidad de ampliar su negocio, para ello está dispuesto a llevar a
cabo las reformas que sean necesarias.

Para el efecto, está analizando tres (3) mejoras posibles:

1) Consistiría en ofrecer además del servicio de restaurante, un nuevo servicio

como hostal con un total de ocho (8) habitaciones con baño privado.
2) Incrementar el número de mesas del restaurante, para ello tiene la posibilidad
de usar el segundo piso del local que está ocupando en la actualidad.
3) Dejar todo intacto tal como está ahora el restaurante.

La tabla siguiente muestra los beneficios que estima el propietario para cada una de
las posibles mejoras, así como las probabilidades a priori de que la demanda sea alta
o media, según la mejora que ponga en marcha:

Establezca cual es la mejor alternativa de decisión y estados de la naturaleza,

determinar el mayor beneficio esperado. Explicite y desarrolle el árbol de decisión.

CARC/marzo-2023