Administración y organización de empresas 2023-1

Semana 06 - Tema 02: La matriz FODA

Asignatura: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE

EMPRESAS

Docente a cargo: Sonia Mori Salazar

Sección: 39890

Turno: Noche

Integrantes:

- Alanya Choque Joselin Jasmin U21300126

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INTRODUCCION
El presente trabajo se realizará una matriz FODA recolectando datos importantes, para
realizar esta investigación identificaremos una empresa en este caso es BACKUS la cual
identificaré los diferentes factores del ambiente interno y externo y describir estrategias de
estas

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Fortalezas
- Canales de distribución
- Costos fijos y requerimientos de capital altos para entrar
- Excelente marketing y management
- Participación de mercado mayoritaria
- Buen gobierno corporativo
Oportunidades
- Nuevos consumidores conectados: millenials
- Hábitos de consumo saludable
- El auge del comercio electrónico
- Exigencia de cuidado medioambiental
- Ley del Plástico
Debilidades
- Costo de cambio es bajo para compradores
- Otros productos con las mismas características
- Consumidores sensibles al precio
- Marcas regionales con poco market share
- Competidor importante en agua embotellada
Amenazas
- Incertidumbre política
- Crisis de corrupción
- Crecimiento del PBI estancado
- Aumento del tipo de cambio
- Decrecimiento del consumo privado
- Modificación del ISC

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Estrategias:
- Desarrollar de forma
constante los aspectos
tecnológicos para la
agilización de los procesos y
con ello, una mejor
estandarización y
control de las técnicas
productivas de Backus.
- Mejorar la capacidad de
producción de la planta para
forje ingresos y por
consiguiente producir más
productos.
- Fomentar el posicionamiento
de nuestros productos a través
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de estrategias de marketing
que permitan la fidelización.
- Mejorar la infraestructura en
beneficio a la cadena de
suministros de Backus y de las
comunidades cercanas.
Estrategias propuestas
1. Mejorar el tipo de proceso, que el producto sea mas artesanal o con productos más
naturales.
2. Producir productos con un nivel más bajo de alcohol, ya que en la población
tenemos a mujeres que también gustarían de ingerir bebidas con menos alcohol.
3. Ofrecer nuevas ofertas en los productos.
4. Proporcionar un mejor precio de compra a las tiendas mayoristas, ya que su margen
de ganancia es muy bajo.

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Conclusiones:
Se realizó la matriz FODA, la cual nos permite analizar la situación de la empresa
Backus y determinar la mejor estrategia para su competencia dentro del mercado de
bebidas.

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Anexos:
https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2746/
ZegarraOmar_Tesis_maestria_2019.pdf?sequence=1

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