Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Estudiantes:
ASESOR:
ATE – PERÚ
2023
INDICE
Caratula
Índice
1. Introducción
2. Marco teórico
3. Metodología
3.1 Problema – Objetivos – Hipótesis
3.2 Investigación cualitativa
-Elaboración de entrevista
4. Referencias Bibliográficas
1. Introducción
En la actualidad las organizaciones requieren de diversos factores y
estrategias para lograr posicionarse en el mercado ya que enfrentan diversas
preferencias y paradigmas que tienen los consumidores por marcas ya establecidas
que satisfacen sus necesidades, siendo asi que para lograr atraer una cartera de
clientes es necesario la implementación de un plan de marketing estratégico que
impulse nuestra marca, es por ello que el título de nuestra investigación es La
implementación del plan de marketing en la panadería huanuqueña S.A.C.
Por otro lado, Acosta en el 2019 redacta que: se puede decir que el internet se
volvió una necesidad primordial para tener una mejor relación con sus clientes y
potenciales consumidores, de esta manera se puede determinar que la
implementación del Marketing Digital es esencial para un mejor desempeño
empresarial. En síntesis, luego de analizar los comentarios de los siguientes autores
se logra determinar que para lograr impulsar la panadería huanuqueña debemos crear
un plan de marketing digital que se comparta por los diversos sitios web que visitan
los internautas y lograr brindarles la localización, los precios y la accesibilidad de
consumir en nuestro establecimiento, asimismo se pueden implementar formas de
ventas online y una plataforma que integre a la comunidad del negocio.
Antecedentes Internacionales
Belzusarri ,Cachay , Quiroz, (2018) en su tesis: ¨ Plan de negocio para una
panadería especializada en panes enriquecidos con granos andinos del Perú¨ nos
plasma que este plan de negocios presenta como objetivo principal desarrollar una
panadería especializada en la producción de panes enriquecidos con granos locales
como Quinua, Chia, Kiwicha y Kañiwa, en el mercado meta correspondiente a los
distritos de Surquillo, Santiago de Surco y San Borja. Los productos ofertados
destacan por ser productos de alto valor nutricional e impacto local, por ser
productos elaborados con materias primas andinas. Además, para identificar otros
aspectos claves del entorno de la empresa; se realiza también un análisis de las cinco
fuerzas de Porter, finalmente se identifican las oportunidades y amenazas que tiene
este plan de negocio, las cuales son mostradas en una matriz de factores externos,
que permitieron focalizar las estrategias del negocio mediante el análisis FODA. En
el diagnóstico interno, se hace una descripción completa de la empresa, su
organización y todas las fases de la cadena de suministro de la propuesta de
negocios, como compras, producción, almacén, pronóstico de la demanda, y servicio
al cliente.
Chang ; Beatriz (2017) En su tesis ¨Propuesta de un plan de marketing para
mejorar el posicionamiento de una Mype en el rubro de pastelería en el distrito de
Trujillo¨ nos plasma [...]Se ejecutó una exploración de campo de diseño descriptivo
prospectivo, así como los siguientes métodos: método inductivo, deductivo, analítico
y el estadístico; y, por último, la recolección de antecedentes se efectuó mediante
técnicas cuantitativas (encuestas), la cual constó de doce ítems con alternativas de
respuesta dirigidas a los clientes y de quince ítems con opciones de respuestas
dirigida a los colaboradores, con una muestra de 12 colaboradores, 40 clientes y
técnicas cualitativas (observación y entrevista). 16 Los resultados se mostraron en
tablas estadísticas con números absolutos y porcentuales, las que brindaron diferentes
conclusiones entre las que se destaca: la propuesta de Plan de Marketing hará posible
poner en marcha estrategias correspondientes al mix de marketing que hagan posible
el logro del posicionamiento planteando posicionarla como una “pastelería que
ofrece productos de calidad, brindando productos personalizados a un precio
razonable”. Finalmente, en la empresa existe un buen clima laboral e
involucramiento de los colaboradores, lo cual les permite ser productivos pese a la
limitación de maquinaria e infraestructura; ya que según la encuesta el 50% señaló
sentirse satisfecho en la empresa y el 83% expresó tener una buena comunicación
con su jefe y compañeros.
Antecedentes internacionales
Puntos de ventas
Adaptar una nueva pestaña que señale distribuidores y una forma sencilla de
contactar con el área encargada de negociar acerca de los nuevos puntos de ventas.
También por este medio daremos a conocer el saber y la tradición que ofrece la
panadería huanuqueña. A través de los elementos y estrategias que el internet ofrece
para crear una estrecha relación con el cliente.
3. Metodología
Problema
Uno de los principales problemas que podría enfrentar la Panadería Huanuqueña
SAC en la implementación de un plan de marketing efectivo es la falta de recursos
financieros y humanos suficientes. La implementación de un plan de marketing
exitoso puede requerir inversiones significativas en publicidad, promoción,
investigación de mercado, desarrollo de productos y capacitación de personal, entre
otros aspectos. Además, podría ser necesario contratar a nuevos empleados con
habilidades específicas en marketing, ventas y atención al cliente para implementar
las estrategias de manera efectiva. Otro problema que podría enfrentar la panadería
es la falta de comprensión y aceptación de la importancia del marketing por parte de
la gerencia y el personal. Si la gerencia no comprende la importancia de invertir en
marketing y no está dispuesta a apoyar la implementación del plan de marketing,
podría haber una resistencia por parte del personal de la panadería para adoptar
nuevas estrategias de marketing o dedicar tiempo y recursos para llevarlas a cabo.
También podría haber problemas relacionados con la competencia. Si la panadería
opera en un mercado altamente competitivo, es posible que la implementación de
estrategias de marketing no sea suficiente para destacarse entre otros competidores
establecidos y atraer nuevos clientes. En general, para superar estos desafíos, es
importante que la panadería tenga un plan claro y realista, establezca prioridades,
priorice las iniciativas clave y busque recursos y apoyo de expertos en marketing
para ayudar en la implementación. Además, la gerencia y el personal deben estar
comprometidos con la implementación del plan y trabajar juntos para lograr los
objetivos establecidos.
Objetivo
El objetivo principal de la implementación del plan de marketing en la Panadería
Huanuqueña SAC es aumentar su visibilidad y posicionamiento en el mercado,
atraer a nuevos clientes y fidelizar a los clientes existentes. Algunos objetivos
específicos que se pueden establecer para lograr este objetivo principal pueden
incluir:
Aumentar las ventas a través de la implementación de estrategias de marketing
efectivas, la panadería debe aspirar a aumentar sus ventas y mejorar sus ingresos.
Mejorar la calidad de los productos y servicios, la implementación de un plan de
marketing efectivo puede permitir a la panadería mejorar la calidad de sus productos
y servicios, lo que puede aumentar la satisfacción del cliente y fomentar la lealtad a
largo plazo.
Aumentar la presencia en línea: hoy en día, tener una presencia en línea sólida es
fundamental para el éxito de cualquier negocio. La panadería puede establecer como
objetivo aumentar su presencia en línea a través de una página web actualizada y
activa, una fuerte presencia en las redes sociales y una estrategia de marketing
digital efectiva. Ampliar la base de clientes: la panadería puede aspirar a atraer
nuevos clientes y expandir su base de clientes a través de la implementación de
campañas publicitarias efectivas, promociones y programas de fidelización de
clientes.
Aumentar la satisfacción del cliente: otro objetivo clave de la implementación de un
plan de marketing efectivo es mejorar la satisfacción del cliente. La panadería puede
lograr esto a través de la mejora de la calidad de los productos y servicios, la
capacitación del personal en atención al cliente y la implementación de programas
de retroalimentación y satisfacción del cliente.
Hipótesis
Aquí se presenta algunas hipótesis posibles relacionadas con la implementación del
plan de marketing en la Panadería Huanuqueña SAC:
Si la panadería implementa una estrategia de marketing digital efectiva, aumentará
su visibilidad en línea, lo que puede resultar en un aumento de las ventas.
Si la panadería mejora la calidad de sus productos y servicios, aumentará la
satisfacción del cliente y la lealtad a largo plazo, lo que puede traducirse en un
aumento de las ventas y una base de clientes más amplia.
Si la panadería implementa un programa de fidelización de clientes efectivo, puede
aumentar la retención de clientes y la recomendación boca a boca, lo que puede
resultar en un aumento de las ventas y la base de clientes.
Si la panadería establece una presencia en línea sólida a través de una página web
actualizada y activa y una fuerte presencia en las redes sociales, puede aumentar su
visibilidad y atraer a nuevos clientes, lo que puede resultar en un aumento de las
ventas.
Si la panadería implementa una estrategia publicitaria efectiva y promociones
atractivas, puede atraer a nuevos clientes y aumentar las ventas a corto plazo.
N° PREGUNTA
1 ¿Cuál es tu nombre, género y cuántos años tiene usted?
2 ¿Considera usted a el desayuno como la comida más importante del día?
3 ¿Piensa usted que los productos de una panadería son necesarios en la vida de las
personas?
4 ¿En qué momento del día usted se inclina por la obtención de un producto de
panadería?
5 ¿Con qué frecuencia usted consume pan al mes?
6 ¿Cómo calificaría usted los productos de la panadería en términos de calidad?
7 ¿Usted está satisfecho con los precios que encuentra dentro de esta panadería?
8 ¿Cuánto dinero invierte usted al mes en la compra de estos productos de
panadería?
9 ¿Cómo calificaría usted los servicios que brinda el personal de esta panadería?
10 ¿A usted le da gran importancia adquirir estos productos en cuanto recién estén
hechos?
11 ¿Al momento de buscar un producto de panadería qué expectativas le gustaría
experimentar?
12 ¿Usted ya cuenta con una panadería de preferencia?
13 De la pregunta anterior, ¿Por qué motivos esta panadería se ha posicionado como
su favorita?
14 ¿Cómo se enteró de la existencia de esta panadería?
15 ¿Qué integrantes de su familia consumen pan?
16 Usualmente, ¿qué tipo de pan consume usted y su familia?
17 ¿Usted acompaña sus desayunos y cenas con productos de panadería?
18 ¿En qué tiempo generalmente usted se abastece de un producto de panadería?
19 Coméntenos, ¿le gustaría poder tenerlo más cerca de su hogar o empleo?
20 ¿Qué tan probable sería que recomiende usted a la panadería?
CUESTIONARIO DE ENTREVISTA
-Elaboración de entrevista
Esto nos hace pensar en que podemos ir expandiendo este mercado y esta
panadería cada vez más, generalmente para consumidores filiales que viven o
laboran muy lejos de la panadería se podrían abrir servicios especiales de
entrega y así elevar su experiencia de compra logrando a través de esto una
recomendación de boca en boca que como sabemos es la mejor recomendación
que puede existir pues brinda mayor confianza en nosotros.
4. Referencias Bibliográficas