Nombre de la materia

EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Nombre de la licenciatura
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y ADMINISTRACIÓN

Nombre del alumno

DARWIN JESÚS NINAQUISPE FLORES

Matrícula
240259627

Unidad 5
ESTABLECIMIENTO DE METAS PARA UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

Nombre del Profesor

JENNIFER LOURDES QUINTERO MARTINEZ

Fecha
08/02/2023
 ESTABLECIMIENTO DE METAS PARA UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

INTRODUCCIÓN

En el centro de la teoría del establecimiento de metas se encuentra la idea de la

acción con propósito. La gente elige las metas que se relacionan con la satisfacción de
sus necesidades; la aspiración y la búsqueda de metas son parte central del proceso
de la vida misma. La acción consciente y autodirigida es la responsable de casi todo lo
que la gente hace.

La gente con metas trabaja más duro y se desempeña mejor que la que no tiene
metas. Mientras sean aceptadas, las metas difíciles conducen a niveles superiores de
desempeño laboral que las metas fáciles o la ausencia de metas. Las metas
específicas son más motivadoras que las metas generales en términos de desempeño
laboral.

El compromiso se refiere al apego o a la determinación de alcanzar una meta,

independientemente de su origen. Por lo tanto, puede aplicarse a cualquier meta, sea
auto establecida, participativa o asignada. La aceptación es un tipo de compromiso; se
refiere al compromiso con una meta que ha sido asignada.

1. Selecciona una empresa, puede ser donde laboras o alguna que se encuentre a tu
alcance, e investiga sus metas institucionales, qué características tienen y hacía
que factores están enfocadas.

CORPORACION DE SERVICIOS MEDICOS Y DIAGNOSTICOS S.A.C.

La empresa que seleccione es CORPORACION DE SERVICIOS MEDICOS Y

DIAGNOSTICOS S.A.C., sus metas institucionales es ser líder de servicios médicos,
analíticos y sanitarios a nivel nacional a través de relaciones confiables y duraderas
con sus clientes y proveedores, haciendo uso de tecnología de vanguardia,
promoviendo la innovación, elevando las competencias y el talento del capital humano
comprometido con el aprovechando eficiente de la infraestructura en favor de la
rentabilidad de la organización. La empresa está enfocada al servicio diagnostico
medico en base a los estudios clínicos que el medico u hospital.

2. Determina qué características de estas metas, apoyan la formación de equipos de

trabajo de alto desempeño.

Considero que existen características CORPORACION DE SERVICIOS MEDICOS Y

DIAGNOSTICOS S.A.C. que apoyan la formación de equipos de trabajo de alto
desempeño los cuales son:
 Honestidad
 Respeto
 Lealtad
 Compromiso
 Integridad
 Temple
 Inmediatez
 Perseverancia
 Amabilidad

3. Describe el contexto sociocultural y económico de la empresa, junto con sus

antecedentes y expón la relación que encuentras entre estos elementos y sus
metas.

Las ventajas de la comunicación participativa mejorarán el proceso de trabajo. Algunos

altos directivos tomarán mejores decisiones al escuchar las sugerencias de
los trabajadores. La mejora continua está asociada a la comunicación participativa,
porque la empresa necesita cada vez más mejoras en los procesos. Finalmente, la
difusión de este concepto entre los trabajadores, si se sigue en su totalidad, el equipo
de trabajo se enfocará en la implementación de todos los proyectos, y no ignorará
estos aspectos.

REFERENCIA

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-
59232000000200002#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20sobre%20el
%20establecimiento,el%20desarrollo%20de%20las%20estrategias.
https://www.pragma.com.co/academia/conceptos/como-se-gestionan-los-equipos-de-
alto-desempeno