ORGANIZACIÓN DE LOS

SERVICIOS

Autoreflexiones

BELÉN DE ANDA DÍAZ

INTRODUCCIÓN

Como parte del cierre de esta unidad, es necesario desarrollar las siguientes
preguntar, con las cuales podemos reflejar el aprendizaje alcanzado hoy en día.
El tema para desarrollar es la organización de los servicios de salud, cuya función
principal son las prestaciones de servicios, las cuales benefician a la población.

DESARROLLO

1. ¿Qué características debe poseer un líder para que tenga impacto en

las personas que le rodean?

Son aquellas personas que ayudan a su equipo de trabajo a lograr los

objetivos, dando el ejemplo, impulsando el avance.
Los líderes deben ser estrategas, con lo cual pueden manejar las fortalezas
y debilidades propias de sus actividades.
Deben saber delegar actividades, ser responsables, agradables,
estratégicos, centrados, visionarios.

2. ¿Consideras que todas las decisiones de una organización deben ser

tomadas por el consenso de la mayoría o sólo un grupo de personas
debe tener esta responsabilidad? Justifica tu respuesta.
Considero que las decisiones pueden ser tomadas por un grupo de
personas, las cuales cuentan con las capacidades necesarias y los
conocimientos para ser resolutivos; sin embargo, no descarto la opción de
que estas decisiones se realicen en base de un consenso, ya que se realiza
una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes
situaciones

3. ¿Qué es lo que piensas cuando escuchas hablar de Organización de

Servicios de Salud?
Es el desarrollo de tareas de dirección, administración y de gestión para
planificar la conducción de actividades, desde la selección del personal, la
clasificación de equipos, el liderazgo y el control dentro de los niveles de
atención, así como la complejidad con lo cual se asume una
responsabilidad.
 4. ¿La Organización de una Institución de Salud Pública debe ser igual
que la de una privada, si no es así en qué deberá ser diferente?
No puede ser igual dado que la pública depende de los recursos del
gobierno y los programas de salud, ya que estos recursos son
administrados y se distribuyen por el estado.
Estos programas de enfocan en la promoción de la salud, investigación,
medicina preventiva entre otros más.
En tema de la organización privada, hablamos de parte de empresas,
dueños o socios que buscan una misma postura, en donde los pacientes
ingresan a sus unidades siempre y cuando adquieran un seguro o tengan
los recursos para pagar. Y cuenta con la infraestructura necesaria para los
procedimientos
En la pública, hay escases de medicamentos, su infraestructura tiene déficit
y existen largas filas para la atención.

CONCLUSIONES
Al finalizar los temas abordados en esta unidad, se puede observar que el
liderazgo y la administración hospitalaria tiene una función muy importante para
poder brindar una atención de calidad, sin importar cual sea el nivel de atención,
para ello se debe de contar con los conocimientos y destrezas para dirigir una
institución.
También las importancias de diseñar la estructura por medio del organigrama, en
donde se establecen las áreas en que se repartirá la responsabilidad al interior de
la organización.

FUENTES DE CONSULTA

Soberón-Acevedo G. En el umbral de la universalidad del sistema de salud mexicano. Una visión

del trascendente reto a vencer. Discurso presentado en Ceremonia de Instalación del Consejo
Asesor Científico y Médico del ISSSTE, celebrada en la Secretaría de Salud; 2012 jul 10; México
DF, México.         [ Links ]

Hacia un México más saludable. Reunión del Consejo Directivo con el Presidente de la República.
Fundación Mexicana para la Salud. Cuadernos FUNSALUD número 33. Ciudad de México, 8 de
mayo de 2001. México: FUNSALUD, 2001.         [ Links ]

Derecho a la protección de la Salud en México. Borrador para discusión. México: Fundación

Mexicana para la Salud, enero 2011.