Herramientas para determinación

de las causas

Integrantes del Grupo 12:

Choque Carrasco, Edu Alexander
Murgado Merino, Pedro Benjamin
Quispe Barrios, Ana Karina

Curso: Responsabilidad Social en el Trabajo

 MÉTODO DEL ÁRBOL DE
CAUSAS
Sobrecarga
Carretera

Fatiga Negligencia

Falta de
experiecia
Ahorro
Clima
 MÉTODO DE ANÁLISIS DE LOS 5
PORQUÉS
¿Por qué estaba la mancha de aceite en
el pasillo de tránsito?
¿Por qué ellos pasaron por el pasillo O1
de productos terminados en esas
condiciones?
R1: Porque anteriormente habían pasado
por el pasillo dos operarios que se
encargan del mantenimiento de las
máquinas y sus uniformes estaban llenos
de aceite.
R2: Porque pensaron que no iba a
generar alguna consecuencia fatal y no
había nadie supervisando ese pasillo.
¿Por qué no había nadie supervisando R3: Porque existe una mala gestión y
ese pasillo ? distribución del personal supervisor en el
almacén en los últimos meses, por ello, no
había un supervisor en ese pasillo.

¿Por qué existe una mala gestión y R4: Porque la empresa no está
distribución del personal supervisor? implementando un sistema eficaz para
prevenir los accientes y gestionar
adecuadamente a los supervisores en el
almacén.

R5: Porque el CEO y los gerentes de la

¿Por qué no se implementa un sistema
empresa no ponen enfásis en la importancia
de prevención de accidentes en la
que tiene un sistema de prevención de
empresa?
accidentes y su interés es nulo, además no
quieren aumentar sus costos para
implementar dicho sistema.
MUCHAS GRACIAS