Cuestionario 1

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19FEB-AE03-I : ADMINISTRACIÓN
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EMPRESARIAL
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Cuestionarios
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Cuestionario:
 EXAMEN FINAL 
INDICACIONES:
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esta manera, evitarás perder la conexión durante el examen, lo cual, podría perjudicar su
desarrollo.
Relee el cuestionario. Muchas preguntas presentan palabras o frases que intentan
confundirte, especialmente las de opción múltiple, por ello, es muy importante que captes
el verdadero mensaje que intentan comunicarte. ¿La clave? Leer y comprender.
Sé estratégico. De acuerdo al tipo de examen que rendirás, toma en cuenta priorizar
algunas preguntas, resolver las más sencillas primero, pasar a una siguiente si no sabes la
respuesta de la anterior, etc. Recuerda que tendrás un tiempo límite para completar el
examen.
Estimado alumno, recuerde que el EXAMEN FINAL, estará habilitado del 19/02/2022 hasta el
06/04/2022. 😄
⚠ Tener presente las fechas de habilitación y de cierre del examen.
Capacidad
EF
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EF
Clase *
EXAMEN FINAL
Disponible Desde:
19/02/2022 00:00
https://site3.q10.com/EducacionVirtual/Cuestionario/841/Detalle?i=1 1/12
Disponible Hasta:
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Sí
Preguntas Respuestas Excepciones

 (/EducacionVirtual/Cuestionario/16614/AgregarBancoPreguntas?
1 Pts. / Única respuesta
idcuestionario=841&tipoAgrupacion=Q)  (/EducacionVirtual/Pregunta/16614/Editar/Q)
1 A que autor pertenece lo siguiente. La planeación consiste en determinar los objetivos
y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.
Burt K. Scanlan
George R. Terry
A. Reyes Ponce
Ernest Dale
L. J. Kazmier

2 ¿Cuál de las siguientes opciones no es una importancia de la planeación?
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de

los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las
mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de
lograr y mejorar las cosas.
Elimina los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o

empirismo.
No condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de

las cuales operará la empresa.
Elimina los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador

magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.

No condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador

magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de

los recursos.
Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

6 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. No se agota en ningún plan
de acción, sino que se realiza continuamente en la empresa.
Es un proceso permanente y continuo
Busca racionalidad en la toma de decisiones
Esta siempre orientada hacia el futuro
Es sistémica
Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas

7 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. La planeación se halla
ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con esta.
Es sistémica

8 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. La planeación funciona
como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y
disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión.
Es sistémica

9 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. La planeación constituye
un curso de acción escogida entre varias alternativas de caminos potenciales.
Es sistémica

10 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. La planeación debe tener
en cuenta el sistema y los subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización
como totalidad.
Es sistémica

11 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. La planeación incluye
pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma parte de otro mayor (el
proceso administrativo).
Es repetitiva
Es una función administrativa que interactúa con los demás
Es una técnica cíclica
Es una técnica de coordinación en interrogación
Es una técnica de cambio e innovación

12 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. La plantación permite
condiciones de evaluación y medición para establecer nueva plantación con
información perspectivas más seguras y correctas.
Es repetitiva

13 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. La planeación está
estrechamente ligada a las demás funciones organización, dirección y control, sobre
las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles
de la organización.
Es repetitiva

14 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. Dado que la eficacia se
haya ligado al logro de los objetivos deseados, es necesario integrar, sincronizar y
coordinar las diversas actividades de los distintos órganos o unidades para conseguir
los objetivos finales.
Es repetitiva

15 A que característica de la planeación pertenece lo siguiente. Constituye una de las
mejores maneras deliberadas de introducir cambios e innovaciones en una empresa,
definidos y seleccionados con anticipación y debidamente programados para el futuro.
Es repetitiva


16 ¿Cuál de las siguientes opciones es una ventaja de la planeación?
La planeación está limitada por la exactitud de la información y de los hechos

futuros.
La planeación cuesta mucho: Algunos argumentan que el costo de la planeación

excede a su contribución real.
La planeación tiene barreras psicológicas: Una barrera usual es que las personas
tienen más en cuenta el presente que el futuro.
La planeación ahoga la iniciativa: Algunos creen que la planeación obliga a los

gerentes a una forma rígida de ejecutar su trabajo.
Señala la necesidad de cambios futuros.

17 ¿Cuál de las siguientes opciones es una ventaja de la planeación?
La planeación tiene barreras psicológicas: Una barrera usual es que las personas
tienen más en cuenta el presente que el futuro.
Proporciona una base para el control.
La planeación ahoga la iniciativa: Algunos creen que la planeación obliga a los

gerentes a una forma rígida de ejecutar su trabajo.
La planeación demora las acciones: Las emergencias y apariciones súbitas de situaciones

desusadas demandan decisiones al momento.
La planeación tiene limitado valor práctico: Algunos afirman que la planeación no

sólo es demasiado teórica, sino que son más prácticos otros medios.

18 ¿Cuál de las siguientes opciones es una desventaja de la planeación?
Proporciona una base para el control.
Señala la necesidad de cambios futuros.
La planeación está limitada por la exactitud de la información y de los hechos

futuros.
Requiere actividades con orden y propósito.
Ayuda al gerente a obtener estatus.

19 La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo,
personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea
suficiente. Lo anterior a que principio de la planeación pertenece.
Principio de la universalidad.
Principio de racionalidad.
El principio de la precisión.
El principio de la flexibilidad.
El principio de la unidad.

20 Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben
contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para
lograrlos. Lo anterior a que principio de la planeación pertenece.
Principio de la universalidad.
Principio de racionalidad.
El principio de la precisión.
El principio de la flexibilidad.
El principio de la unidad.

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⚠ Tener presente las fechas de habilitación y de cierre del examen.

Número preguntas por página

Preguntas Respuestas Excepciones

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de

Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

Elimina los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o

No condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

1 Pts. / Única respuesta

Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de

Elimina los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador

No condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador

Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de

Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

1 Pts. / Única respuesta

Es un proceso permanente y continuo

Busca racionalidad en la toma de decisiones

Esta siempre orientada hacia el futuro

Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas

Es un proceso permanente y continuo

Busca racionalidad en la toma de decisiones

Esta siempre orientada hacia el futuro

Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas

1 Pts. / Única respuesta

Es un proceso permanente y continuo

Busca racionalidad en la toma de decisiones

Esta siempre orientada hacia el futuro

Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas

Es un proceso permanente y continuo

Busca racionalidad en la toma de decisiones

Esta siempre orientada hacia el futuro

Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas

1 Pts. / Única respuesta

Es un proceso permanente y continuo

Busca racionalidad en la toma de decisiones

Esta siempre orientada hacia el futuro

Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas

Es una función administrativa que interactúa con los demás

Es una técnica cíclica

Es una técnica de coordinación en interrogación

Es una técnica de cambio e innovación

Es una función administrativa que interactúa con los demás

Es una técnica cíclica

Es una técnica de coordinación en interrogación

Es una técnica de cambio e innovación

Es una función administrativa que interactúa con los demás

Es una técnica cíclica

Es una técnica de coordinación en interrogación

Es una técnica de cambio e innovación

Es una función administrativa que interactúa con los demás

Es una técnica cíclica

Es una técnica de coordinación en interrogación

Es una técnica de cambio e innovación

Es una función administrativa que interactúa con los demás