27/3/24, 5:18 Semana 3: Sumativa 1 : 202405.

1651 | INTELIGENCIA NEGOCIOS

Semana 3: Sumativa 1
Fecha de entrega 31 de mar en 23:59
Puntos 6
Preguntas 6
Disponible 25 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:59
Límite de tiempo 50 minutos

Instrucciones

Con el apoyo de los recursos disponibles en la plataforma, en tu rol de estudiante de Ingeniería, estás
preparado para desarrollar el control sumativo, te sugerimos leer nuevamente los documentos revisados
con anterioridad y abordarlo desde el protagonismo que tienes en el contexto propuesto.

Serás retroalimentado a través de una rúbrica.

Descargar rúbrica

btn_pdf.png (https://canvas.unab.cl/courses/83629/files/7304685?wrap=1)

¡Mucho éxito!

INSTRUCCIONES GENERALES:

Esta semana corresponde la realización de la evaluación Control Plataforma. Para ello, de forma
individual, deberán responder un control sumativo.

CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN

Aprendizaje esperado:

AE1.Identificar los distintos tipos de Sistemas de Información de las organizaciones, para aplicar
dichos conceptos en la formulación de proyectos de Business Intelligence.

Indicadores de logro:

1.1 Identifican los aspectos y componentes fundamentales de Business Intelligence, profundizando

en los tipos de sistemas de información que gobiernan el mercado.

1.2 Identifican las etapas y estrategias para formular, e implementar proyectos de Business
Intelligence en una organización.

https://canvas.unab.cl/courses/83629/quizzes/250882 1/6
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1.3 Comprenden la importancia de la inteligencia de negocios y las ventajas de los Sistemas de

Soporte a la Decisión (DSS)

1.4 Comprenden la importancia del business Intelligence y sus ventajas.

Disponibilidad: Durante la semana en curso.

Número de intentos: 1.
Duración: Disponible toda la semana 2 y 3.
Tipo: Formativa.
Ponderación: 7%.
Instrumento: control plataforma.
Procedimiento: preguntas cerradas.
Modalidad: Individual.
Agente: Heteroevaluación.
Retroalimentación: Asincrónica y después de la participación.

Esta evaluación consiste en un control teórico de 6 preguntas sobre Sistemas de Información y

fundamentos básicos del Business Intelligence.

Esta evaluación pondera un 10% de tu nota de presentación al examen.

La evaluación es individual.

La retroalimentación será entregada por el docente en base a la rúbrica de evaluación.

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 43 minutos 0 de 6 *

* Algunas preguntas no se han calificado

Puntaje para este examen: 0 de 6 *
* Algunas preguntas no se han calificado
Entregado el 27 de mar en 5:17
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.
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Pregunta 1
Aún no calificado / 1 pts

Uno de los principales errores a la hora de implementar BI en una organización es no alinear la

estrategia BI con la estrategia de negocio.

¿Qué solución propondría para mejorar esta situación?

Su respuesta:
https://canvas.unab.cl/courses/83629/quizzes/250882 2/6
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Definición de objetivos: Involucrar a los líderes de negocio y a los responsables de BI en la definición conjunta de
los objetivos estratégicos de la organización, asegurando que ambos equipos comprendan y compartan la visión y
las metas a largo plazo.

Participación de stakeholders: Incluir a los stakeholders en las etapas tempranas de la planificación y desarrollo
de la estrategia de BI para garantizar que sus necesidades y requerimientos sean considerados y que la solución de
BI los apoye directamente.

Comunicacion efectiva: Establecer canales de comunicación efectivos entre los equipos de BI y los departamentos
de negocio para fomentar el intercambio de información y feedback, lo que permitirá ajustar la estrategia de BI
conforme a las necesidades cambiantes del negocio.

Formación y capacitación: Proporcionar formación adecuada a los usuarios finales sobre cómo utilizar las
herramientas de BI y entender los datos, lo que les permitirá tomar decisiones basadas en información relevante y
actualizada.

Monitoreo y ajuste constante: Implementar un sistema de revisión y ajuste continuo de la estrategia de BI, basado
en el rendimiento y los resultados obtenidos, asegurando que se mantenga alineada con los objetivos de negocio a
lo largo del tiempo.

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Pregunta 2
Aún no calificado / 1 pts
Explique con sus palabras, ¿Qué es un dato?; ¿Cómo este pasa a ser información, y qué se debe
cumplir o desarrollar para que una organización obtenga conocimiento a través de ella?
Su respuesta:

Un dato es una representación simbólica de un atributo o variable, sea esta cuantitativa o cualitativa. Puede tomar
la forma de números, letras, figuras, entre otros, y por sí solo, puede no tener un significado claro hasta que se
procesa o se contextualiza .

Este dato pasa a ser información cuando se organiza y se procesa para adquirir un significado o propósito
específico. Por ejemplo, al agrupar y analizar datos sobre ventas diarias, podemos obtener información sobre las
tendencias de venta de un producto .

Para que una organización obtenga conocimiento a través de esta información, se debe desarrollar y aplicar un
proceso sistemático de gestión del conocimiento. Este proceso incluye la planificación y coordinación del flujo de
información, con el fin de desarrollar y cumplir la misión de la empresa. Se necesita fomentar una cultura de
aprendizaje y compartir entre los miembros de la organización, potenciando habilidades para desarrollar,
transformar y aprovechar este activo intangible. Así, el conocimiento se convierte en un recurso valioso para la
toma de decisiones estratégicas, innovación y creación de ventajas competitivas .

https://canvas.unab.cl/courses/83629/quizzes/250882 3/6
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Pregunta 3
Aún no calificado / 1 pts
Explique las fases de la arquitectura BI. ¿Cuántas fases existen?, ¿Qué diferencias hay entre ellas? (a
qué se enfoca cada una de ellas)
Su respuesta:

La arquitectura de Business Intelligence (BI) generalmente se desarrolla a través de varias fases para garantizar que
se recolecten, procesen y analicen los datos de manera efectiva, proporcionando la información necesaria para la
toma de decisiones. Aunque el número de fases puede variar según el modelo específico o la metodología
adoptada, se pueden identificar cinco fases clave basadas en la información proporcionada:

Dirigir y Planear: Esta fase se enfoca en establecer la dirección del proyecto BI, definir los objetivos, la
planificación estratégica y la asignación de recursos. Es el momento de determinar lo que la organización espera
lograr con BI .

Recolección de Información: Implica la recopilación de datos de diversas fuentes internas y externas. Esta fase se
centra en identificar y obtener los datos brutos necesarios para el análisis posterior .

Procesamiento de Datos: Aquí, los datos recolectados se transforman y se limpian para garantizar su calidad. Se
realiza la integración de datos para consolidarlos en un formato coherente y útil .

Análisis y Producción: Se analizan los datos procesados para extraer insights valiosos. Esta fase utiliza técnicas
analíticas y herramientas para interpretar los datos, identificar patrones y tendencias, y producir informes o
dashboards que apoyen la toma de decisiones .

Difusión y Acción: Los conocimientos y la información producidos se distribuyen a los stakeholders relevantes. La
organización utiliza esta información para tomar decisiones estratégicas y operativas, y para implementar acciones
basadas en los insights obtenidos .

Las diferencias entre estas fases radican principalmente en su enfoque, desde la dirección estratégica inicial y la
recopilación de datos, pasando por el procesamiento para mejorar su calidad, hasta el análisis para la generación de
conocimiento y finalmente, la implementación de acciones basadas en dicho conocimiento. Estas fases garantizan
que los datos sean utilizados de manera efectiva para impulsar la toma de decisiones basada en información precisa
y actualizada, mejorando la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos.


Pregunta 4
Aún no calificado / 1 pts
De acuerdo con el contenido visto en clases, ¿Cuáles cree usted que son beneficios que obtiene una
organización al implementar una estrategia de Business Intelligence?
Su respuesta:

Mejora en la toma de decisiones:, BI proporciona datos precisos y análisis en tiempo real, lo que permite a los
tomadores de decisiones acceder a información relevante y actualizada, facilitando decisiones más informadas y
rápidas .

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Incremento de ingresos: Al analizar tendencias del mercado y comportamientos de los clientes, BI ayuda a
identificar oportunidades de ventas y áreas de crecimiento potencial, lo que puede resultar en un incremento de los
ingresos para la empresa .

Eficiencia operativa: BI optimiza los procesos operativos al identificar cuellos de botella, ineficiencias y mejores
prácticas, lo que conduce a una mayor eficiencia operativa y reducción de costos .

Datos exactos en tiempo real: La implementación de BI garantiza que la organización tenga acceso a datos
precisos y actualizados en tiempo real, lo que es crucial para el monitoreo del desempeño y la gestión ágil .

Ventaja competitiva: El análisis detallado y la capacidad de prever tendencias del mercado proporcionan a las
organizaciones una ventaja competitiva, permitiéndoles anticiparse a los movimientos del mercado y de la
competencia.


Pregunta 5
Aún no calificado / 1 pts
De acuerdo con lo visto en clases y su punto de vista… ¿Por qué el BI es considerado un proceso y no
solo una tecnología?
Su respuesta:

Business Intelligence (BI) es considerado un proceso y no solo una tecnología debido a que implica una serie
continua y sistemática de acciones orientadas hacia la recopilación, procesamiento, análisis y utilización de datos
para la toma de decisiones estratégicas en una organización. Aunque BI se apoya en tecnologías para gestionar y
analizar datos, su verdadero valor radica en el proceso integral que transforma estos datos en información útil y
conocimiento para la empresa.

Este proceso incluye:

Recolección y consolidación de datos: Se extraen datos de diversas fuentes, tanto internas como externas a la
organización.
Procesamiento y limpieza de datos: Los datos se limpian y organizan para asegurar su calidad y precisión.
Análisis de datos: Mediante técnicas analíticas y herramientas especializadas, los datos se transforman en
información relevante.
Visualización y reporte: La información procesada se presenta de manera comprensible para los usuarios finales,
facilitando el análisis y la interpretación.
Toma de decisiones: La información y el conocimiento obtenido guían las decisiones estratégicas y operativas de la
organización.
Por lo tanto, el BI como proceso implica mucho más que el simple uso de software o tecnología; abarca un
conjunto de prácticas y metodologías enfocadas en mejorar la toma de decisiones y la estrategia empresarial a
través del análisis de datos .

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Pregunta 6
Aún no calificado / 1 pts
¿Qué significa ser una organización “data-driven”?
Su respuesta:

Ser una organización "data-driven" significa que la toma de decisiones dentro de la empresa se basa en el análisis y
la interpretación de datos. En una organización impulsada por datos, estos se tratan como un activo estratégico, y se
desarrollan capacidades para su utilización efectiva en todas las áreas de la empresa. Esto implica una cultura
empresarial que valora los datos por encima de la intuición o la experiencia personal a la hora de tomar decisiones.
Las empresas data-driven utilizan los datos para mejorar procesos, incrementar la eficiencia, entender mejor a sus
clientes y consumidores, y en última instancia, impulsar el crecimiento y la innovación. Adoptan una metodología
que se apoya en la recopilación, el análisis y la acción basada en información precisa y actualizada, transformando
la manera en que operan y compiten en el mercado.

Puntaje del examen: 0 de 6

* Algunas preguntas no se han calificado

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