Producto Académico N° 1

Semipresencial – Programa a Distancia

Asignatura
REALIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL (01091)

Datos personales: Lazo Aylas Carmen del Pilar

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo La actividad deberá ser desarrollada durante las semanas que dure la
aproximado: presente unidad.
Resultado de Al finalizar la primera unidad, el estudiante será capaz de identificar
Aprendizaje de los
la Asignatura fundamentos de la teoría del macroentorno.
Instrucciones observa los siguientes videos:
para la 1. https://www.youtube.com/watch?v=cLBT0_Spvu8
resolución de la 2. https://www.youtube.com/watch?v=v99oXLh2jyU
evaluación 3. https://www.youtube.com/watch?v=xgr7T3WMX6g

2. Enunciados:
Preguntas de video 1 (valen 6 puntos)
 ¿Qué preguntas deben dar respuesta las estrategias?
 ¿Cuáles son las fuentes de la creación de valor?
 ¿Porque las rentabilidades difieren?
 ¿Cómo se compite mejor?
 ¿Cómo y por que crecen y se desarrollan las empresas?
 ¿Qué determinan el éxito o fracaso de la internalización?
 ¿Qué piezas trata de juntar la dirección estratégica?
 Finanzas
 Producción
 Contabilidad
 Marketing
 RRHH
 ¿Qué opinas de la globalización dentro de una planificación estratégica?
 El contexto actual que las empresas transitan es extremadamente
difícil con una gran lista de competidores y un entorno muy
cambiante, así mismo el empresario se plantea estrategias que
permitirán el desarrollo de una gestión que garantizara la
sostenibilidad para lograr el éxito empresarial.

Preguntas de video 2 (valen 6 puntos)

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  ¿Cómo se resuelve el proceso interactivo entre la empresa y el entorno?
 Si bien es cierto son elementos que muestran un proceso interactivo,
entre empresa y el entorno y a su vez plantea estrategias para
mejorar su rendimiento, para atender a los distintos planeamientos
que le hacen los grupos de interés en relación.
 ¿Cómo el entorno genera oportunidades que la empresa puede utilizar?
 Tanto las oportunidades como las amenazas se deben detectar a
tiempo para no
 Explica dónde se dan la fortalezas y debilidades de la empresa
 Estrategia representa en el esquema aspectos en las que donde la
empresa es muy competente y aspectos dode la empresa carencia o
dificulytades

Preguntas del video 3 (valen 8 puntos)

 ¿Cómo afecta el entorno a una empresa?


 ¿Qué genera el entorno de la empresa?

 ¿Cómo se seleccionan las variables en el análisis del entorno?

 Realiza un mapa conceptual de entorno de la empresa

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