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6/19/23, 11:03 PM Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Trabajo Práctico 4 [TP4]


Comenzado: 19 de jun en 22:43

Instrucciones del examen

01 Objetivo de la actividad

El presente Trabajo Práctico integra los principales conceptos y


herramientas que se han trabajado en el módulo de Desafíos Globales,
Humanismo y Futuro. Los objetivos del mismo son:

Profundizar la interrelación dinámica de los ODS y la diversidad de


posibilidades de acción para su cumplimiento a nivel países,
organizaciones y personas.
Ampliar el dominio de las aplicaciones de las premisas del
management y el liderazgo para la generación de resultados.
Identificar la inserción real de las perspectivas de humanismo y
construcción de futuro en estrategias corporativas reales para el
contexto actual.

02 Enunciado de la actividad

Para el presente trabajo practico vamos a trabajar con el caso de la


compañía de Software mundial creada por el legendario Bill Gates,
Microsoft. En la lectura 2 del módulo hemos reflejado como Microsoft ha
abordado su transformación bajo el liderazgo de Satya Nadella y los
principios de management, liderazgo y resultados. Aquí ampliaremos el
cuadro de situación de la compañía, introduciendo otros elementos
vinculados a los demás temas del módulo para poder así realizar el trabajo
en su integralidad.

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás

https://siglo21.instructure.com/courses/22018/quizzes/101620/take 1/10
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que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el


siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquí
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wrap=1)
(https://siglo21.instructure.com/courses/22018/files/9892909/download?
download_frd=1)

03 Preguntas

A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas


evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la
materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas

 
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga


en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.

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Pregunta 1 5 pts

¿Cuál es la principal función del Management en tiempos de la Cuarta Revolución


Industrial que Nadella pudo ejecutar muy bien para relanzar la empresa?

Mejorar la rentabilidad de sus negocios optimizando el gasto y los precios.

Construir alianzas con otras compañías tecnológicas.

Seleccionar y contratar talentos y expertos muy demandados en el mercado.

Dar sentido y dirección al esfuerzo personal de cada persona en sintonía con la misión
corporativa.

Pregunta 2 5 pts

Si Microsoft tiene éxito en impulsar una plataforma de Inteligencia Artificial para el


Bien de la Humanidad, junto a otras empresas de tecnología, tendrá impacto
positivo en:

En el ODS 8 relacionado al crecimiento económico y empleo solamente.

Varios de los ODS que requieren de tecnología inteligente para sus distintas
implementaciones.

Pregunta 3 5 pts

¿A qué ODS aplica la estrategia de la empresa reflejada en la siguiente frase de


Nadella? “Mi objetivo último es el principal proveedor de plataformas que están
detrás de toda esta energía emprendedora, con la mirada siempre puesta en
crear oportunidades económicas para otros”.

Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las
niñas.

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Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover


oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el


empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las
edades.

Pregunta 4 5 pts

La relevancia global del nuevo Plan de Microsoft acerca de reducción de


emisiones de carbono, está dada por:

Ataca justamente uno de los ODS que menor grado de cumplimiento están teniendo
hasta el momento y se requiere redoblar esfuerzos

Ha generado que otras compañías tecnológicas copien el ejemplo.

Es la primera vez en la historia que una gran compañía tecnológica anuncia objetivos
ambientales tan ambiciosos.

Demuestra que organizaciones particulares pueden contribuir activamente con el


cumplimiento de los ODS.

Pregunta 5 5 pts

¿Qué estrategia puso en marcha Nadella en Microsoft para multiplicar el


liderazgo en sus directivos y colaboradores?

Comenzó a hablar con las personas, escuchar activamente y diseño un plan de


trasformación cultural para empoderar a las personas que trabajaban en Microsoft

Reemplazo Gerentes y mandos medios.

Selecciono a los empleados más dinámicos y creativos para armar con ellos un área
especial.

Contrato una importante consultora para desarrollar un programa masivo de


capacitación.

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Pregunta 6 5 pts

El elemento central que Nadella utilizo en su mensaje inicial para convocar e


inspirar a todos los colaboradores de Microsoft hacia la nueva etapa de la
empresa, fue:

Apelar a la historia de la empresa y las virtudes del fundador.

Mirar hacia adelante, específicamente advirtiendo lo que el mundo podría perderse si


Microsoft dejaba de existir.

Pregunta 7 5 pts

El líder coach es un tipo de liderazgo que emerge muy útil y efectivo para las
organizaciones de nuestro tiempo debido a:

Ayudan al autoexamen de sus colaboradores y conectan con sus aspiraciones


personales.

Respetan de forma estricta las competencias de cada área para ayudar al orden y la
división de tareas.

Fomenta las conversaciones efectivas entre los colaboradores en todos los niveles

Saben manejar el poder que emana de la autoridad formal.

Pregunta 8 5 pts

¿Por qué razón fundamental es muy oportuno el reciente Plan de Microsoft para
eliminar sus emisiones de carbono en 2030?

Los últimos indicadores de cambio climático y sucesos de reciente impacto como los
incendios de Australia, señalan que la década de 2020 será clave para tener éxito en
salvar el Planeta.

Porque Microsoft se encuentra en el sector de la economía que más emisiones


contaminantes emite.

Porque es la única empresa tecnológica que anuncia un plan semejante.

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Las empresas no vienen tomando iniciativas muy explicitas en el ODS vinculado al


Cambio Climático.

Pregunta 9 5 pts

La singular sensibilidad que tiene Microsoft según Nadella y que considera de


gran utilidad para superar la corriente de pesimismo y capturar el desafiante
mundo de oportunidades, que describimos en la lectura 4, es:

Capacidad de proveer servicios tecnológicos a buen precio.

Disponibilidad de tecnología única frente a sus competidores.

Empatía para escuchar a todos los clientes.

Empoderar a personas y organizaciones para alcanzar deseos y resultados a través de


la tecnología.

Pregunta 10 5 pts

Bajo la visión de Microsoft y Nadella, la Inteligencia Artificial puede y debe ayudar


a las personas para:

Potenciar la autonomía de las personas revalorizando las habilidades bandas que las
mismas pueden desarrollar.

Llevar la Humanidad a un estadio superior, bajo la mezcla de biología y dispositivos


tecnológicos (transhumanismo).

Pregunta 11 5 pts

Cuando Nadella arenga a su equipo expresando “Nuestra industria no respeta la


tradición, sino la innovacion”, ¿qué mensaje está dando respecto al futuro?

Somos capaces de construir el futuro a partir de nuestras capacidades.

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Las tendencias y proyecciones determinan nuestro margen de acción en la construcción


de futuro.

Pregunta 12 5 pts

¿Con qué habilidad propia del liderazgo según Goleman, el CEO de Microsoft se
identifica especialmente en su ejercicio del liderazgo en la compañía?

Empatía.

Gestión de conflictos.

Adaptabilidad.

Capacidad organizativa.

Pregunta 13 5 pts

¿Por qué Daniel Goleman relaciona directamente al liderazgo con la inteligencia


emocional?

Porque la evidencia estudiada por el autor indica que las habilidades emocionales son
decisivas para el ejercicio del liderazgo.

Porque la inteligencia emocional es una de las habilidades en un líder puede cultivar


dentro de tantas otras.

Pregunta 14 5 pts

¿Por qué la estrategia de Microsoft para reducir sus emisiones de carbono tiene
credibilidad hacia el futuro?

Porque la compañía habitualmente cumple lo que promete.

Porque está basada en principios claros y explícitos, involucrando proveedores,


empleados, gobierno e inversiones propias concretas.

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Satya Nadella, su CEO, ha publicado un libro con este tipo de propuestas.

Los ODS son monitoreados por naciones unidas.

Pregunta 15 5 pts

La renovación de prácticas de management y liderazgos humanistas que Nadella


puso en marcha en Microsoft, han demostrado fundamentalmente que:

Es muy difícil que se replique en otras organizaciones que no tengan la fortaleza de


Microsoft.

Hace falta un súper líder carismático para encabezar semejante movimiento.

No solo no son contrarias a la generación de resultados, sino que cada vez más son un
factor que prepara las condiciones para buenos resultados sostenidos.

La suerte y la fortuna hacen su parte para que las cosas salgan bien.

Pregunta 16 5 pts

¿Cuál de las siguientes opciones conforma los elementos que siempre


distinguirán a las personas frente a las máquinas y a partir de los cuales Microsoft
ve a la Inteligencia Artificial como una oportunidad masiva para las personas?

Habilidades STEM.

Capacidad de aprender.

Libre albedrio y poder de raciocinio.

Sociabilidad y variabilidad en los desempeños de cualquier tarea

Pregunta 17 5 pts

 ¿Qué característica del Management de Microsoft Nadella se propuso


transformar especialmente para relanzar la empresa al crecimiento?

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Excesivo foco en los resultados.

Operaciones con muchos errores y perdidas .

Múltiples conflictos entre devienes y departamentos internos.

Actitud jerárquica y falta de espontaneidad.

Pregunta 18 5 pts

Desde la perspectiva del nuevo Humanismo que hemos trabajado en la Lectura 3


del Módulo, ¿cuál es el gran acierto de Nadella para lograr el apoyo de 100 mil
colaboradores de la empresa?

Poner el sentido y el propósito en centro, luego todo lo demás.

Prometer beneficios extraordinarios por el logro de resultados.

Disciplinar a la tropa desvinculando a mandos medios no alienados.

Sugerir a cada empleado formación en meditación y prácticas espirituales.

Pregunta 19 5 pts

¿Qué sintonía encuentra entre la visión de Nadella para Microsoft en el contexto


de transformación tecnológica que vive la Humanidad y la mirada del experto
Gary Hamel citado en la Lectura 2 acerca del Management expandido de nuestro
tiempo?

Ambos creen que el Management debe elevar sus miras para multiplicar los logros
humanos.

Ambos creen que el Management debe priorizar la generación de rentabilidad al interior


de una compañía.

Pregunta 20 5 pts

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El modelo OSAR que proponer Echeverría en la disciplina del coaching


ontológico, propone:

Cambiar al observador que somos de la realidad para mejorar resultados a partir del
aprendizaje transformacional.

Cambiar la manera que actuamos, aprendiendo de los errores, para lograr mejorar los
resultados.

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