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3/7/2020 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Trabajo Práctico 4 [TP4]


Comenzado: 3 de jul en 13:24

Instrucciones del examen

01 Objetivo de la actividad

El presente Trabajo Práctico integra los principales conceptos y


herramientas que se han trabajado en el módulo de Desafíos
Globales, Humanismo y Futuro. Los objetivos del mismo son:

Profundizar la interrelación dinámica de los ODS y la diversidad de


posibilidades de acción para su cumplimiento a nivel países,
organizaciones y personas.
Ampliar el dominio de las aplicaciones de las premisas del
management y el liderazgo para la generación de resultados.
Identificar la inserción real de las perspectivas de humanismo y
construcción de futuro en estrategias corporativas reales para el
contexto actual.

02 Enunciado de la actividad

Para el presente trabajo practico vamos a trabajar con el caso de la


compañía de Software mundial creada por el legendario Bill Gates,
Microsoft. En la lectura 2 del módulo hemos reflejado como Microsoft
ha abordado su transformación bajo el liderazgo de Satya Nadella y
los principios de management, liderazgo y resultados. Aquí
ampliaremos el cuadro de situación de la compañía, introduciendo
otros elementos vinculados a los demás temas del módulo para poder
así realizar el trabajo en su integralidad.

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3/7/2020 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído,
tendrás que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz
clic sobre el siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquí

03 Preguntas

A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que


puedas evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la
nota del Trabajo Práctico es uno de los requisitos necesarios para la
regularidad de la materia. Podrás encontrar distintos tipos de
preguntas

Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga


en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.

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Pregunta 1 5 pts

¿Con qué habilidad propia del liderazgo según Goleman, el CEO de


Microsoft se identifica especialmente en su ejercicio del liderazgo en la
compañía?

Gestión de conflictos.

Empatía.

Capacidad organizativa.

Adaptabilidad.

Pregunta 2 5 pts

El modelo OSAR que proponer Echeverría en la disciplina del coaching


ontológico, propone:

Cambiar la manera que actuamos, aprendiendo de los errores, para lograr mejorar
los resultados.

Cambiar al observador que somos de la realidad para mejorar resultados a partir


del aprendizaje transformacional.

Pregunta 3 5 pts

La relevancia global del nuevo Plan de Microsoft acerca de reducción de


emisiones de carbono, está dada por:

Ataca justamente uno de los ODS que menor grado de cumplimiento están
teniendo hasta el momento y se requiere redoblar esfuerzos

Demuestra que organizaciones particulares pueden contribuir activamente con el


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cumplimiento de los ODS.

Ha generado que otras compañías tecnológicas copien el ejemplo.

Es la primera vez en la historia que una gran compañía tecnológica anuncia


objetivos ambientales tan ambiciosos.

Pregunta 4 5 pts

Bajo la visión de Microsoft y Nadella, la Inteligencia Artificial puede y debe


ayudar a las personas para:

Potenciar la autonomía de las personas revalorizando las habilidades bandas que


las mismas pueden desarrollar.

Llevar la Humanidad a un estadio superior, bajo la mezcla de biología y dispositivos


tecnológicos (transhumanismo).

Pregunta 5 5 pts

Según la perspectiva de Gianpero Petriglieri y para aprovechar el futuro que


describe Nadella en la Lectura 3, ¿por qué es cada vez más necesario en las
personas, el aprendizaje transformador en lugar del incremental?

Porque nos convierte en personas más eficientes para no ser desplazados por
robots.

Porque expande nuestras miradas, relaciones y capacidad innovadora. Verdadera.

Pregunta 6 5 pts

Para Nadella, los trabajos del futuro serán muy promisorios para las
personas y tendrán que ver, especialmente, con:

Trabajar de forma independiente dado que ya no habrá relación de dependencia.


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Trabajar como expertos en algún campo especifico del saber.

Trabajar con las máquinas y explotar las habilidades blandas exclusivamente


humanas.

Trabajar en jornadas reducidas y bajo contratos flexibles.

Pregunta 7 5 pts

En cuál de las corrientes descriptas por Max Tegmark en la Lectura 4


inscribirías a los CEOs de Microsoft y Google en torno a la IA?

Solucionismo tecnológico.

Tecnopesimismo.

IA benéfica.

Utópicos digitales.

Pregunta 8 5 pts

¿Qué estrategia puso en marcha Nadella en Microsoft para multiplicar el


liderazgo en sus directivos y colaboradores?

Reemplazo Gerentes y mandos medios.

Selecciono a los empleados más dinámicos y creativos para armar con ellos un
área especial.

Contrato una importante consultora para desarrollar un programa masivo de


capacitación.

Comenzó a hablar con las personas, escuchar activamente y diseño un plan de


trasformación cultural para empoderar a las personas que trabajaban en Microsoft

Pregunta 9 5 pts
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¿Qué sintonía encuentra entre la visión de Nadella para Microsoft en el


contexto de transformación tecnológica que vive la Humanidad y la mirada
del experto Gary Hamel citado en la Lectura 2 acerca del Management
expandido de nuestro tiempo?

Ambos creen que el Management debe priorizar la generación de rentabilidad al


interior de una compañía.

Ambos creen que el Management debe elevar sus miras para multiplicar los logros
humanos.

Pregunta 10 5 pts

¿Cuál de las siguientes opciones conforma los elementos que siempre


distinguirán a las personas frente a las máquinas y a partir de los cuales
Microsoft ve a la Inteligencia Artificial como una oportunidad masiva para las
personas?

Capacidad de aprender.

Sociabilidad y variabilidad en los desempeños de cualquier tarea

Libre albedrio y poder de raciocinio.

Habilidades STEM.

Pregunta 11 5 pts

La mirada del CEO de Google sobre la Inteligencia Artificial expresada en la


Lectura 4 y la del CEO de Microsoft citada aquí, son:

Coincidentes en torno a la necesidad de desarrollar la IA en base a valores


compartidos.

Divergentes en función de las distintas tecnologías, estrategias e intereses que


cada empresa tiene.

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Pregunta 12 5 pts

¿Qué relación existe entre los ODS y el concepto de Triple Impacto que
promueven las nuevas economías?

Coinciden en algunos aspectos, pero tienen diferencias de enfoque y alcance.

Las tres dimensiones sobre las que se construyeron los ODS (económico, social y
ambiental) coincide con los 3 ejes del Triple Impacto.

Pregunta 13 5 pts

¿A qué ODS aplica la estrategia de la empresa reflejada en la siguiente frase


de Nadella? “Mi objetivo último es el principal proveedor de plataformas que
están detrás de toda esta energía emprendedora, con la mirada siempre
puesta en crear oportunidades económicas para otros”.

Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el


empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y
las niñas.

Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover


oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas
las edades.

Pregunta 14 5 pts

¿Cuál es la principal función del Management en tiempos de la Cuarta


Revolución Industrial que Nadella pudo ejecutar muy bien para relanzar la
empresa?

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Construir alianzas con otras compañías tecnológicas.

Dar sentido y dirección al esfuerzo personal de cada persona en sintonía con la


misión corporativa.

Seleccionar y contratar talentos y expertos muy demandados en el mercado.

Mejorar la rentabilidad de sus negocios optimizando el gasto y los precios.

Pregunta 15 5 pts

Cuando se hace referencia a la democratización del liderazgo se refiere a:

Las evidencias de que todas las personas pueden desarrollar habilidades que
hacen al liderazgo.

La mayor cantidad de recursos y tecnología disponibles para que los lideres


puedan actuar.

Pregunta 16 5 pts

¿Por qué la estrategia de Microsoft para reducir sus emisiones de carbono


tiene credibilidad hacia el futuro?

Satya Nadella, su CEO, ha publicado un libro con este tipo de propuestas.

Los ODS son monitoreados por naciones unidas.

Porque está basada en principios claros y explícitos, involucrando proveedores,


empleados, gobierno e inversiones propias concretas.

Porque la compañía habitualmente cumple lo que promete.

Pregunta 17 5 pts

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Si Microsoft tiene éxito en impulsar una plataforma de Inteligencia Artificial


para el Bien de la Humanidad, junto a otras empresas de tecnología, tendrá
impacto positivo en:

Varios de los ODS que requieren de tecnología inteligente para sus distintas
implementaciones.

En el ODS 8 relacionado al crecimiento económico y empleo solamente.

Pregunta 18 5 pts

¿Cuál sería la “utopía realista”, en términos de Rutger Bergman (lectura 4)


que defiende Nadella según se advierte en su relato?

La evolución de la IA hacia una inteligencia general que emule totalmente a los


seres humanos.

La provisión de computador portátil a cada niño del mundo.

La construcción de un marco humanista global para la inteligencia artificial entre


todos los actores públicos y privados

La expansión de los cobots en todos los procesos industriales.

Pregunta 19 5 pts

Según Nadella, la empatía como habilidad emocional, es importante para:

Dignificar a las personas dentro de las organizaciones.

Generar confianza y preparar a las personas para dar lo mejor de sí y construir


resultados para la empresa.

Pregunta 20 5 pts

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La renovación de prácticas de management y liderazgos humanistas que


Nadella puso en marcha en Microsoft, han demostrado fundamentalmente
que:

Hace falta un súper líder carismático para encabezar semejante movimiento.

Es muy difícil que se replique en otras organizaciones que no tengan la fortaleza de


Microsoft.

La suerte y la fortuna hacen su parte para que las cosas salgan bien.

No solo no son contrarias a la generación de resultados, sino que cada vez más
son un factor que prepara las condiciones para buenos resultados sostenidos.

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