El presente Trabajo Práctico integra los principales conceptos y
herramientas que se han trabajado en el módulo de Desafíos Globales, Humanismo y Futuro. Los objetivos del mismo son:
Profundizar la interrelación dinámica de los ODS y la diversidad de
posibilidades de acción para su cumplimiento a nivel países, organizaciones y personas. Ampliar el dominio de las aplicaciones de las premisas del management y el liderazgo para la generación de resultados. Identificar la inserción real de las perspectivas de humanismo y construcción de futuro en estrategias corporativas reales para el contexto actual.
02 Enunciado de la actividad
Para el presente trabajo practico vamos a trabajar con el caso de la
compañía de Software mundial creada por el legendario Bill Gates, Microsoft. En la lectura 2 del módulo hemos reflejado como Microsoft ha abordado su transformación bajo el liderazgo de Satya Nadella y los principios de management, liderazgo y resultados. Aquí ampliaremos el cuadro de situación de la compañía, introduciendo otros elementos vinculados a los demás temas del módulo para poder así realizar el trabajo en su integralidad.
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Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el siguiente enlace para descargar el enunciado:
Clic aquí
03 Preguntas
A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que
puedas evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas
Selección múltiple Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo precedente.
Respuesta múltiple Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas, tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en caso de no marcar todas las correspondientes.
Coincidente Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que se corresponde con la categoría de la segunda columna.
Verdadero - Falso
Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga
en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe considerarla falsa en su conjunto.
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Pregunta 1 5 pts
¿Con qué habilidad propia del liderazgo según Goleman, el CEO de
Microsoft se identifica especialmente en su ejercicio del liderazgo en la compañía?
Gestión de conflictos.
Empatía.
Capacidad organizativa.
Adaptabilidad.
Pregunta 2 5 pts
El modelo OSAR que proponer Echeverría en la disciplina del coaching
ontológico, propone:
Cambiar la manera que actuamos, aprendiendo de los errores, para lograr mejorar los resultados.
Cambiar al observador que somos de la realidad para mejorar resultados a partir
del aprendizaje transformacional.
Pregunta 3 5 pts
La relevancia global del nuevo Plan de Microsoft acerca de reducción de
emisiones de carbono, está dada por:
Ataca justamente uno de los ODS que menor grado de cumplimiento están teniendo hasta el momento y se requiere redoblar esfuerzos
Demuestra que organizaciones particulares pueden contribuir activamente con el
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cumplimiento de los ODS.
Ha generado que otras compañías tecnológicas copien el ejemplo.
Es la primera vez en la historia que una gran compañía tecnológica anuncia
objetivos ambientales tan ambiciosos.
Pregunta 4 5 pts
Bajo la visión de Microsoft y Nadella, la Inteligencia Artificial puede y debe
ayudar a las personas para:
Potenciar la autonomía de las personas revalorizando las habilidades bandas que
las mismas pueden desarrollar.
Llevar la Humanidad a un estadio superior, bajo la mezcla de biología y dispositivos
tecnológicos (transhumanismo).
Pregunta 5 5 pts
Según la perspectiva de Gianpero Petriglieri y para aprovechar el futuro que
describe Nadella en la Lectura 3, ¿por qué es cada vez más necesario en las personas, el aprendizaje transformador en lugar del incremental?
Porque nos convierte en personas más eficientes para no ser desplazados por robots.
Porque expande nuestras miradas, relaciones y capacidad innovadora. Verdadera.
Pregunta 6 5 pts
Para Nadella, los trabajos del futuro serán muy promisorios para las personas y tendrán que ver, especialmente, con:
Trabajar de forma independiente dado que ya no habrá relación de dependencia.
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Trabajar como expertos en algún campo especifico del saber.
Trabajar con las máquinas y explotar las habilidades blandas exclusivamente
humanas.
Trabajar en jornadas reducidas y bajo contratos flexibles.
Pregunta 7 5 pts
En cuál de las corrientes descriptas por Max Tegmark en la Lectura 4
inscribirías a los CEOs de Microsoft y Google en torno a la IA?
Solucionismo tecnológico.
Tecnopesimismo.
IA benéfica.
Utópicos digitales.
Pregunta 8 5 pts
¿Qué estrategia puso en marcha Nadella en Microsoft para multiplicar el
liderazgo en sus directivos y colaboradores?
Reemplazo Gerentes y mandos medios.
Selecciono a los empleados más dinámicos y creativos para armar con ellos un área especial.
Contrato una importante consultora para desarrollar un programa masivo de
capacitación.
Comenzó a hablar con las personas, escuchar activamente y diseño un plan de
trasformación cultural para empoderar a las personas que trabajaban en Microsoft
¿Qué sintonía encuentra entre la visión de Nadella para Microsoft en el
contexto de transformación tecnológica que vive la Humanidad y la mirada del experto Gary Hamel citado en la Lectura 2 acerca del Management expandido de nuestro tiempo?
Ambos creen que el Management debe priorizar la generación de rentabilidad al
interior de una compañía.
Ambos creen que el Management debe elevar sus miras para multiplicar los logros humanos.
Pregunta 10 5 pts
¿Cuál de las siguientes opciones conforma los elementos que siempre
distinguirán a las personas frente a las máquinas y a partir de los cuales Microsoft ve a la Inteligencia Artificial como una oportunidad masiva para las personas?
Capacidad de aprender.
Sociabilidad y variabilidad en los desempeños de cualquier tarea
Libre albedrio y poder de raciocinio.
Habilidades STEM.
Pregunta 11 5 pts
La mirada del CEO de Google sobre la Inteligencia Artificial expresada en la
Lectura 4 y la del CEO de Microsoft citada aquí, son:
Coincidentes en torno a la necesidad de desarrollar la IA en base a valores
compartidos.
Divergentes en función de las distintas tecnologías, estrategias e intereses que
cada empresa tiene.
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Pregunta 12 5 pts
¿Qué relación existe entre los ODS y el concepto de Triple Impacto que promueven las nuevas economías?
Coinciden en algunos aspectos, pero tienen diferencias de enfoque y alcance.
Las tres dimensiones sobre las que se construyeron los ODS (económico, social y ambiental) coincide con los 3 ejes del Triple Impacto.
Pregunta 13 5 pts
¿A qué ODS aplica la estrategia de la empresa reflejada en la siguiente frase
de Nadella? “Mi objetivo último es el principal proveedor de plataformas que están detrás de toda esta energía emprendedora, con la mirada siempre puesta en crear oportunidades económicas para otros”.
Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el
empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover
oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.
Pregunta 14 5 pts
¿Cuál es la principal función del Management en tiempos de la Cuarta
Revolución Industrial que Nadella pudo ejecutar muy bien para relanzar la empresa?
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Construir alianzas con otras compañías tecnológicas.
Dar sentido y dirección al esfuerzo personal de cada persona en sintonía con la
misión corporativa.
Seleccionar y contratar talentos y expertos muy demandados en el mercado.
Mejorar la rentabilidad de sus negocios optimizando el gasto y los precios.
Pregunta 15 5 pts
Cuando se hace referencia a la democratización del liderazgo se refiere a:
Las evidencias de que todas las personas pueden desarrollar habilidades que hacen al liderazgo.
La mayor cantidad de recursos y tecnología disponibles para que los lideres
puedan actuar.
Pregunta 16 5 pts
¿Por qué la estrategia de Microsoft para reducir sus emisiones de carbono
tiene credibilidad hacia el futuro?
Satya Nadella, su CEO, ha publicado un libro con este tipo de propuestas.
Los ODS son monitoreados por naciones unidas.
Porque está basada en principios claros y explícitos, involucrando proveedores,
empleados, gobierno e inversiones propias concretas.
Porque la compañía habitualmente cumple lo que promete.
Pregunta 17 5 pts
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Si Microsoft tiene éxito en impulsar una plataforma de Inteligencia Artificial
para el Bien de la Humanidad, junto a otras empresas de tecnología, tendrá impacto positivo en:
Varios de los ODS que requieren de tecnología inteligente para sus distintas implementaciones.
En el ODS 8 relacionado al crecimiento económico y empleo solamente.
Pregunta 18 5 pts
¿Cuál sería la “utopía realista”, en términos de Rutger Bergman (lectura 4)
que defiende Nadella según se advierte en su relato?
La evolución de la IA hacia una inteligencia general que emule totalmente a los
seres humanos.
La provisión de computador portátil a cada niño del mundo.
La construcción de un marco humanista global para la inteligencia artificial entre
todos los actores públicos y privados
La expansión de los cobots en todos los procesos industriales.
Pregunta 19 5 pts
Según Nadella, la empatía como habilidad emocional, es importante para:
Dignificar a las personas dentro de las organizaciones.
Generar confianza y preparar a las personas para dar lo mejor de sí y construir
resultados para la empresa.
Pregunta 20 5 pts
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La renovación de prácticas de management y liderazgos humanistas que
Nadella puso en marcha en Microsoft, han demostrado fundamentalmente que:
Hace falta un súper líder carismático para encabezar semejante movimiento.
Es muy difícil que se replique en otras organizaciones que no tengan la fortaleza de
Microsoft.
La suerte y la fortuna hacen su parte para que las cosas salgan bien.
No solo no son contrarias a la generación de resultados, sino que cada vez más son un factor que prepara las condiciones para buenos resultados sostenidos.
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