Número de la Empresa Integrantes que participaron en la confección de este

documento:
341 -Maira Aldunate
México -Francheska Huerta
Productores de alimentos -Daniela Paredes
“FOODMANIA”.

Planificación próximos periodos:

ENFOQUESE EN ALCANZAR LAS METAS PROPUESTAS EN UN PRINCIPIO.
a) Se deberá comenzar por realizar un análisis interno y externo de la empresa, es decir
identificar las fortalezas y debilidades, y las posibles oportunidades y amenazas que deben,
o deberán enfrentar en los próximos periodos.
b) Luego de realizar el análisis FODA, deberán contestarse las siguientes preguntas cuyas
respuestas deben ser conversadas con su profesor, quien aprovechara la oportunidad para
retroalimentar la empresa con su opinión.
a. ¿Cómo disminuirán/eliminarán las debilidades de la empresa antes de terminar el
juego?
R: Para poder disminuir las debilidades de nuestra empresa, ideamos un nuevo plan
estratégico el cual consiste en aumentar el marketing publicitario, para poder ser
los primeros en ofrecer mercadería a los retail y distintos compradores a un precio
conveniente para ambas partes. Esto con tal de vender todo el stock disponible y
que no se vaya a la recicladora para no generar más perdidas hasta finalizar todos
los periodos restantes.
b. ¿Cómo harán frente a las amenazas que esta debe enfrentar antes de terminar el
juego?
R: Frente a las nuevas amenazas que puedan ocurrir, planeamos asegurarnos con
mercadería de congelados, ya que en caso de tener problemas con la producción de
alimentos tener un resguardo al cual se le pueda generar una utilidad conveniente.
Así como también no tomar decisiones arriesgadas o precipitadas para no generar
pérdidas en momentos de complejidad.
c) Entregue (y converse con su profesor) la información de los cuadros de planificación que se
presentan a continuación con las principales acciones/actividades que realizara durante los
próximos periodos y que le permitirán alcanzar las metas de negocios que le fueron
asignadas.

4
Análisis FODA

4
 Principales actividades estratégicas a realizar en el periodo.
(Actividades que están destinados a marcar claramente una diferencia .)
Actividades Estratégicas Periodo
9 10
Lograr ofrecer nuestros
productos en Brasil para
poder llegar a más clientes
BRASIL y así poder llegar a
nuestro objetivo en
ventas, al igual poder
comprar productos como
congelados en nuestro
país vecino siempre y
cuando estén a un precio
justo y por ultimo poder
fidelizar más clientes.
Vender al mejor precio,
realizando diferentes
estrategias para fidelizar al
cliente y hacer alianzas
estratégicas, lograr ofrecer
México antes nuestros productos
para toda la gama de
clientes antes de cada
periodo, de esta manera
bajaremos el stock
rápidamente para evitar
los costos de
almacenamiento que
podrían incurrir las pocas
ventas en los periodos
siguientes.
Lograr concretar compras
por mayor donde nuestro
objetivo es comprar
congelados para ser
SICA
revendidos, como
sabemos que sica es uno
de los países más
económicos en su gama
de productos, lo cual nos
vería favorecidos para que
podemos obtener más
ganancias a través de esta
estrategia.
Proyecciones Estimaciones para el Periodo 9
Actividades Estratégicas Periodo
Comercializar con el país
vecino y fidelizar nuevos
clientes creando nuevas
alianzas. También comprar
productos al mejor precio
para tener el stock
suficiente para abastecer
las nuevas alianzas del
último periodo.
Poder producir el producto
que tenga más demanda y
ofrecerlo a un valor más
conveniente para
abastecer a nuestros
clientes en el último
periodo, al igual que
potenciar nuestra cartera
de compradores para ser
el número uno de los
productores en ventas y
así asegurar capital de
retorno y aumentar las
ganancias. También Poder
consolidar una estrategia
de compra y venta.
Buscar los productos
congelados al mejor precio
del mercado para obtener
una utilidad de ganancia
mayor a los demás
periodos.
Estimaciones para el Periodo 10
Actividades Estratégicas Periodo
11
Concretar las ultimas
ventas con las alianzas
establecidas en el periodo
anterior y lograr
recuperar lo que se
estimó en la proyección.
Como última actividad
será recuperar la
inversión de todo lo
producido en el periodo
anterior, por medio de la
misma estrategia
anteriormente
mencionada, lograr
vender todos nuestros
productos a los clientes
retail y clientes finales a
través de un buen precio,
así poder recuperar más
capital y conseguir
resultados positivos al
final del periodo
Concretar los últimos
pagos a nuestros
proveedores de
congelados para dar
finalización a los 11
periodos sin deuda con el
país de sica.
Estimaciones para el Periodo 11
4
Consolidadas

Ventas Totales 208.500 352.500 424.500

Utilidad Bruta 208.165 289.115 357.880

Utilidad del Periodo -458.815 -350.435 -245.580

Patrimonio 6.562.792 6.689.890 6.800.560

ROE (%) -5% 1,5% 2,3%

ROS (%) -220% -189% -100%

Cantidad de Fábricas
de Alimentos 1 1 1
Cantidad de Fábricas
de Congelados 0 0 0
Cantidad de Puntos
de Venta 0 0 0
Deuda de Largo
Plazo/patrimonio (%) 0 0 0