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Presentado a:
Edwar Armando Forero Garces
NRC 45-408
Presentado por:
JULIAN ANDRÉS ALARCÓN ID: 391519
FRANCY GISSELA SILVA LÓPEZ ID: 836376
Programa
Administración de Empresas
Funza 2023
INTRODUCCIÓN
Este informe se desarrolla con el fin de determinar las herramientas que nos permitan
desarrollar nuevas alternativas en el Transporte Público de pasajeros en las ciudades
teniendo en cuenta las competencias necesarias para adentrarse en este mercado
identificando su estructura y las oportunidades que aporten un modelo de valor y
diferenciación de este servicio formulando los atributos pertinentes que tienen en cuenta los
clientes al seleccionar este servicio con el fin de cumplir sus expectativas y cubrir sus
necesidades, generar una mayor aceptación y preferencia de este servicio potenciando
competitividad dentro del mercado de transporte publico individual de pasajeros. Es posible
que existan factores que influyan en la percepción que tienen los clientes sobre el servicio,
tales como las tarifas, la seguridad, acompañamiento, accesibilidad al servicio, confort, la
imagen corporativa, la atención recibida por parte del conductor, los tiempos tanto de
llegada del servicio como el trayecto al destino, la diversificación del servicio e incluso la
falta de incentivos entre otros factores, los cuales representan un paquete de oportunidades
de valorizar y diferenciar el servicio aportando un valor agregado e incursionando de
manera óptima en este mercado usando todos estos aspectos a favor ofreciendo un mejor
servicio que fidelice, atraiga nuevos clientes y aumente su credibilidad.
13. Generalidades: En este apartado introduzcan los resultados del
Modelo de valor:
La inteligencia de mercados permite entender el estado del mercado en el que una empresa
se desempeña y la información que una organización obtiene de la industria en la que
opera. Su objetivo de determinar la segmentación, la penetración, las oportunidades y las
métricas existentes para el éxito, buen desempeño o expansión del negocio.1
1
https://blog.hubspot.es/marketing/que-es-inteligencia-de-mercado
b) Análisis: Aquí se deben estudiar y analizar profundamente los datos disponibles para
que expertos analistas de mercado puedan determinar las tendencias de los negocios
actuales, su efectividad y practicidad.
c) La información de la competencia: La comparación de los productos de la competencia
también es importante, ya que puedes aprender de su tecnología y características
especiales. Todo esto te ayudará a mejorar tu producto, si es necesario, o a desarrollar
una mejor estrategia de marketing.
d) Retroalimentación de los clientes: Esta retroalimentación ayuda a tu empresa a
conocer las experiencias de tus clientes y la impresión que tienen de tu producto. Podrás
reconocer los puntos débiles y proporcionar a tus clientes productos innovadores y
mejorados que se traducirán en una historia de éxito.
En cuanto al comportamiento
del consumidor debe ser
analizado desde
diversas perspectivas y
poniéndonos en los zapatos de
los consumidores para
poder entenderlo por
completo. Identificar los
factores que motivan la
compra
u obtención del servicio puede
ser de gran ayuda para
entender el proceso de
compra.
En cuanto al comportamiento del consumidor debe ser analizado desde diversas
perspectivas para lograr entender e identificar factores que motivan la adquisición
recurrente del servicio. Este comportamiento parte de la existencia de una carencia, el
reconocimiento de una necesidad, la búsqueda de alternativas de satisfacción, decisión de
compra y la evaluación posterior, (antes, durante y después). Implica aspectos como:
Consumidores.
Publicidad.
Influencia del alrededor.
Precios.
Percepción.
Segmentación y definición del mercado objetivo o nicho de mercado, que les ayuden a
anticipar los siguientes temas por tratar en este.
En el mercado objetivo tuvimos en cuenta los lugares urbanos y rurales, personas del
común, entre los 15 y 50 años como trabajadores, estudiantes de colegio y universidad ya
que estos son los perfiles que presentan la necesidad de adquirir un servicio de transporte
que cumpla sus expectativas, en comodidad, precio, tiempos de llegada.
La empra debe considerar factores como: la inversión, oferta y demanda, valor añadido al
producto, cotos y gastos adicionales, basándose en el estudio ser servicio con el fin de
organizar y generar una estrategia que se centra en el mercado y en la propuesta de valor o
en los gustos o preferencias por productos o servicios, a través de:
a) Calcular los costos: se debe considerar que se tiene que generar suficientes ingresos
para cubrir todos tus costos.
b) Seleccionar el objeto de la fijación de precios: Supervivencia, maximización de
utilidades, crecimiento en la participación, liderazgo en diferenciación.
c) Determinar la demanda: Cada precio genera un nivel de demanda distinto por lo
tanto tiene un impacto diferente sobre los objetivos del marketing de la empresa.
d) Estimación de los costos: La demanda establece un límite superior para el precio
que la empresa puede cobrar por su producto o servicio, los costos establecen el
límite inferior. Las compañías esperan cobrar un precio que cubra su costo de
producir, distribuir y vender el producto, de tal forma que incluya un rendimiento
justo por su esfuerzo y riesgo.
e) Analizar los costos, precios y ofertas de los competidores: Se deben comparar las
ofertas de los competidores con la de la empresa para estimar un precio cercano al
del competidor, superior o inferior dependiendo del liderazgo y posicionamiento
que se tenga en el mercado, además la empresa debe tener presente la reacción de
los competidores a través de los cambios de precios.
Canal directo: Se trata de una unidad de trabajo que pertenece a la misma empresa
productora y son ellos quienes directamente se encargan de hacer llegar la
mercancía a sus clientes.
Esto implica, además, que la empresa debe contar con espacio para almacenar la
mercancía y medios de transporte para hacer las entregas. También, mantienen
contacto directo con los clientes.
En este caso al escoger los articulados como medio se transporte el canal al que
pertenece este servicio es el directo, ya que el bus llega al consumidor final, para
satisfacer la necesidad de transportarlo a su lugar de destino, de forma eficiente y
económica.
• Decisiones de selección, capacitación, motivación y mantenimiento de canales de
marketing.
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