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INFORME FINAL: EVALUACIÓN NÚMERO 4

Evaluación Final: Este informe corresponde al resumen del entorno actual de los negocios
desde la perspectiva interna-externa. Se representa por medio de una presentación en
PPT grupal + entrega del informe escrito en Word. (50% c/u)

 Se solicita preparar una presentación formal en PPT.

 Presentar los 8 puntos solicitados en este informe.
 Se puede hacer uso de videos, fotos, gráficos, ejemplos, figuras
 Uso de fuentes bibliográficas cuando sea necesario
 Participación de todo el grupo en día y hora de la presentación. Sin tiempo de
espera.
 Tiempo total de presentación 15 minutos
 Los estudiantes que no expongan solo tendrán el porcentaje de la nota del informe
escrito grupal.

Información Grupos
Integrantes 1-
2-
3-
4-
5-
Fecha de
presentación
Puntaje 60 puntos
Nota

PARTE I: Descripción y estrategias de la empresa

1
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1- (2 puntos) Nombre empresa y breve descripción general de la empresa:

Propuesta inicial Descripción

Nombre empresa
Descripción general

2- (2 puntos) Misión y visión: Mostrar y analizar

Propuesta inicial Descripción

Misión Mostrar y Entregar su propio análisis complementario
Visión Mostrar y Entregar su propio análisis complementario

3- (6 puntos) Realizar un análisis de macroentorno industrial. Considere solo 2

factores del PESTEL y señale si es oportunidad u amenaza. Justifique su respuesta
dan datos reales.

Factor Variable Explicación

1.
2.

4- (8 puntos) Realizar un análisis FODA a la empresa. Solo 2 variable por factor.

Corregidas de la anterior. Debe quedar claramente explicada.

Fortalezas Debilidades
- -
- -
Oportunidades Amenazas
- -
- -

2
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5- (4 puntos) Realice el modelo de la matriz Ansoff. Solo 1 Estrategia propuesta por el

grupo de investigación.

Penetración de mercado Desarrollo de nuevos productos

- -
Desarrollo de nuevos mercados Diversificación
- -

6- (4 puntos) Describa y explique brevemente 1 de las 3 políticas de negocios: Puede

ser: de crecimiento, operacionales o de relaciones que realiza la empresa
actualmente y una que Uds. proponen realizar y explicar la razón.

Política actual
Política propuesta

PARTE II: administración y control:

7.1. Organización:
a. (2 puntos) Definir la estructura organizacional de su empresa: Tipo de
organigrama. Realizar el organigrama de la empresa en su informe.

Organigrama de la empresa:

b. (2 puntos) Describir la cultura organizacional

Cultura organizacional de la empresa:

7.2- Integración: ( 4 puntos) Describir brevemente cómo la empresa realiza estos

temas: Dar ejemplos cuando sea pertinente.

Describir la empresa:
 Selección de personal
 Reclutamiento
 Inducción-
capacitación
 Evaluación de
desempeño

3
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7.3- Dirección: (2 puntos) Describir la empresa en términos de: Motivación, incentivos y

comunicación. Elija uno de estos 3 temas.

Describir la empresa:

8. 7.4- ( 4 puntos) Tipos de control que usa la empresa: Describa brevemente.

Tipo de control Descripción

Control de calidad
Control de mercado
Control de RRHH
Control Financiero

7.5- (8 puntos) Realizar un cuadro de Mando Integral para la empresa. (Un objetivo por
cada perspectiva)

Perspectiva Objetivo Indicador Meta Responsabl Iniciativa/estrategia

e
Financiera

Clientes

Proceso

Aprendizaje
y desarrollo

8.- ( 2 puntos) Conclusiones y recomendaciones final sobre la empresa en estudio.

9.-( 10 puntos) Encuesta de evaluación de pares grupal en EVA. Informe escrito +

presentación. Cada estudiante se evalúa asimismo y el desempeño de su grupo de trabajo.