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INFORME ESCRITO UNIDAD III: EVALUACIÓN NÚMERO 3

Objetivo: Analizar la situación actual de una empresa, aplicando herramientas de

planificación estratégica.

Evaluación: Este informe corresponde a la continuación del proceso de planificación

estratégica de la empresa. Equivale al 50% de la nota 3. El otro 50% representa una
prueba teórica fijada para la misma fecha.

Informe escrito: Planificación estratégica aplicado a una empresa

Información Grupos
Integrantes 1-
2-
3-
4-
5-
Fecha entrega
Puntaje 60 puntos
Sección
Nota

Se solicita completar los siguientes puntos.

1- Nombre empresa y breve descripción general de la empresa: Máximo 1/2 página.

Propuesta inicial Descripción

Nombre empresa

1
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2- Realizar un análisis estratégico usando la Matriz FODA. (12 puntos)

MIXI -MAXI -FO MINI MAXI-DO

- -
- -

MAXI MINI-FA MINI MINI DA

- -
- -

De las políticas de Negocios: Elija una de las 6 políticas de crecimiento y explique

brevemente como se ajusta o ajustaría a su empresa. Nombre, fundamente y dé ejemplo
si es necesario. (5 puntos)

Política de negocio Aplicación

De las políticas de Negocios: Elija una de las 4 políticas operacionales y explique

brevemente como se ajusta o ajustaría a su empresa. Nombre, fundamente y dé ejemplo
si es necesario. (5 puntos)

Política de negocio Aplicación

- Diferenciación Nuestros esfuerzos
están respaldados por una
experiencia de pasajeros
diferenciada y nuestro
aprovechamiento de las
tecnologías digitales móviles.
Continuamos trabajando en la
implementación de nuestra
propuesta única, unificada de
marca, cultura, producto y valor
para nuestros pasajeros. Además,
estamos enfocados en definir la
estrategia digital de LATAM,
incluidas las aplicaciones para
lograr ingresos ancillary y mejorar
la gestión de contingencias, de
modo que podamos brindar
información y soluciones a
nuestros clientes de manera
oportuna y transparente.

2
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3- De las políticas de Negocios: Elija una de las 3 políticas de relaciones y explique

brevemente como se ajusta o ajustaría a su empresa. Nombre, fundamente y dé
ejemplo si es necesario. (5 puntos)

Política de negocio Aplicación

Innovación: Latam Airlines se diferencia
en innovación de las demás empresas por
contar con modernos aviones Boeing y
Airbus para entregarles la mejor
experiencia a bordo. Con un diseño y
tecnología de última generación, las
aeronaves hacen que el viaje sea más
seguro, cómodo y eficiente.
La innovación que tiene latam a diferencia
de su competencia directa que se
compone de jetsmart y skyairline son sus
flotas de aviones ya que, latam lo ocupa
como estrategia para tener más clientes o
empresas que realizan viajes a diario ya
que les brindan seguridad, comodidad,
bienestar y salud, puesto que las ultimas
aeronaves que se han incorporado no
emiten tantos ruidos acústicos en sus
motores y menos contaminación para el
medio ambiente.

4- De los modelos dinámicos y de cooperación: Elija una de las 3 modelos y explique

brevemente como se ajusta o ajustaría a su empresa. Nombre el modelo
Fundamente su respuesta. (5 puntos)

Modelo Aplicación

5- Realice el modelo de la matriz Ansoff. (12 puntos)

Penetración de mercado Desarrollo de nuevos productos

- -
- -

Desarrollo de nuevos mercados Diversificación

- -
- -

3
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6- Realizar un análisis de matriz BCG o las 7s de McKinsey. (elegir uno de los 2

modelos) (12 puntos)

Estrella Interrogante
- -
- -

Vaca Perro
- -
- -

7- Agregar Bibliografía. (4 puntos)

8- Subir al portal Tarea.

4
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PUNT NOTA PUNT NOTA

1 1,0 44 5,0
2 1,1 45 5,1
3 1,2 46 5,3
4 1,3 47 5,4
5 1,3 48 5,5
6 1,4 49 5,6
7 1,5 50 5,8
8 1,6 51 5,9
9 1,7 52 6,0
10 1,8 53 6,1
11 1,9 54 6,3
12 1,9 55 6,4
13 2,0 56 6,5
14 2,1 57 6,6
15 2,2 58 6,8
16 2,3 59 6,9
17 2,4 60 7,0
18 2,5
19 2,5
20 2,6
21 2,7
22 2,8
23 2,9
24 3,0
25 3,1
26 3,1
27 3,2
28 3,3
29 3,4
30 3,5
31 3,6
32 3,7
33 3,7
34 3,8
35 3,9
36 4,0
37 4,1
38 4,3
39 4,4
40 4,5
41 4,6
42 4,8
43 4,9