Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INSTRUCCIONES ESPECFICAS:
Seleccione una organizacin o empresa que tenga disponible la Memoria Anual del ltimo ao, o
bien, a la cual tenga acceso para recopilar y analizar la informacin requerida. (ejemplo:
Informacin en Superintendencia de Valores y Seguros - www.svs.cl , o bien, en la pgina web de
la empresa Memoria anual).
ASPECTOS FORMALES:
- Documento impreso y anillado con una portada que incluya nombres de integrantes, profesor,
empresa analizada, asignatura y seccin. El trabajo se entrega el da del Trabajo.
- Redaccin en tercera persona, sin faltas de redaccin y de ortografas, debe presentarse limpio y
ordenado.
- Formato: En tamao hoja carta, fuente Arial 11 puntos, interlineado sencillo, espaciado de
prrafo anterior 6 puntos. Mrgenes Simtricos. Pginas numeradas al lado inferior derecho.
- La presentacin considera una exposicin grupal de 10 minutos por grupo (exponen todos los
integrantes en partes iguales), y luego se realiza una interrogacin individual por un mximo de 10
a 15 minutos por grupo.
- La presentacin personal el da de la evaluacin es FORMAL.
- Para la presentacin debe considerar los recursos tecnolgicos disponibles en la sala o auditorio,
considerar respaldo de la presentacin en medio externo.
- Los contenidos de la presentacin tambin deben estar reflejados en el informe. No debe existir
retraso al horario dispuesto para la presentacin.
1) Para el anlisis del Macroentorno, construye el modelo PESTA para modelar el escenario del
macro entorno, nombrando y
explicando al menos tres elementos vlidos para cada una de las 5 variables PESTA, utilizando
informacin y datos reales acorde al macro entorno. Luego, identifica y describe al menos dos
Oportunidades y dos Amenazas relevantes para la empresa en concordancia con el PESTA, de
modo que permitan medir y proyectar sus efectos y oportunidades de mejoras competitivas en la
empresa.
2) Para el anlisis del Microentorno, construye el modelo de las 5 fuerzas de la industria (PORTER)
para modelar el micro entorno de la industria, sealando y explicando al menos tres elementos
para cada una de las 5 fuerzas, resumiendo el atractivo general del sector industrial. Luego,
identifica y describe al menos dos Oportunidades y dos Amenazas relevantes para la empresa en
concordancia con el modelo de 5 Fuerzas de Porter desarrollado, de modo que permitan
diagnosticar la situacin actual de la empresa y proyectar las oportunidades de mejoras
competitivas.
5) Desarrolla un cuadro resumen a partir del diagnstico interno y externo anterior, para ello
construye la Matriz FODA escribiendo al menos dos estrategias de la Matriz, de modo que
permitan modelar la estrategia correcta en uso eficiente de los recursos de la empresa y proyectar
mejoras competitivas en la empresa.
MUCHO XITO!