HABLEMOS SOBRE LA

ADMINISTRACION DEL
PERSONAL
¿QUÉ ES?
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ES
UN PROCESO SISTEMÁTICO DE
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE
PLANES PARA ALCANZAR PROPÓSITOS
U OBJETIVOS.

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SE
APLICA, SOBRE TODO, EN LOS
ASUNTOS MILITARES Y EN
ACTIVIDADES DE NEGOCIOS.

CICLO DE
ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL:
FASES DEL CICLO: PLANIFICACIÓN,
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN, CONTRATACIÓN,
CAPACITACIÓN, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO,
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS, DESARROLLO Y
RETENCIÓN, GESTIÓN DEL RENDIMIENTO.

RECLUTAMIENTO Y
PLANIFICACION: SELECCIÓN: CONTRATACIÓN:
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS FUENTES DE RECLUTAMIENTO PREPARACIÓN DE CONTRATOS
ESTRATÉGICOS DE LA (INTERNAS Y EXTERNAS). LABORALES.
ORGANIZACIÓN. PROCESO DE SELECCIÓN ASPECTOS LEGALES Y
IDENTIFICACIÓN DE LAS (CURRÍCULUMS, ENTREVISTAS, CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
NECESIDADES DE PERSONAL. PRUEBAS). INTEGRACIÓN DEL NUEVO PERSONAL
ESTABLECIMIENTO DE METAS Y EVALUACIÓN DE CANDIDATOS Y EN LA ORGANIZACIÓN.
PLAZOS. TOMA DE DECISIONES.

EVALUACIÓN DEL COMPENSACIÓN Y

CAPACITACIÓN: DESEMPEÑO: BENEFICIOS:
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS DE POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN Y
DE CAPACITACIÓN. EVALUACIÓN. BENEFICIOS.
DISEÑO Y DESARROLLO DE MÉTODOS DE EVALUACIÓN SALARIOS, INCENTIVOS Y
PROGRAMAS DE FORMACIÓN. (EVALUACIONES DE DESEMPEÑO, PRESTACIONES.
IMPLEMENTACIÓN DE LA RETROALIMENTACIÓN). EQUIDAD INTERNA Y
CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DE USO DE LOS RESULTADOS PARA LA COMPETITIVIDAD EXTERNA.
RESULTADOS MEJORA Y EL RECONOCIMIENTO.

FASES DEL PROCESO PIB:

ADMINISTRATIVO:
REVOLUCIÓN RESULTADO DE
CUANTO IMPORTA Y
INDUSTRIAL: MECÁNICA:
EXPORTA UN PAÍS
PLANEACIÓN Y
HUBO 4 ORGANIZACIÓN
CUANDO SE EXPORTA
REVOLUCIONES MÁS RICO EN
INDUSTRIALES DINÁMICA: DIRECCIÓN, RECURSOS
1ER. SIGLO XVII ORGANIZACIÓN,
2DA. SIGLO XIX INTEGRAL Y CONTROL CUANDO SE IMPORTA
3RA. FINAL DEL SIGLO MÁS CARECE DE
XX- XXI RECURSOS
4TA. 2011- ACTUAL

PESTEL
SE REFIERE A LOS FACTORES QUE SE ANALIZAN: POLÍTICOS, ECONÓMICOS, SOCIALES,
TECNOLÓGICOS, ECOLÓGICOS Y LEGALES. POR LO TANTO, EL ANÁLISIS PESTEL ES UN
ESTUDIO DE MERCADO ÚNICAMENTE DE FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN A UNA
EMPRESA.