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Pricing Strategy: Etapa No. 3 - Idea Y Propone
Pricing Strategy: Etapa No. 3 - Idea Y Propone
Objetivos
Recopilar ideas para la estrategia de precios que sean congruentes con las
necesidades de la empresa y características del producto.
Diseñar la estrategia de precios para el producto asignado, integrando la teoría e
información recopilada en los primeros 2 módulos.
Alumnos
Demanda:
El mercado líder de Netflix es Estados Unidos, y el servicio también es
increíblemente popular en Canadá y Escandinavia. Muchos de sus
programas originales han sido un éxito entre los consumidores de todo el
mundo. Programas como 'Orange is the New Black', 'Black Mirror' y 'House
of Cards' se ganaron los corazones de los suscriptores hace mucho tiempo,
pero el contenido más nuevo como 'Bridgerton' y 'The Crown' también ha
recibido críticas favorables y ha resultado ser muy popular entre los usuarios.
Si bien es cierto, Netflix sigue siendo por mucho, el jugador dominante, su
participación de mercado está en declive. Hace dos años, Netflix
representaba el 64,6% de la demanda.
(Esto puede tener algo que ver con la producción más limitada en el primer
trimestre del año), sin embargo hay que tener en cuenta que aunque Netflix,
alguna vez fue uno de los pocos jugadores en su mercado, ahora debe
competir por la atención con Disney +, HBO Max, Peacock, Apple TV +,
Paramount +, Discovery +, así como con Amazon y Hulu.
Costos:
A pesar de las preocupaciones entre los inversores de que el gasto en
contenido de la compañía estaba afectando negativamente el flujo de caja,
los planes de Netflix de amortizar sus activos de contenido a largo plazo junto
con la generación de ingresos de otras fuentes, como licencias y productos
deben asegurar la rentabilidad futura de la empresa.
Utilidades:
En el segundo trimestre de 2021, Netflix generó ingresos totales de más de
7.300 millones de dólares estadounidenses, frente a los 6.150 millones del
trimestre correspondiente de 2020.Los ingresos anuales de la compañía en
2020 ascendieron a casi 25.000 millones de dólares estadounidenses,
continuando el impresionante año tras año. Netflix ha disfrutado de un
crecimiento anual durante la última década.
Es importante destacar que Netflix ofrece suficiente valor por lo que los suscriptores
pagan, por lo tanto, podría mantener estables sus precios bases pero implementar
el descremado de precios en opciones adicionales como las siguientes:
• Cobrar $2.00 adicionales por nuevos estrenos (películas en cines, series,
etc).
• Cobrar $1.00 adicional por la segunda temporada de una serie taquillera.
• Para los estrenos que suben semanalmente, cobrar $5.00 adicionales a
aquellas personas que no deseen esperar, sino que quieren verla toda de
una vez.
• Cobrar adicional por opciones offline.
ESTRATEGIA DE PRECIOS
DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Para el tema de E-wallet, a lo mejor el tema ético sea cuestionado por algunos
suscriptores, pero al final del día nadie puede cuestionar de donde proviene el
dinero de cada individuo.
OBSERVACIONES
Creemos que aun hay mucho espacio de crecimiento para Netflix, inclusive
estudios apuntan a que dado el comportamiento de sus suscriptores aun tienen
espacio para seguir aumentando anualmente precios y aun subsistir, pero para
hacerlo de manera correcta e interesante ponemos a disposición nuestras
tácticas de fijación de precios.
Referencias
• About Netflix, 2021. About Netflix - A renewable energy update from us.
[online] About Netflix. Available at: https://about.netflix.com/en/news/a-
renewable-energy-update-from-us> [Accessed 11 March 2021].
• Dacast, 2021. 8 OTT Trends to Watch For Over-The-Top Streaming in 2021.
[online] Dacast. Available at: https://www.dacast.com/blog/4-ott-trends-to-
watch-2020/> [Accessed 11 March 2021].