Introducción.

En esta actividad estaremos realizando un informe sobre lo que es la

evaluación y el análisis, y cabe resaltar que son dos procesos fundamentales
en diversos campos del conocimiento y de la toma de decisiones, estos dos se
utilizan para comprender,medir y valorar diferentes aspectos con el fin de tener
información relevante y fundamentada que permita tomar acciones adecuadas.

Otro punto que estaremos viendo en esta unidad es acerca de la necesidades

de una evaluación de puesto y mi punto de vista al respecto es que la
evaluación de puesto contribuye a promover un entorno laboral justo,motivador
y alineado con los objetivos estratégicos de la organización.
 A) Construya un informe los conceptos:Diseño y Evaluación su
impacto en la organización.
El diseño y la evaluación son dos conceptos fundamentales en el ámbito de la
organización y la gestión empresarial. El diseño se refiere al proceso de crear
estructuras, sistemas y estrategias que permitan alcanzar los objetivos de la
organización de manera eficiente y efectiva. La evaluación, por otro lado,
implica medir y analizar el rendimiento de la organización, sus procesos y sus
resultados, con el fin de tomar decisiones informadas y mejorar continuamente.
En este informe, exploraremos los conceptos de diseño y evaluación y su
impacto en la organización. Analizaremos cómo un diseño adecuado puede
influir en la eficiencia y la efectividad de la organización, y cómo la evaluación
sistemática puede proporcionar información valiosa para la toma de decisiones
estratégicas.
Diseño y su impacto en la organización: El diseño organizacional se refiere a la
forma en que se estructuran y configuran los elementos clave de una
organización, como los departamentos, los roles y responsabilidades, los flujos
de trabajo y los sistemas de información. Un diseño eficiente y efectivo puede
tener un impacto significativo en el desempeño y la competitividad de la
organización. A continuación, se presentan algunos puntos clave sobre el
impacto del diseño en la organización:
Eficiencia operativa: Un diseño bien pensado y optimizado puede mejorar la
eficiencia operativa al eliminar redundancias, minimizar los cuellos de botella y
agilizar los flujos de trabajo. Esto puede llevar a una mayor productividad y
ahorro de costos para la organización.
Comunicación y colaboración: Un diseño organizacional claro y bien
estructurado facilita la comunicación y la colaboración entre los miembros del
equipo. Los roles y responsabilidades definidos y las líneas de reporte claras
promueven una mejor coordinación y cooperación dentro de la organización.
Adaptabilidad y flexibilidad: Un diseño organizacional ágil permite a la
organización adaptarse rápidamente a los cambios del entorno empresarial. La
capacidad de reconfigurar rápidamente las estructuras y los procesos puede
ser crucial para mantener la competitividad en un mercado en constante
evolución.
Evaluación y su impacto en la organización: La evaluación en la
organización implica recopilar datos, analizar el rendimiento y medir los
resultados en relación con los objetivos establecidos. A continuación, se
presentan algunos aspectos destacados sobre el impacto de la evaluación en
la organización:
Toma de decisiones informadas: La evaluación proporciona información
clave que respalda la toma de decisiones informadas. Al medir y analizar el
rendimiento y los resultados, los líderes de la organización pueden identificar
áreas de mejora, detectar problemas y tomar medidas correctivas oportunas.
Mejora continua: La evaluación sistemática permite a la organización
identificar y corregir deficiencias en sus procesos y operaciones. Al abordar
áreas problemáticas y realizar mejoras, la organización puede lograr una
mejora continua de su rendimiento y su competitividad.
Responsabilidad y rendición de cuentas: La evaluación también juega un
papel importante en la responsabilidad y la rendición de cuentas dentro de la
organización. Al establecer métricas

a) Entreviste a un director o gerente de un departamento de Gestión

Humana, a cerca de las necesidades de la evaluación de Puestos.
A partir de los resultados obtenidos elabore un informe y ofrezca
sus criterios personales sobre la temática de estudio.

En nuestro departamento, consideramos que la evaluación de puestos es

fundamental para diversos aspectos de la gestión del talento. Una de las
principales necesidades que buscamos cubrir es tener una comprensión clara
de las responsabilidades y tareas asociadas a cada puesto dentro de la
organización. Esto nos permite establecer una base sólida para otros procesos
de recursos humanos, como la contratación, la capacitación y el desarrollo del
personal.
Además, la evaluación de puestos nos ayuda a establecer una estructura
salarial equitativa y competitiva. Al comprender la importancia relativa de cada
puesto y sus requisitos, podemos asignar de manera justa los niveles de
remuneración y beneficios asociados.
Otra necesidad importante es identificar las brechas de habilidades y
conocimientos en nuestra fuerza laboral. Al analizar los requisitos de cada
puesto, podemos determinar si existen áreas de mejora y diseñar programas
de desarrollo adecuados para nuestros empleados.
En mi opinión personal quiero resaltar.
Los resultados de las evaluaciones de puestos nos proporcionan información
valiosa para varios aspectos de la gestión de recursos humanos. Utilizamos los
resultados para establecer las estructuras salariales y los rangos de
compensación adecuados para cada puesto. También nos ayudan a identificar.