MODELOS DE

I N V E N TA R I O S
DETERMINÍSTICOS
Yenny Maloy Hernandez
C.C. 1074186839
Tutora: Verónica Isabelle Deibe Blanco

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Programa Tecnología Logística Industrial
Los modelos de gestión de inventarios se dividen entre demanda dependiente e
independiente. Dentro de la demanda independiente encontramos los modelos
determinísticos de inventario. Para la demanda independiente encontramos además
de los determinísticos los probabilísticos.
A continuación veremos 5 modelos de inventarios determinísticos:

• Modelo de producción con Déficit.

• Modelo de producción sin Déficit.
• Modelo de compra con Déficit.
• Modelos de compra sin Déficit.
• Modelo de descuentos por cantidad.
 MODELO DE PRODUCCIÓN CON DÉFICIT:
Para que el modelo garantice su funcionalidad requiere de los siguientes supuestos:
 La demanda se conoce con certeza y ocurre una taza constante.
 La tasa de producción es conocida y también ocurre una tasa constate.
 La tasa de ´producción debe ser mayor a la tasa de demanda.
 Los costos de producción, mantenimiento, penalización y fijo o por ordenar deben ser
conocidos y contantes.
 Se permite diferir demanda al futuro.
Junto con su notación se relacionan unos parámetros y variables:
GRAFICO MODELO DE
PRODUCCIÓN CON DÉFICIT
 MODELO DE PRODUCCIÓN SIN
DÉFICIT:
Para que el modelo garantice su funcionalidad requiere de los siguientes supuestos:
 La demanda se conoce con certeza y ocurre una tasa constante.
 La tasa de producción es conocida y también ocurre una tasa constate.
 La tasa de producción debe ser mayor a la tasa de demanda.
 Los costos de producción, mantenimiento y fijo o por ordenar deben ser conocidos y
contantes.
 Se permite diferir demanda al futuro.
Junto con su notación se relacionan unos parámetros y variables:
GRAFICO MODELO DE
PRODUCCIÓN SIN DÉFICIT
 MODELO DE COMPRA SIN
DÉFICIT:
En los modelos de compra se supone que el articulo no será producido, si no que será comprado a
un proveedor, en cuyo caso la empresa operara como distribuidor de un determinado articulo este
modelo es conocido en algunos textos como CEP(cantidad económica de pedido).para que el modelo
garantice su funcionalidad se requiere de los siguientes supuestos:
 La demanda se conoce con certeza y ocurre una tasa constante.
 Los costos de compra, mantenimiento y fijo o por ordenar deben ser conocidos y constantes.
 No se permite diferir demanda al futuro.
 La reposición al inventario se realiza de forma instantánea.
Junto con su notación se relacionan unos parámetros y variables:
GRAFICO MODELO DE
COMPRA SIN DÉFICIT
 MODELO DE COMPRA CON
DÉFICIT:
Para que el modelo garantice su funcionalidad se requiere de los siguientes supuestos:
 La demanda se conoce con certeza y ocurre una tasa constante.
 Los costos de adquisición de cada unidad, mantenimiento, penalización y fijo o por ordenar
deben ser conocidos y constantes.
 Se permite diferir demanda al futuro.
 La reposición al inventario se hace instantáneamente.
Junto con su notación se relacionan unos parámetros y variables:
GRAFICO MODELO DE
COMPRA CON DÉFICIT
 MODELO DE DESCUENTOS POR CANTIDAD:
En algunas empresas los proveedores ofrecen a sus clientes descuentos con el valor unitario del
producto a fin de vender mas cantidad, pero esto no siempre se debe aceptar ya que lo ganado
por el descuento se puede estar perdiendo en costos de mantenimiento, lo que se deba realizar un
análisis detallado de los costos para evaluar si se aceptan o no los descuentos, para que el modelo
garantice su funcionalidad requiere de los siguientes supuestos:
 La demanda se conoce con certeza y ocurre una tasa constante.
 Los costos de adquisición de cada unidad, mantenimiento, penalización y fijo o por ordenar
deben ser conocidos y constantes.
 No se permite diferir demanda al futuro.
 La reposición al inventario se hace instantáneamente.
 Se debe utilizar exclusivamente para compras; por lo tanto se basa en la estructura del modelo
de compra sin Déficit. Junto con su notación se relacionan unos parámetros y variables:
GRAFICO MODELO DE
DESCUENTO POR CANTIDAD6