Evaluación a Jefes

Nombre del jefe:

Puesto: Departamento:
Fecha de evaluación:
Objetivo: Conocer el desempeño de los jefes de área, de acuerdo a las diferentes
competencias requeridas para el puesto. Así mismo, detectar oportunidades de mejora
para el evaluado y el equipo, para así llevar a cabo acciones precisas en pro de mejorar
el desempeño del evaluado, equipo y por lo tanto la organización.

Marque con una “X” la opción que crea conveniente.

Comportamiento Siempre Muchas Veces Rara Vez Nunca

1.- Mi jefe posee habilidades
para comprender rápidamente
los cambios del entorno, las
oportunidades, amenazas,
fortalezas y debilidades de la
organización, para que
posteriormente se tomen
decisiones enfocadas.
2.- Su actuación es efectiva en
el desempeño de las
funciones, sabiendo priorizar
lo urgente de lo importante.
3.- Mi jefe posee la capacidad
para desenvolverse en los
distintos entornos jerárquicos,
con sus superiores, similares y
con el personal a su cargo.

4.- La forma de ser de mi jefe

es un buen ejemplo a seguir
para desempeñar mi trabajo.
5.- Cuando tengo problemas
personales mi jefe es
accesible.
6.- Cuando mi jefe le llama la
atención a alguien lo hace con
justicia.
7.- Me siento respetado por mi
superior.
8.- Mi jefe exige de buena
forma el cumplimiento de
trabajo por parte del personal.
9.- Mi jefe posee la capacidad
para utilizar y distribuir
efectivamente las asignaciones
o eventualidades que puedan
surgir en el área. Asimismo,
comprende la capacidad para
supervisar y dirigir la
realización del trabajo.

10.- La actuación de mi jefe es

la adecuada en cuanto a las
funciones y metas
encomendadas, así como
también ante el cumplimiento
de las leyes, normas,
reglamentos y procedimientos
afines.
11.- Mi jefe mantiene
relaciones de trabajo
cooperativas y armoniosas.

12.- Se caracteriza por el don

de liderazgo y ejerce
eficientemente la dirección del
personal a su cargo,
motivándoles y
acompañándoles en la
realización de los objetivos.

13.- Muestra interés y

demostración para apoyar en
actividades laborales
adicionales, a fin de lograr los
objetivos institucionales.

14.- La actuación de la
atención brindada a los
usuarios internos y externos
de la institución, desarrollando
una gestión efectiva y
respetuosa, proyectando una
imagen positiva de la
organización.
Comentarios y Recomendaciones

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Firma del Evaluador Firma del Asesor Laboral

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Firma Recursos Humanos